端緣效應(yīng)是什么，考慮了端緣效應(yīng)時(shí)自感系數(shù)怎么變化

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-18 16:40:35 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，考慮了端緣效應(yīng)時(shí)自感系數(shù)怎么變化
2，什么是導(dǎo)數(shù)端點(diǎn)效應(yīng)
3，過(guò)度理由效應(yīng)是什么
4，什么是邊緣效應(yīng)
5，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么

1，考慮了端緣效應(yīng)時(shí)自感系數(shù)怎么變化

若邊界效應(yīng) 實(shí)際的自感系數(shù)應(yīng)小于理論值

額

考慮了端緣效應(yīng)時(shí)自感系數(shù)怎么變化

2，什么是導(dǎo)數(shù)端點(diǎn)效應(yīng)

導(dǎo)數(shù)端點(diǎn)效應(yīng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，,就是利用一些定義域端點(diǎn)來(lái)通過(guò)一定的套路，來(lái)簡(jiǎn)化一些題目的過(guò)程。這是一些中高端導(dǎo)數(shù)課都會(huì)講到的。首先我們來(lái)講解一下端點(diǎn)效應(yīng)的最簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的步驟，也就是它的大致模塊，這個(gè)模塊適用于所有的導(dǎo)數(shù)，先用各種正當(dāng)不正當(dāng)?shù)氖侄危ǔu不算）得出這道題的結(jié)果，再用大量的時(shí)間去進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證，到了這個(gè)專(zhuān)題，我就會(huì)逐漸加強(qiáng)對(duì)答題流程的規(guī)范度，不能像放縮專(zhuān)題那樣隨意。

什么是導(dǎo)數(shù)端點(diǎn)效應(yīng)

3，過(guò)度理由效應(yīng)是什么

過(guò)度理由效應(yīng)指附加的外在理由取代人們行為原有的內(nèi)在理由而成為行為支持力量，行為從而由內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向外部控制的現(xiàn)象。過(guò)度理由效應(yīng)是從社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯廷格(L. Festinger)的認(rèn)識(shí)不協(xié)調(diào)理論衍生出來(lái)的概念，根據(jù)認(rèn)識(shí)不協(xié)調(diào)理論，如果人們一種行為本來(lái)有充分的內(nèi)在理由，如興趣支持，則人們對(duì)于行為與其理由的認(rèn)知是協(xié)調(diào)的。但此時(shí)如果以具有更大吸引力的刺激（如金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)），給人們的行為額外增加“過(guò)度”的理由，那么人們對(duì)于自己行為的解釋?zhuān)瑫?huì)轉(zhuǎn)向這些更有吸引力的外部理由，而減少或放棄用原有的內(nèi)在理由。此時(shí)人們的行為就從原來(lái)的內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向了外部控制，如果外在理由不復(fù)存在，如不再提供金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，則人們的行為就失去了理由，從而傾向于終止這種行為。這就是過(guò)度理由效應(yīng)。社會(huì)心理學(xué)家德西等人及博吉亞諾等的實(shí)驗(yàn)研究也證實(shí)了它們的存在。這些研究表明，與沒(méi)有得到報(bào)酬的人們相比，得到報(bào)酬的人，降低了對(duì)原來(lái)喜歡的測(cè)智難題的興趣，如果不繼續(xù)付給報(bào)酬，他們傾向于放棄解題的機(jī)會(huì)，而沒(méi)有受到報(bào)酬這一過(guò)度理由影響的人，則一直保持對(duì)解題的興趣。對(duì)于兒童，承諾付給報(bào)酬也將他們?cè)瓉?lái)喜歡玩的游戲變成了工作。即若不真的付給報(bào)酬，他們就不再玩這些游戲。而沒(méi)有承諾付給報(bào)酬的兒童，則繼續(xù)保持對(duì)游戲的興趣。

過(guò)度理由效應(yīng)是什么

4，什么是邊緣效應(yīng)

