59管培生是做什么的，工作怎么選擇應(yīng)該看重什么企業(yè)性質(zhì)重要還是工資待遇重要

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-23 20:41:19 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，工作怎么選擇應(yīng)該看重什么企業(yè)性質(zhì)重要還是工資待遇重要
2，綾致時(shí)裝最后的確認(rèn)面試已經(jīng)結(jié)束了但心里一直懸著我是管培生大家
3，名牌大學(xué)畢業(yè)后一定有好工作
4，人力資源管理培訓(xùn)生做什么工作
5，銀行招聘人數(shù)最多的崗位都有哪些

1，工作怎么選擇應(yīng)該看重什么企業(yè)性質(zhì)重要還是工資待遇重要

別做，沒(méi)前途。沒(méi)上升空間。跟修網(wǎng)線，修空調(diào)，修車一個(gè)性質(zhì)。但是修網(wǎng)線、修空調(diào)、修車好歹可以攢幾年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)個(gè)門店賣電腦賣電器修空調(diào)謀生。而atm行業(yè)經(jīng)驗(yàn)極其狹窄，做了幾年轉(zhuǎn)行，學(xué)的東西沒(méi)有任何用處，你是要開(kāi)個(gè)修atm的門店嗎？所以，這個(gè)行業(yè)流動(dòng)性特別大，公司只能天天忽悠應(yīng)屆生，沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的大專中專生。

工作關(guān)鍵在要熱愛(ài)，只有你熱愛(ài)的工作才會(huì)有熱情去干好，才會(huì)把它當(dāng)事業(yè)來(lái)做。只有把它當(dāng)事業(yè)來(lái)做，成為單位的骨干，那些工資待遇什么的就隨之而來(lái)

工作怎么選擇應(yīng)該看重什么企業(yè)性質(zhì)重要還是工資待遇重要

2，綾致時(shí)裝最后的確認(rèn)面試已經(jīng)結(jié)束了但心里一直懸著我是管培生大家

開(kāi)始的兩三個(gè)月的確辛苦，要在店鋪銷售，學(xué)習(xí)陳列、銷售技巧、面料知識(shí)，但真的很鍛煉人。如果你能堅(jiān)持下來(lái)，到半年左右的時(shí)候就可以通過(guò)考試，在辦公室工作。要看你對(duì)陳列還是培訓(xùn)還是零售感興趣了，確立以后發(fā)展崗位。現(xiàn)在除了公務(wù)員、事業(yè)編、部分國(guó)企還存在勞動(dòng)法，一般企業(yè)都需要加班，都很辛苦的，不然每年有那么多人考公務(wù)員呢。工作加班是必然的，所以一定要選擇自己喜歡的崗位并堅(jiān)持下去。

你有時(shí)也會(huì)下店，你的工時(shí)應(yīng)該是早九晚五，壓力相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)像導(dǎo)購(gòu)那么大，加班會(huì)很少

我是15屆畢業(yè)生前幾天剛收到綾致offer 想知道你在里面做的怎么樣了待遇怎么樣看到網(wǎng)上好多負(fù)評(píng) 不知道何去何從了求回答

導(dǎo)購(gòu)是聽(tīng)幸苦的..一份幸苦一分收獲啊...導(dǎo)購(gòu)還不錯(cuò).就是要看人臉色，煩

綾致時(shí)裝最后的確認(rèn)面試已經(jīng)結(jié)束了但心里一直懸著我是管培生大家

3，名牌大學(xué)畢業(yè)后一定有好工作

如果你大學(xué)里面認(rèn)真學(xué) 早點(diǎn)制定計(jì)劃一步一步踏實(shí)的走那么你有好工作

沒(méi)有絕對(duì) 只有運(yùn)氣有文憑沒(méi)實(shí)力找不到工作有實(shí)力沒(méi)文憑工作低

有影響，例如我今年招工作，研究所招人大多數(shù)都會(huì)要求985或211，有的甚至?xí)蟊究坪脱芯克际?85和211。另外一些大公司的管培生崗位，雖然沒(méi)有直接說(shuō)明要重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)，但是最后發(fā)offer的人都基本是名牌大學(xué)。還有一些國(guó)企也會(huì)有要求。其他技術(shù)類崗位，銷售服務(wù)類崗位等不管公司大小都沒(méi)啥要求，只要你本人實(shí)力不錯(cuò)都可以進(jìn)!

