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1，請問什么叫股改懂的人回答

　　1,用簡單通俗的話解釋什么叫股改? 　　股改就是股權(quán)分置改革(股票的權(quán)利改革,原來是什么樣的股票權(quán)利都有,改了之后都是一樣的權(quán)利了). 　　2,為什么要股改? 　　我們原來是計劃經(jīng)濟,股市也是計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,再不改革就會阻礙我們股市發(fā)展了. 　　3,股改前后區(qū)別. 　　沒改的時候我們的權(quán)利不一樣,改了之后全部流通,權(quán)利都是一樣.要是大股東不好好做公司業(yè)績,那很有可能因為股價過低被收購,沒股改的時候可不是這樣,公司賺不賺錢他都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)淖龃蠊蓶|.所心沒股改就會損傷小股東利益. 　　4,怎么樣進行股改? 　　怎么樣股改都由各個公司自己出方法,我這里就不說了.說不完方法太多,但多數(shù)都是采用送股. 　　5,如果是非流通股東送股給流通股東的話,那非流通股東不是損失很多嗎?這對非流通股東有什么好處呢?對上市公司有什么好處呢?以上合起來回答你. 　　打比方說,A股票20元市場價格,但是非流通股是不能流通也就不能買賣,那A股票20,30,100,1000對大股東本身都是不能在二級市場現(xiàn)價賣的.政府規(guī)定可以轉(zhuǎn)讓,但轉(zhuǎn)讓價非常低,據(jù)我所知高過二級市價的非常少.如果流通了大股東可以隨時賣出,當(dāng)然會獲利很高.即使采取了送流通股票,那也不會送的很多,送很少一部分股票給出去,然后換來股票流通,你說對大股東來說是不是好事?原來的流通股東也得到了小部分的饋贈,真是皆大歡喜的事情.這樣大小股東全部是一樣的股票,一樣的權(quán)利,當(dāng)然大小股東就會認真做自己公司業(yè)績,好好干活了,公司自然就變得更好. 　　6,對與投資者和大股東來說分別意味著什么? 　　這個問題我就不用回答了吧,你看懂了上面的當(dāng)然就知道這個問題答案了. 　　唉,賺你50分真不容易,費了半天力.

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2，冰箱二星級容積什么意思

二星級室容積：5.5（升），星級表示冷凍室溫度的高低，星級越高，其溫度越低，食物可貯存的時間也越長。由于星級越高，耗電也相應(yīng)增加，所以一般家庭選購二星級就行了，若需貯存肉類超過一個月，最好選用三星級的電冰箱。擴展資料冰箱能效等級能效等級是表示家用電器產(chǎn)品能效高低差別的一種分級方法，按照國家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，目前中國的能效標(biāo)識將能效分為五個等級。等級1表示產(chǎn)品節(jié)電已達到國際先進水平，能耗最低；等級2表示產(chǎn)品比較節(jié)電；等級3表示產(chǎn)品能源效率為我國市場的平均水平；等級4表示產(chǎn)品能源效率低于市場平均水平；等級5是產(chǎn)品市場準(zhǔn)入指標(biāo)，低于該等級要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷售。日耗電量低的冰箱更加節(jié)能環(huán)保。參考資料來源：百度百科—廚房電器使用維修

冰箱的星級是用來表示冰箱的設(shè)計溫度，星級越多,冰箱內(nèi)溫度就越低.博世冰箱上寫的二星級容積，意思就是能達到-12度的使用空間，請參看我國制定的四種星級的冰箱標(biāo)準(zhǔn)：1.一星級冷凍溫度能降到-6攝氏度,冷凍食品貯藏期為一周。2.二星級能降到-12攝氏度,貯藏期為一個月,二星級前加一個"高"能降到-15攝氏度,貯藏期為1.8個月。3.三星能降到-18攝氏度,貯藏期限為三個月。

l是體積升的意思，二級是耗電能耗

冰箱二星級容積什么意思

3，什么是一級部門和二級部門

簡單的說就是一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。所謂管理層次，就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴大導(dǎo)致管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。擴展資料部門劃分部門劃分即活動分組。是指按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個特定領(lǐng)域，它既是一個特定的工作領(lǐng)域，又是一個特定的權(quán)力領(lǐng)域。部門設(shè)計可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。在組織設(shè)計方面，企業(yè)高層管理者需要反復(fù)考慮的內(nèi)容是設(shè)置多少個管理部門；每個職能部門的職責(zé)權(quán)限是什么；應(yīng)該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什么樣的作用。這為了加強企業(yè)的價值鏈管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，降低組織和經(jīng)營成本，增強企業(yè)的競爭力，企業(yè)應(yīng)該定期或不定期調(diào)整自己的組織機構(gòu)，進行部門的合理劃分。參考資料來源:搜狗百科:部門劃分

就是公司內(nèi)部自上而下的管理層次。一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級數(shù)越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級數(shù)大的從屬于級數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復(fù)雜性也將加大。拓展資料：管理學(xué)上有管理層次這個概念 1.所謂管理層次，就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴大導(dǎo)致管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。 2.下圖示公司的管理層級參考資料：百度百科-管理層次

就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。所謂管理層次，就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴大導(dǎo)致管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。以此類推，當(dāng)管理層加到三個層次，就形成了三級部門。從組織等級來看，一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級數(shù)越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級數(shù)大的從屬于級數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復(fù)雜性也將加大。一道命令在經(jīng)由層次自上而下傳達時，不可避免地會產(chǎn)生曲解、遺漏和失真，由下往上的信息流動同樣也困難，也存在扭曲和速度慢等問題。此外，眾多的部門和層次也使得計劃和控制活動更為復(fù)雜。一個在高層顯得清晰完整的計劃方案會因為逐層分解而變得模糊不清失去協(xié)調(diào)。隨著層次和管理者人數(shù)的增多，控制活動會更加困難，但也更為重要。

重要部門是一級部門，一般部門為二級部門，比如市級機關(guān)中組織部、宣傳部、公安局、市委辦、市府辦、發(fā)改委、財政局等屬于一級部門，如水利局、旅游局、信訪辦、文化局、外僑辦等屬于二級部門。

簡單的說就是一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。

什么是一級部門和二級部門