并購(gòu)-1/后企業(yè)如何整合？你負(fù)責(zé)并購(gòu)其他公司之后管理系統(tǒng)培訓(xùn)公司收購(gòu)之后公司正在上市-。如何管理好并購(gòu)是公司1，有清晰的認(rèn)識(shí)并購(gòu)After管理整合可能存在的風(fēng)險(xiǎn)-0。1、企業(yè)并購(gòu)后應(yīng)采取怎樣的整合戰(zhàn)略enterprise并購(gòu)的目的是通過(guò)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)尋求目標(biāo)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，收購(gòu)?fù)瓿珊?，必須?duì)目標(biāo)公司進(jìn)行整合，使之與企業(yè)管理的整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)相協(xié)調(diào)。具體整合策略如下:(1)戰(zhàn)略整合:在并購(gòu)的交易完成后，需要對(duì)目標(biāo)公司在整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而對(duì)目標(biāo)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，使整...