這個(gè)不是在同一個(gè)時(shí)期討論的問(wèn)題。就現(xiàn)在來(lái)看，因?yàn)槟銊偖厴I(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以在同一個(gè)起跑線上，學(xué)歷高，學(xué)校好的人起跑速度肯定會(huì)比學(xué)歷低，普通學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生要快！但是在以后的賽跑中又是另外一種情況了！換句話來(lái)說(shuō)，學(xué)歷只是踏進(jìn)企業(yè)的敲門磚。還要看你的能力，能不能把這份工作干好。如果沒(méi)有好工作，那就把自己的能力發(fā)揮出來(lái)，有了相對(duì)的成果了，再跳槽也不遲。這個(gè)不是難事，我去年畢業(yè)，普通學(xué)校大專生，簽的一家鋼鐵公司，現(xiàn)在九個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)是車間的骨干。面對(duì)就業(yè)，一開(kāi)始都是朦朦朧朧，第一工作以后，你會(huì)學(xué)到很多東西，是一個(gè)過(guò)渡階段，不要心太高，先熟悉下社會(huì)，再說(shuō)現(xiàn)在的大學(xué)生不值錢。

要好好學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)過(guò)硬。且畢業(yè)后盡量干自己專業(yè)的工作。如果想跨行業(yè)發(fā)展或自己創(chuàng)業(yè)，要拿出5倍高考的毅力，與人家本專業(yè)或者行業(yè)成手不在一個(gè)起跑線上賽跑，你做好心理準(zhǔn)備吧，捫心自問(wèn)能行嗎？上大學(xué)期間，且要戒除市井、市儈心里，不要算小賬：即覺(jué)得讀書(shū)厭了，不如創(chuàng)個(gè)什么也、干個(gè)什么市場(chǎng)營(yíng)銷、聽(tīng)聽(tīng)什么成功專家學(xué)者洗腦、干個(gè)小買賣學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)或比爾蓋茨不讀書(shū)一樣致富。。。有此等思想的10個(gè)人有八個(gè)畢業(yè)后3年必成無(wú)業(yè)游民或者去賣人壽保險(xiǎn)（我畢業(yè)五年，這個(gè)數(shù)字我以身邊真實(shí)案例統(tǒng)計(jì)過(guò)真實(shí)不虛）。原因很簡(jiǎn)單，無(wú)學(xué)歷致富的例子很多但是你要意識(shí)到，人家把你全力以赴讀書(shū)這十幾年用于社會(huì)拼搏，這個(gè)時(shí)間對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)已經(jīng)逝去了，再往深的也不必多言了。總之一句話，上大學(xué)還要專心讀書(shū)、耐住寂寞拼搏四年，沒(méi)有顯赫家世的話還是“學(xué)而優(yōu)則仕”吧。

