美國目前的無限的量化寬松政策，說白了就是一個黑洞。美國的量化寬松政策并不能改變中國房地產(chǎn)投資市場大局勢，最多兩年過后，市場將回歸正常，所謂量化寬松政策，是美國政府在2008年對應對經(jīng)濟危機提出來的，說白了就是拼命印鈔票，首先必須要現(xiàn)在政府的金融政策是寬松，但遠遠沒有到量化寬松的級別，量化寬松是日本央行率先發(fā)動的概念，意味著大量購買長期國債進行印鈔撒錢，這與現(xiàn)在的方式有明顯的區(qū)別。

1、中國離量化寬松（QE）還有多遠？

感謝邀請。觀點：不是還有多遠，是早已在路上了！一起唱：QE你就在眼前，QE你就在身邊，QE你深入骨髓，QE你刻在心田…從未走遠…第一、先學知識點，什么是量化寬松？學術定義：量化寬松是一種貨幣政策，由中央銀行通過公開市場操作以提高貨幣供應，可視之為“無中生有”創(chuàng)造出指定金額的貨幣，通俗的講：就是超發(fā)貨幣，對市場放水。

舉個例子：比如去年經(jīng)濟總額100萬億，今年經(jīng)濟增加額10萬億，但對市場投放了20萬億，多放了10萬億的水，這就是QE，第二、QE早已在路上，從未走遠數(shù)據(jù)說話：2017年12月末，廣義貨幣(M2)余額167.68萬億，同比增長8.2%，增速比上年同期低3.1個百分點，與1997年的9.1萬億相比，增長了18.4倍。

而同期的GDP呢？遠沒有這么兇猛，同期，GDP從1997年的7.97萬億，增加到2017年初‘’步統(tǒng)計的82.7萬億，增長了10.4倍，不到M2倍數(shù)的6成，怎么樣，是不是辣眼睛？通過上面數(shù)據(jù)對比，你應該不難理解，為什么現(xiàn)在的月薪6000，購買力遠遠比不上20年錢的月薪3000了吧？作為窮人的你，因為你被量化寬松了，說的刺耳點，你被通貨膨脹了，所以你一直在相對變更窮。

2、為什么美國無限量化寬松，本國卻沒通貨膨脹？

這涉及到經(jīng)濟學理論共識的重新構建，貨幣主義被某些人認為是過去四十年間對全球經(jīng)濟發(fā)展貢獻最大的經(jīng)濟學說。1969年貨幣主義理論的代表人物弗里德曼提出了“直升機撒錢”的說法，認為單純的發(fā)行貨幣就能帶動經(jīng)濟增長，五十年后的今天，在新冠疫情的沖擊下，德國、意大利、英國、日本、美國等國紛紛出臺直升機撒錢式的刺激政策，將此理論貫徹到極致，

貨幣超發(fā)并不必然引發(fā)同等幅度的通貨膨脹，因為貨幣除了交易功能外，還是財富和信用的標尺，如果人們拿到錢后，換成了與個人身份綁定的資產(chǎn)，引起的就是皆大歡喜的財富增值而非通貨膨脹。這也正是中國房市和美國股市背后的秘密，當然，這對于后進場者意味著財富的稀釋。博爾頓在《貨幣主義的貧困》一文中指出，貨幣是一個國家發(fā)行的股票，

金融學最基本的權衡就是公司發(fā)行股票會產(chǎn)生稀釋成本。增發(fā)股票雖然稀釋了現(xiàn)有的股權，但好處是籌集到的資金可以用于投資，如果增發(fā)的同時帶來公司市值的增長，對于老股東來說收益大于成本，大家就會接受增發(fā)。如果沒有外部資金來接盤，老股東卻沒有拋售，增發(fā)就只想當于配股，只有無外部資金盤，老股東又拋售時才會崩盤。國家層面的通貨膨脹成本也相當于公司的稀釋成本，如果有外部資金盤和內(nèi)部認購，這些成本可以轉換為公司市值的增長，

3、中國貨幣為什么貶值？

不是我們的貨幣貶值，是所有貨幣相對自身都在貶值。1972開始，老美搞出信用貨幣體系，什么是信用貨幣，就是可以隨便印的，沒有錨，或者說錨就是國家強權、科技、實體產(chǎn)業(yè)體量等綜合信用，美聯(lián)儲相當于所有國家央行的央行，貨幣玩法是要跟的。就像我們商業(yè)銀行跟央行，我們進入信用體系時代是2000年，伴隨著地產(chǎn)。在此之前，錢是個定量交易載體，與貴金屬掛鉤，與實體貨物規(guī)模掛鉤；在此之后，錢沒有定量，與信用掛鉤，錢=信用，

進入信用貨幣體系時代，錢會永遠貶值下去，發(fā)錢的那個機構玩的就是一個超級大的旁氏騙局——印新還舊。這就是債務滾動發(fā)展模式，這個騙局所提供的紙片強制作為交易載體，未來紙片還會變成數(shù)字，以前人們賺錢，本質上是賺取一堆堆可交換的貨物；現(xiàn)在人們賺錢，本質上是賺取一個個不斷貶值的信用數(shù)字，貶值是永遠的，只有貶得快與不快之分別。