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1，海外并購為什么能降低生產(chǎn)成本
2，海航集團并購海外企業(yè)的原因有什么
3，企業(yè)海外并購的意義和作用麻煩哪位好友幫忙解答一下謝謝了
4，什么叫做境外并購
5，企業(yè)海外融資并購意義有哪些

1，海外并購為什么能降低生產(chǎn)成本

并沒有例子和理論說明可以降低生產(chǎn)成本。但會在品牌國際影響力，市場份額和技術(shù)水平方面得到提升。會產(chǎn)生相當大的管理成本。多數(shù)跨國并購都是以失敗告終

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

海外并購為什么能降低生產(chǎn)成本

2，海航集團并購海外企業(yè)的原因有什么

海航集團并購了“一帶一路”沿線國家的多家企業(yè)，一方面踐行了“一帶一路”政策和“走出去”的號召，另一方面也為自身的發(fā)展積蓄了強勁的能量。

“一帶一路”政策的深入推進對于海航并購是一個絕佳的時機，在對沿線國家進行投資并購的時候可以有效利用“一帶一路”建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

海航集團并購海外企業(yè)的原因有什么

3，企業(yè)海外并購的意義和作用麻煩哪位好友幫忙解答一下謝謝了

1、可以使用我國偏高的外匯儲備，減少國際貿(mào)易順差，促進國際收支平衡2、可以鼓勵有實力的企業(yè)做大做強，增強世界影響力3、有利于世界經(jīng)濟早日擺脫衰退，對于全球經(jīng)濟和金融安全將起到“穩(wěn)定器”的作用4、可以繞過各國的反傾銷關(guān)稅政策，增加國內(nèi)產(chǎn)品在國際市場上的銷售

企業(yè)海外并購的意義不外乎以下幾種：1.為了海外上市，需要海外架構(gòu)。2.國內(nèi)市場飽和，需要拓展海外市場。3.參與國際競爭，需要通過并購消滅競爭對手。4.為避免反傾銷、反補貼訴訟的原因，將產(chǎn)品產(chǎn)地進行轉(zhuǎn)移。5.為實現(xiàn)勞動力和工廠的轉(zhuǎn)移，而并購一些第三世界國家的工廠

企業(yè)海外并購的意義和作用麻煩哪位好友幫忙解答一下謝謝了

4，什么叫做境外并購

境外并購，是指境外的企業(yè)或個人收購境內(nèi)公司的股權(quán)，或境內(nèi)公司收購境外企業(yè)的股權(quán)。并購當事人：收購方和被收購方。并購參與人：參與本次并購活動的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、銀行。國務(wù)院對外經(jīng)濟貿(mào)易主管部門主要包括：外經(jīng)委、商務(wù)部；并購活動的主要由商務(wù)部門審批。

熱錢流入方式百異。近來頗受境外資金青睞的資金進入渠道，是借中外合資公司之名將內(nèi)地項目轉(zhuǎn)與境外機構(gòu)，并在境外進行并購交割，該類方式交易資金巨大，但因境外交易的特點，熱錢可實現(xiàn)“一箭三雕”的效果：可規(guī)避國內(nèi)監(jiān)管、審批程序，同時逃避稅收，更為熱錢進入提供渠道。

5，企業(yè)海外融資并購意義有哪些

中國企業(yè)海外并購動機逐漸從獲取自然資源轉(zhuǎn)向獲取技術(shù)、管理、品牌、市場等，且并購目的地轉(zhuǎn)向成熟的歐美市場。隨著中國與世界接軌的逐步深入，政策環(huán)境的日益優(yōu)化，資源配置的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在驅(qū)動，我國的海外并購將依然活躍。同時，由于一些外國政府對央企的海外并購存在顧慮，海外并購模式有待創(chuàng)新，比如引入不同資本，將央企、民企及PE基金聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加快我國企業(yè)海外并購發(fā)展。海外并購的意義要根據(jù)具體的公司并購目的確定，大體有以下幾種：1、為了海外上市，需要海外架構(gòu)。2、國內(nèi)市場飽和，需要拓展海外市場。3、參與國際競爭，需要通過并購消滅競爭對手。4、為避免反傾銷、反補貼訴訟的原因，將產(chǎn)品產(chǎn)地進行轉(zhuǎn)移。5、為實現(xiàn)勞動力和工廠的轉(zhuǎn)移，而并購一些第三世界國家的工廠。6、通過并購行為，獲得國外的技術(shù)、專利、品牌或其他知識產(chǎn)權(quán)。7、為獲得海外特殊資源而展開的海外并購，如并購非洲國家的農(nóng)作物，海外礦產(chǎn)等。8、為增強企業(yè)的海外知名度，通過并購行為進行的宣傳，比如騰中重工并購悍馬。9、出于匯率變化原因，而需要將人民幣大規(guī)模地轉(zhuǎn)換為外幣，因此通過并購行為實現(xiàn)資本的國際轉(zhuǎn)移。10、為移民而做的海外并購。11、為實現(xiàn)在國內(nèi)銷售洋品牌產(chǎn)品，而以并購形式實現(xiàn)海外結(jié)構(gòu)。12、因上下游企業(yè)屬于海外企業(yè)，為確保原材料或終端銷售的利益分享，而并購上下游企業(yè)。13、當然還有一些國內(nèi)企業(yè)做海外并購，是頭腦發(fā)熱，沒有特別的目的。就是跟風，顯示自己的經(jīng)濟實力而已。