凡是無(wú)絕對(duì)！21世紀(jì)能力決定一切！

名牌大學(xué)畢業(yè)后一定有好工作

4，人力資源管理培訓(xùn)生做什么工作

你好，著名管理培訓(xùn)專家譚小芳老師認(rèn)為：由于人在社會(huì)發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會(huì)屬性，使人力資源成為一種特殊資源，是一種受內(nèi)外因素影響并具有自主性的生命力很強(qiáng)的資源。因此，科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性，采取針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策。實(shí)踐與研究證明，人力資源有九大特性。一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身，是人的價(jià)值意義的內(nèi)在儲(chǔ)存和外在行為的表現(xiàn)，是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴(yán)與權(quán)益聯(lián)系在一起的，所以不可剝奪，不能壓取、不能騙取、不能奪取，只能在任用中通過(guò)良好的管理、良好的政策、制度與技術(shù)方法使其自覺(jué)地運(yùn)用與發(fā)揮。二、生物性。人是自然界中的高級(jí)動(dòng)物，是生物體最復(fù)雜、最高級(jí)的存在形態(tài)。所以，人力資源的生物性符合自然界的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，并且影響人的行為和結(jié)果。人力資源的生物性主要表現(xiàn)為生殖繁延性、新陳代謝性、遺傳基因性、自然環(huán)境的反應(yīng)性、身體語(yǔ)言性以及與自然界的雙向交流性。人力資源的生物性要求開(kāi)發(fā)主體要注意滿足人的自然需求，要注意工作條件和工作環(huán)境對(duì)人的身體與心理的影響，要建立有利于人們身心健康的勞動(dòng)制度。三、社會(huì)性。人組成社會(huì)并成為社會(huì)發(fā)展的主體，不同的社會(huì)形態(tài)和時(shí)空、不同的文化背景和國(guó)別、地域，都會(huì)反映和影響人們的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為信仰性、時(shí)代性、地域性、國(guó)別性、民族性、文化性、職業(yè)性、層級(jí)性、財(cái)富的占有性等。人力資源的社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)政治制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響，特別注意開(kāi)發(fā)措施的人群針對(duì)性。四、時(shí)效性。人力資源的培訓(xùn)、儲(chǔ)存、運(yùn)用，是同人的生命年齡有直接關(guān)系的，不同年齡階段，表現(xiàn)出不同的資源效力，這種不同既受自然屬性的制約，又受社會(huì)屬性的制約。時(shí)效性要求人力資源開(kāi)發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段并實(shí)施最有力的激勵(lì)措施。不同職業(yè)人最佳開(kāi)發(fā)年齡段是不同的，因此，針對(duì)不同職業(yè)人的年齡增長(zhǎng)實(shí)施及時(shí)的開(kāi)發(fā)對(duì)策是開(kāi)發(fā)的正確選擇。五、資本積累性。人力資源是人的體力、智力、知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、信息、健康、關(guān)系的綜合體現(xiàn)，是靠不斷地投資而形成的，是外界教育、培訓(xùn)、影響是自我學(xué)習(xí)努力的積累的結(jié)果。