什么是銷售回款，回款是什么意思

來源：整理時間：2023-07-21 22:05:45 編輯：金融知識手機版

1，回款是什么意思

回款是指有些企業(yè)是以代銷的形式銷售商品，銷售商品并不立即結款，而是打欠條，以后定期結款，業(yè)務員拿回來的錢就叫回款?；蛘咂髽I(yè)銷售商品直接結回來的錢也可叫回款?；乜钍亲鰳I(yè)務的核心工作之一，吹塑加工http://www.hdchuisu.com/也是企業(yè)生存、發(fā)展的要素之一，只有不斷提高回款質量，不斷提高業(yè)績，企業(yè)才能健康發(fā)展，自己才能快速進步

回款是什么意思

2，銷售回款是什么意思

企業(yè)是以代銷的形式銷售商品，年銷售貨款并不立即結款，而是打欠條，以后定期結款時業(yè)客戶換回來的款項就叫回款。銷售回款是訂單運作中的關鍵一環(huán)，因為任何一個業(yè)務的發(fā)生都必須以價值交換為目的，訂單交付給客戶，客戶將款付給公司是天經(jīng)地義的。但現(xiàn)實中，除了完全以先款后貨的公司外，大多數(shù)以賒銷模式都存在應收貨款的管理問題，超期應收貨款總額越來越多，有的成為壞賬是經(jīng)常發(fā)生的事情，更為嚴重的有些公司應收賬款無法回收，導致企業(yè)資金鏈斷裂而倒閉。擴展資料銷售回款難在許多公司都存在，不論是規(guī)模大的央企國企，還是成長中的小微企業(yè)，加強應收賬款的回收歷來就是一個永恒的話題，特別是對于那些資金周轉不暢或借高利貸過日子的企業(yè)來說，缺錢真的就是要了企業(yè)的命。銷售回款真的很難，分析原因，一般主要有幾個方面：一是對客戶信用審核把關不嚴，大量賒銷導致諸多應收賬款拖欠，如果遇到經(jīng)營不善的客戶，還有產(chǎn)生呆賬壞賬的可能。?二是銷售的產(chǎn)品或提供的服務具有特殊性，要么是產(chǎn)品或服務的用戶較少或相對集中，被大客戶肆意拖欠，要么是提供的服務周期較長，回款自然冗長緩慢；三是受其它諸多因素影響，如季節(jié)性（銷售有淡旺季）、財政招投標或撥款項目（先審計后付款），以及銷售人員催討不積極（收款與績效無關）等。

付費內(nèi)容限時免費查看回答親，創(chuàng)業(yè)回款指的是創(chuàng)業(yè)后收回的各項費用總和?！净乜睢渴侵赣行┢髽I(yè)是以代銷的形式銷售商品，銷售商品并不立即結款，而是打欠條，以后定期結款，業(yè)務員拿回來的錢就叫回款。或者企業(yè)銷售商品直接結回來的錢也可叫回款。字面上理解其實就是：你做了某個項目或者某個工作，工作完成之后，委托你做這工作的人按照合同的約定所給的錢，叫回款。愿我的回答對您有一定幫助。

回款是指有些企業(yè)是以代銷的形式銷售商品，銷售商品并不立即結款，而是打欠條，以后定期結款，業(yè)務員拿回來的錢就叫回款?；蛘咂髽I(yè)銷售商品直接結回來的錢也可叫回款。

銷售回款是什么意思

3，企業(yè)銷售流程中的回款

銷售人員簽合同由對方回款(全款或部分)到公司賬上，然后通過會計查收是否有此筆貨款到賬，會計確認到帳后，告訴銷售人員，然后由發(fā)貨部門開始發(fā)貨，貨到后或驗收合格后合同執(zhí)行完畢(或收取尾款后合同執(zhí)行完畢)。　　同時也存在錢貨兩清的情況，此時銷售人員把現(xiàn)金報交會計，確認有貨，開始發(fā)貨。但這種情況少之又少。

1.做過銷售的人都有這種感覺，把產(chǎn)品推銷出去容易，回收貨款卻不是件容易的事，這里，我們應該先認清賒銷的原因到底何在？其實，造成賒銷的主要原因有兩點：一是銷售經(jīng)理急于鋪貨，銷售人員迫于壓力急于求成二是銷售人員當事人心太軟經(jīng)不起客戶的軟磨硬纏，不能堅持現(xiàn)款現(xiàn)貨的交易原則，而銷售主管又監(jiān)督不利。這樣做的后果，使主動權掌握在了廠家或經(jīng)銷商手中，為了討回這筆貨款，付出更多的精力不說，有時還會被經(jīng)銷商狠心地宰一筆廣告補貼、推廣津貼等。能收回貨款當然很好，但又有兩種后果不能不防：一是經(jīng)銷商或廠家倒債走人，二是銷售人員截流或攜款潛逃。 2.面對回收款的難題，最關鍵的就是堅定地奉行現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則。但要堅持這個原則必須有注意以下條件： a.必須整合運用廣告、新聞、公關、促銷等各種營銷武器，讓目標消費者對產(chǎn)品及品牌產(chǎn)生好感，讓越來越多的消費者指名購買，讓自己的品牌成為暢銷的強勢品牌。這是解決貨款回收問題的根本之法，也是掌握市場主動權的前提。 b.給經(jīng)銷商的利益放在明處。一般而言，你的產(chǎn)品好銷、你的廣告支援力度大、你的價格或折讓較高，經(jīng)銷商是會樂意接受現(xiàn)款現(xiàn)貨交易方式的。 3.不過，現(xiàn)實中客觀因素往往會使現(xiàn)款現(xiàn)貨很難操作，實在是身不由已.....為了作成生意，還得講究交易的靈活性。此時，問題的關鍵就轉到在靈活運用現(xiàn)款現(xiàn)貨原則時，如何降低賒銷風險： a.有必要實施客戶資信調(diào)查，分別設定a、b、c、d幾個等級，以確定客戶的信用限度，制定靈活的銷貨制度。 b.要有效控制貨款的回收，銷售人員尤其要注意：經(jīng)銷商是否靠得住簽定協(xié)議時要清楚表明付款條件、付款方式等 c.在銷售管理中，要制定有效的回收款制度。對銷售人員，為了加強其回收款的動力和壓力，可規(guī)定每月回收款率必須達到95%，最長欠款期不能超過30天……業(yè)績考核、晉職評優(yōu)都應把貨款回收作為重要指標對業(yè)務主管也應有相應連帶責任和獎勵對經(jīng)銷商，要讓他們出具有法律效力的欠款收據(jù)對財務部，應負有督促和追蹤責任等等