如何推動(dòng)中國企業(yè)“走出去”?中國的企業(yè)我們應(yīng)該如何走出去?中國企業(yè)出國是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題,也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。國家對(duì)企業(yè)出國的政策已經(jīng)很明顯了,那么企業(yè)該怎么辦?工行是國內(nèi)排名第一嗎企業(yè)走出去新聞?中國企業(yè)如何面對(duì)“走出去”和“怎么走”的雙重布局隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),越來越多的中國企業(yè)走向海外。
1、國內(nèi)某公司有一項(xiàng)目打算到東盟的印尼或柬埔寨投資,但不知如何抉擇,請(qǐng)根...中國東盟投資合作基金總裁李耀在接受本報(bào)專訪時(shí)表示,“我堅(jiān)信,未來中國對(duì)東盟的投資規(guī)模將會(huì)增長(zhǎng)?!蹦虾?zhēng)端并沒有影響中國與東盟的合作。7月12日,中國商務(wù)部部長(zhǎng)助理于建華在南寧表示,截至2012年5月底,中國與東盟國家相互投資總額已超過900億美元。他總結(jié)說,中國與東盟的經(jīng)貿(mào)合作正在發(fā)生變化,包括從雙邊貿(mào)易向雙向投資快速發(fā)展,從中國利用東盟外資向中國對(duì)東盟直接投資快速發(fā)展。
東盟基金由中國進(jìn)出口銀行發(fā)起,為中國與東盟國家的經(jīng)濟(jì)合作提供融資支持企業(yè)?;A(chǔ)設(shè)施、能源和自然資源行業(yè)是東盟基金的目標(biāo)行業(yè)。自2010年4月運(yùn)營(yíng)以來,它已在菲律賓、柬埔寨、泰國和老撾投資了五個(gè)項(xiàng)目?!澳虾栴}不是中國和東盟之間的問題,而是中國和個(gè)別東盟國家之間的問題。中國-東盟關(guān)系的主流仍然是積極的。
2、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)構(gòu)建中國 企業(yè)主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)舉辦《中國跨國公司發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》(2015))發(fā)布會(huì)暨中國主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)企業(yè)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)正式發(fā)布了首份跨國公司在華發(fā)展年度研究報(bào)告《跨國公司在中國發(fā)展報(bào)告》。該報(bào)告由陸金永、、楊主編,是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院智庫建設(shè)系列研究成果之一,也是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國企業(yè)“走出去”協(xié)同創(chuàng)新中心的一項(xiàng)研究成果。
3、在現(xiàn)在的環(huán)境下中國出海 企業(yè)要怎么做才能取得成功?你說的這個(gè)題目太大太專業(yè),在這里找不到答案。中國企業(yè)出國是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題,也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。國家對(duì)企業(yè)出國的政策已經(jīng)很明顯了,那么企業(yè)該怎么辦?作為一名理財(cái)師,我個(gè)人的看法是:第一,關(guān)注各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,了解國外的消費(fèi)環(huán)境,這是中國企業(yè)出國的關(guān)鍵問題。如果中國企業(yè)不了解其他國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,去任何國家發(fā)展都是不現(xiàn)實(shí)的。
4、“一帶一路”戰(zhàn)略下,我國的 企業(yè)應(yīng)該如何走出去?“一帶一路”既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)你可以利用中國市政府的支持和影響力出國,但是如果你在陌生的異國他鄉(xiāng),沒有過硬的技術(shù)是無法打入當(dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)的。想要走出去,首先需要提升自己的實(shí)力。沒有實(shí)力,在國內(nèi)站不住腳,在國外同樣站不住腳。一個(gè)國家的資本市場(chǎng)不會(huì)由政治決定。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身規(guī)律,政府只能引導(dǎo)和提供便利,但絕對(duì)不可能改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡。
其他國家的政府在引進(jìn)外資的同時(shí)也一定會(huì)采取措施保護(hù)自己的企業(yè),避免自己的經(jīng)濟(jì)完全被別人控制。正因如此,國內(nèi)企業(yè)想要走出國門,不僅需要良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的企業(yè)管道模式,還需要極強(qiáng)的公關(guān)能力和與當(dāng)?shù)卣己玫暮献麝P(guān)系。只有和其他國家的上層建筑保持好關(guān)系,下面的麻煩才會(huì)少??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。不是所有的地方都會(huì)像藥品代購行業(yè)一樣亂,也不是所有的情況都可以通過給人回扣打開局面。
5、中國 企業(yè)如何面對(duì)“走出去”和“如何走”的雙重布局隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),越來越多的中國企業(yè)走向了海外。但中國企業(yè)“走出去”仍存在諸多不確定性和障礙。L.E.K咨詢聚焦中國企業(yè)“走出去”,從國際化戰(zhàn)略視野、核心競(jìng)爭(zhēng)力研究、國際化布局思維、海外M