這種活的積累資本，提供了人力資源的反復(fù)開(kāi)發(fā)性與不斷增值性。因此，它為人力資源開(kāi)發(fā)主體提供了對(duì)人力資源加大投資依據(jù)性。加大對(duì)人力資源的投資以增加其資本積累是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)的重要方向。六、激活性。激活是通過(guò)適當(dāng)?shù)膶?duì)策來(lái)刺激使其活躍，使其處在興奮狀態(tài)。也就是說(shuō)，當(dāng)給予相當(dāng)?shù)拇碳r(shí)，人就會(huì)覺(jué)悟、振奮、自強(qiáng)、甚至付出自己的一切。激活性為開(kāi)發(fā)人力資源的激勵(lì)機(jī)制建立提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐依據(jù)。人力資源的激活可采取目標(biāo)拉動(dòng)、政策制度推動(dòng)、教育啟動(dòng)、信息催動(dòng)、榜樣引動(dòng)等辦法。七、能動(dòng)性。能動(dòng)性是人的自然價(jià)值追求性的反映，是自找意識(shí)內(nèi)力推動(dòng)的結(jié)果，是人力資源的自主運(yùn)動(dòng)行為。能動(dòng)性，來(lái)源于對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，是認(rèn)識(shí)的外在表現(xiàn)與結(jié)果。能動(dòng)性，有正向與負(fù)向之分，表現(xiàn)對(duì)社會(huì)的價(jià)值作用不同。人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)策應(yīng)注意使被開(kāi)發(fā)者產(chǎn)生正向能動(dòng)，減少和避免負(fù)向能動(dòng)。八、載體性。人是智力、知識(shí)、技術(shù)、能力、信息、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系的活動(dòng)的載體，人的大腦是上述資源信息的軟件盤(pán)。上述資源因素是通過(guò)人這個(gè)載體而進(jìn)行交流和傳輸使用的。人力資源的市場(chǎng)配置與流動(dòng)寄于這一特性的可行性，人才的穩(wěn)定與吸引寄于這一特性的可靠性與可能性。九、個(gè)體差異性。人力資源的個(gè)體差異性表現(xiàn)為性別、年齡、文化程度、專業(yè)、技能、價(jià)值觀、興趣、性格、智力、資歷等。這種差異性為人力資源的不同運(yùn)用方向、優(yōu)劣區(qū)分、針對(duì)性的開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)，也為不同開(kāi)發(fā)對(duì)策的提出提供了依據(jù)。研究差異性，找出規(guī)律性，是人力資源開(kāi)發(fā)工作的重要任務(wù)。人力資源的九大特性啟示我們?cè)谶M(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)中既要遵守自然規(guī)律，又要遵守社會(huì)規(guī)律；既要運(yùn)用自然科學(xué)的方法，又要運(yùn)用社會(huì)科學(xué)和管理科學(xué)的方法；既要運(yùn)用物質(zhì)的力量，又要運(yùn)用精神的力量；既要注意外界的推動(dòng)作用，又要注意主觀能動(dòng)性作用。把握人力資源九大特性并實(shí)施有效開(kāi)發(fā)，是一個(gè)科學(xué)的實(shí)踐過(guò)程，因此，首先要對(duì)人特別是職業(yè)人進(jìn)行科學(xué)的分析認(rèn)識(shí)；其次是深入研究職業(yè)環(huán)境和職業(yè)人的工作過(guò)程；其三是要在上述研究分析基礎(chǔ)上，提供針對(duì)性的開(kāi)發(fā)對(duì)策并運(yùn)用不同的方式去推動(dòng)實(shí)施。