邊緣效應(yīng)是指在某一生態(tài)系統(tǒng)的邊緣，或兩個(gè)或多個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的交界區(qū)域內(nèi)能流、物流和信息流都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于某一生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的能流、物流和信息流。比如，有關(guān)研究表明，一個(gè)森林生態(tài)系統(tǒng)，其邊緣（林緣帶）往往分布著比森林內(nèi)部更為豐富的動(dòng)植物種類(lèi)，具有更高的生產(chǎn)力和更豐富的景觀；又如，山地與平原的過(guò)渡區(qū)內(nèi)往往是山洪的多發(fā)帶，也是多種動(dòng)物遷徙的必經(jīng)之地和多種植被類(lèi)型的集中分布區(qū)。人和許多動(dòng)物都需要在多種生態(tài)系統(tǒng)中尋求食物和庇護(hù)，所以，多個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的交界地帶，往往是其生存和發(fā)展的最佳環(huán)境。這種邊緣環(huán)境一方面能提供最豐富的生存所必需的物質(zhì)、能量和信息。另一方面，它也使他們面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，包括更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更為頻繁的自然災(zāi)害（劇烈的物質(zhì)和能量的運(yùn)動(dòng)）。參考資料：http://www.shiy.net/ylzw/ylwz/yllw/200504/627.html

5，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么

1、鳥(niǎo)籠邏輯在一個(gè)房間里最顯眼的地方掛一只漂亮的鳥(niǎo)籠，用不了幾天，這間房子的主人一定會(huì)做出以下兩個(gè)選擇：要么買(mǎi)一只鳥(niǎo)回來(lái)，要么把鳥(niǎo)籠扔掉。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)正常人都知道，鳥(niǎo)籠是放鳥(niǎo)的，所以鳥(niǎo)籠邏輯的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。2、破窗效應(yīng)破窗效應(yīng)是指如果一個(gè)房間的窗戶破了，而沒(méi)有人去修補(bǔ)它，那么這個(gè)房間的其他窗戶也會(huì)在之后被人打破。它指代任何壞事，如果在開(kāi)始時(shí)沒(méi)有阻攔掉，形成風(fēng)氣，那么今后也很難改掉，就好像河堤一個(gè)小缺口沒(méi)有及時(shí)修補(bǔ)，可以崩壩，造成千百萬(wàn)倍的損失。3、責(zé)任分散效應(yīng)我們都知道很多時(shí)候我們?cè)谠诠矆?chǎng)合遭遇歹徒搶劫，或者是偷竊的，可能很多旁觀者并不會(huì)施以援手，而這種現(xiàn)象就叫做責(zé)任分散效應(yīng)。這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合，人們的援助行為確實(shí)是不同的。4、帕金森定律帕金森定律又叫“官場(chǎng)病”、“組織麻痹病”或者“大企業(yè)病”，它是指一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。但第一條和第二條出路是走不通的，于是這個(gè)官員只能選擇第三條出路。5、暈輪效應(yīng)暈輪效應(yīng)就是在人際交往中，人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認(rèn)知的障礙。比如有的老年人對(duì)青年人的個(gè)別缺點(diǎn)，或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼，就認(rèn)為他們一定沒(méi)出息；有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛(ài)之處，就會(huì)把他看得處處可愛(ài)，情人眼里出西施。6、蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)由美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茲在在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)提出：亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。其含義是：任何微小的初始變化，經(jīng)不斷放大都會(huì)造成極其巨大的影響。7、鱷魚(yú)法則其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。8、鲇魚(yú)效應(yīng)：挪威人愛(ài)吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)。但是沙丁魚(yú)生性懶惰，不愛(ài)運(yùn)動(dòng)，返航的路途又很長(zhǎng)，因此捕撈到的沙丁魚(yú)往往一回到碼頭就死了。鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。9、青蛙現(xiàn)象居安思危。舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。已習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式，不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方10、羊群效應(yīng)羊群是一種很散亂的組織，平時(shí)在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái)，其他的羊也會(huì)不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理。