人力資源專員呢，就是以后專門干人力資源這塊，說(shuō)白了就是小科員，小員工；人力資源管培生呢，是最近幾年興起的，目的是短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)公司基層乃至中層領(lǐng)導(dǎo)，也就是說(shuō)，管培生任期完成后如果表現(xiàn)好，就可能是人力資源部的小領(lǐng)導(dǎo)。如果是在外企的話，管培生這塊做的比較好，能短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)，成為一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的話就做的比較差勁了。一般都是打著管培生的旗號(hào)，招進(jìn)來(lái)做小科員。實(shí)際就跟做銷售，但是管你叫銷售經(jīng)理一個(gè)道理。強(qiáng)力建議你在選擇的時(shí)候，了解一下往屆的情況，是不是真的按照管培生來(lái)培養(yǎng)。

5，銀行招聘人數(shù)最多的崗位都有哪些

而對(duì)于正在準(zhǔn)備銀行面試的同學(xué)來(lái)說(shuō)，這部分內(nèi)容就是必須要了解了，因?yàn)槲覀冦y行的半結(jié)構(gòu)化題目最常見(jiàn)的是對(duì)于考生求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性的考察，那么考生在作答的時(shí)候可以談?wù)勛约簩?duì)銀行工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)各個(gè)崗位內(nèi)容與發(fā)展前景都有個(gè)理解，在回答考官追問(wèn)的時(shí)候才能有的放矢。下面老師主要給大家介紹柜員、客戶經(jīng)理以及管培生三個(gè)主要崗位：一、柜員。柜員是銀行內(nèi)部在柜臺(tái)工作的人員的統(tǒng)稱。通常分為前臺(tái)和后臺(tái)。前臺(tái)柜員負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等；后臺(tái)柜員負(fù)責(zé)無(wú)需面向客戶的聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理。柜員工作職責(zé)：1．對(duì)外辦理存取款、計(jì)息業(yè)務(wù)，包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單，收付現(xiàn)金等；2．辦理營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿；3．辦理營(yíng)業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管，登記重要空白憑證和有價(jià)單證登記簿；4．掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章；5．辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單，清理、核對(duì)當(dāng)班庫(kù)存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章，在綜合柜員的監(jiān)督下，共同封箱，辦理交接班手續(xù)，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜合柜員。柜員一般有兩條出路：（1）在會(huì)計(jì)這條線精耕細(xì)作，做成業(yè)務(wù)標(biāo)桿，升為柜長(zhǎng)，然后競(jìng)聘為支行的會(huì)計(jì)主管，再競(jìng)聘為支行的副行長(zhǎng)，到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會(huì)計(jì)部門做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，然后競(jìng)聘會(huì)計(jì)部總經(jīng)理，再向總行進(jìn)軍。（2）轉(zhuǎn)崗做客戶經(jīng)理，走營(yíng)銷條線。一般需要在做柜時(shí)有較強(qiáng)的營(yíng)銷意識(shí)，轉(zhuǎn)崗一般需要參加筆試和面試。二、客戶經(jīng)理。客戶經(jīng)理屬于銀行的營(yíng)銷崗，分為對(duì)私客戶經(jīng)理（理財(cái)客戶經(jīng)理）、對(duì)公客戶經(jīng)理和個(gè)人貸款客戶經(jīng)理。（1）對(duì)私客戶經(jīng)理主要是服務(wù)私人客戶，即個(gè)人，有的銀行稱為理財(cái)客戶經(jīng)理，工作職責(zé)主要是維護(hù)老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶、拉存款、銷售銀行產(chǎn)品等，對(duì)私客戶經(jīng)理需要具備存款、國(guó)債、基金、股票、保險(xiǎn)、黃金、外匯、期貨等多種金融理財(cái)知識(shí)，為客戶提供理財(cái)咨詢和建議。（2）對(duì)公客戶經(jīng)理主要是服務(wù)對(duì)公客戶，即政府、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、公司等，工作職責(zé)主要是吸引對(duì)公存款、發(fā)放對(duì)公貸款。（3）個(gè)人貸款客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷和辦理個(gè)人住房貸款和汽車貸款等個(gè)人貸款業(yè)務(wù)?？蛻艚?jīng)理未來(lái)發(fā)展一般有三條路：（1）一直做客戶經(jīng)理：客戶經(jīng)理助理→客戶經(jīng)理→高級(jí)客戶經(jīng)理助理→高級(jí)客戶經(jīng)理→私人銀行顧問(wèn)，需要5年以上的時(shí)間，隨著級(jí)別的不斷升高，工資收入也不斷提高，管理的客戶也是不斷的高端起來(lái)，主要靠專業(yè)知識(shí)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)增加收入，但是就一直在支行工作，受支行長(zhǎng)的管理。（2）競(jìng)聘支行行長(zhǎng)。支行的行長(zhǎng)一般3年就要換一次，而且每年總有行長(zhǎng)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳被開(kāi)牌，所以如果你喜歡做領(lǐng)導(dǎo)，通常有3年的工作經(jīng)驗(yàn)之后，就可以去參加每年的支行長(zhǎng)競(jìng)聘。但是做支行長(zhǎng)壓力非常大，每年背負(fù)著50多個(gè)指標(biāo)，做不好就亮紅牌，直接下課。（3）向省分行的相關(guān)部門發(fā)展。比如對(duì)私客戶經(jīng)理就去私人金融部，對(duì)公客戶經(jīng)理就去公司業(yè)務(wù)部，零貸客戶經(jīng)理就去信貸部，然后在這些部門做成領(lǐng)導(dǎo)。三、管培生管培生培訓(xùn)先要在大堂經(jīng)理、儲(chǔ)蓄柜臺(tái)、會(huì)計(jì)柜臺(tái)、個(gè)人客戶經(jīng)理和對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)，之后才是拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程里，我們所做所知可以大概概括為十二個(gè)字，學(xué)規(guī)矩、見(jiàn)市面，磊上來(lái)，落下去。之后根據(jù)相關(guān)的表現(xiàn)進(jìn)行定崗，管培生作為貯備人才，比柜員和客戶經(jīng)理的起點(diǎn)和培養(yǎng)相對(duì)要好。銀行的職業(yè)發(fā)展大體上分為有管理、技術(shù)和市場(chǎng)三種發(fā)展路線。1、技術(shù)線：專業(yè)路線，主要柜臺(tái)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，金融，信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，方案設(shè)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)等等；2、營(yíng)銷路線：客戶路線，主要客戶服務(wù)，市場(chǎng)拓展；3、管理路線：領(lǐng)導(dǎo)路線，主要的發(fā)展戰(zhàn)略和策略制定。在小編看來(lái)，銀行招聘崗位人數(shù)最多的算得上是柜員了。一、為什么銀行每年都要招那么多“桂圓”？一方面柜員屬于銀行的基礎(chǔ)崗位，也是員工入行的起點(diǎn)。新人一般在進(jìn)銀行之后都要從柜員做起，少則半年，多則3-5年。因?yàn)槊總€(gè)員工只有在基礎(chǔ)崗位上了解清楚銀行業(yè)務(wù)狀況和運(yùn)行機(jī)制，才能在未來(lái)的工作中有更好的發(fā)展。另一方面，銀行屬于傳統(tǒng)行業(yè)，在國(guó)內(nèi)各個(gè)省市縣區(qū)均有大量的網(wǎng)點(diǎn)分布，需要面向客戶處理事情和辦理業(yè)務(wù)，尤其是五大行。以建設(shè)銀行為例，建行僅在中國(guó)內(nèi)地就設(shè)有14917家分支機(jī)構(gòu)，擁有37家一級(jí)分行，境外還涉及27個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所以面對(duì)如此眾多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)構(gòu)分布范圍，一定需要大量的人員和優(yōu)秀的人才進(jìn)行支撐。并且現(xiàn)在銀行的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的越來(lái)越快，中小企業(yè)也在迅速成長(zhǎng)，對(duì)于專門的服務(wù)需求越來(lái)越多。加之互聯(lián)網(wǎng)金融的長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)于專業(yè)的金融人才需求較大。雖然進(jìn)入銀行的員工都是從柜員開(kāi)始，各個(gè)分行和網(wǎng)點(diǎn)也有大量柜員，但是其實(shí)在銀行中柜員的人數(shù)比例是很低的。除大家所能看見(jiàn)的前臺(tái)柜員外，還會(huì)有很多人在后臺(tái)做經(jīng)濟(jì)金融分析、理財(cái)產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)、對(duì)公和個(gè)人信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，單單網(wǎng)絡(luò)維護(hù)這也是一大部分內(nèi)容?！　《?、銀行的“桂圓”都去哪兒了？在銀行中，很少存在員工一直做柜員的情況。一般員工在基層3-5年內(nèi)就會(huì)轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗和升職。一些有能力有想法的員工也會(huì)抓住其他機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)職業(yè)的轉(zhuǎn)變和提升。1.轉(zhuǎn)崗：柜員一般是轉(zhuǎn)客戶經(jīng)理崗，不論是對(duì)私還是對(duì)公，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展是非常有幫助的，這也是大部分通過(guò)校招進(jìn)銀行的小伙伴需要邁出的職業(yè)發(fā)展的第一步。2.提任：柜員最直接的提任就是主管副主管之類的，也會(huì)通過(guò)其他途徑去另外的辦公室，之后的晉升情況需要看個(gè)人的能力。3.跳槽/離職：在金融平臺(tái)上，更看重個(gè)人能力和綜合積累。相當(dāng)一部分人在國(guó)有大行積累幾年經(jīng)驗(yàn)和能力，然后跳槽到中小股份制銀行。另外受工作環(huán)境和福利待遇的影響，銀行的離職率是所有行業(yè)之中最低的，但是銀行工作也不是適合所有人，也會(huì)出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人原因不得已放棄銀行工作的情況。4.存在一直當(dāng)柜員的情況，但很少：很多人就喜歡一直當(dāng)柜員，安定有序，朝九晚五，生活規(guī)律，不用思考太多的事情，符合自己的性格。一般這種情況，銀行都會(huì)照顧一下老員工，不會(huì)分配特別重的任務(wù)量?？傊?，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，目前的金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到飽和狀態(tài)，高端金融人才的缺口一直存在，所以只要小伙伴們好好打磨自己的能力，在哪里都有施展拳腳的機(jī)會(huì)！希望對(duì)你有所幫助~