一、按并購企業(yè)與目標企業(yè)的行業(yè)關(guān)系劃分【1】橫向并購 ——橫向并購指生產(chǎn)同類產(chǎn)品，或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購，實質(zhì)上也是競爭對手之間的合并。 ——橫向并購的優(yōu)點：可以迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約共同費用，便于提高通用設(shè)備使用效率；便于在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作，采用先進技術(shù)設(shè)備和工藝；便于統(tǒng)一技術(shù)標準，加強技術(shù)管理和進行技術(shù)改造；便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等。【2】縱向并購 ——縱向并購指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并，即優(yōu)勢企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營銷企業(yè)并購過來，以形成縱向生產(chǎn)一體化?？v向并購實質(zhì)上處于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購，并購雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購買者，所以對彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉，有利于并購后的相互融合。 ——從并購的方向看，縱向并購又有前向并購和后向并購之分。前向并購是指并購生產(chǎn)流程前一階段的企業(yè)；后向并購是指并購生產(chǎn)流程后一階段的企業(yè)。 ——縱向并購的優(yōu)點是：能夠擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約通用的設(shè)備費用等；可以加強生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；可以加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省運輸、倉儲、資源和能源等。【3】混合并購 ——混合并購指既非競爭對手又非現(xiàn)實中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購。又分三種形態(tài)： (i)產(chǎn)品擴張型并購。相關(guān)產(chǎn)品市場上企業(yè)間的并購。 (ii)市場擴張型并購。一個企業(yè)為擴大競爭地盤而對尚未滲透的地區(qū)生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)進行并購。 (iii)純粹的混合并購。生產(chǎn)與經(jīng)營彼此間毫無相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)間的并購。 ——通常所說的混合并購指第三類純粹的混合并購。主要目的是為了減少長期經(jīng)營一個行業(yè)所帶來的風險，與其密切相關(guān)的是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。由于這種并購形態(tài)因收購企業(yè)與目標企業(yè)無直接業(yè)務(wù)關(guān)系，其并購目的不易被人察覺，收購成本較低。二、按出資方式劃分【1】現(xiàn)金購買資產(chǎn)式并購 ——并購企業(yè)使用現(xiàn)金購買目標企業(yè)全部或大部分資產(chǎn)以實現(xiàn)對目標企業(yè)的控制。【2】現(xiàn)金購買股票式并購 ——并購企業(yè)使用現(xiàn)金購買目標企業(yè)以部分股票，以實現(xiàn)控制后者資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)的目標。出資購買股票即可以在一級市場進行，也可以在二級市場進行。【3】股票換取資產(chǎn)式并購 ——收購企業(yè)向目標企業(yè)發(fā)行自己的股票以交換目標公司的大部分資產(chǎn)。【4】股票互換式并購 ——收購企業(yè)直接向目標企業(yè)股東發(fā)行收購企業(yè)的股票，以交換目標企業(yè)的大部分股票。三、按并購企業(yè)對目標企業(yè)進行收購的態(tài)度劃分【1】善意并購 ——又稱友好收購。目標企業(yè)同意收購企業(yè)的收購條件并承諾給予協(xié)助，雙方高層通過協(xié)商來決定并購的具體安排。【2】敵意并購 ——又稱強迫接管兼并。收購企業(yè)在目標企業(yè)管理層對其收購意圖并不知曉或持反對態(tài)度的情況下，對目標企業(yè)強行進行收購的行為。四、按是否通過證券交易所公開交易劃分【1】要約收購 ——也稱“標購”或“公開收購”，是指一家企業(yè)繞過目標企業(yè)的董事會，以高于市場的報價直接向股東招標的收購行為。標購是直接在市場外收集股權(quán)，事先不需要征求對方同意，因而也被認為是敵意收購。 ——標購可以通過三種方式進行。第一種是現(xiàn)金標購，即用現(xiàn)金來購買目標企業(yè)的股票。第二種是股票交換標購，即用股票或其他證券來交換目標企業(yè)的股票。第三種是混合交換標購，即現(xiàn)金股票并用來交換目標企業(yè)的股票。 ——美國關(guān)于要約收購的特殊規(guī)定。收購企業(yè)直接向目標企業(yè)全體股東發(fā)出要約，承諾以某一特定的價格購買一定比例或數(shù)量的目標企業(yè)的股份。要約期滿后，要約人持有的股票[低于]該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%，則要約失敗，但該要約人一般已經(jīng)取得控制權(quán)。要約期滿后，要約人持有的股票[高于]該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%，則要約成功，目標企業(yè)成為要約人的子公司。要約期滿后，要約人持有的股票不僅高于該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%，且剩余股份數(shù)或未接受要約股東人數(shù)低于交易所的上市標準，導(dǎo)致該公司退市。要約期滿后，要約人持有的股票不僅高于該公司發(fā)行在外股票數(shù)量的50%，且剩余股份數(shù)或未接受要約股東人數(shù)低于法律標準，導(dǎo)致該公司非股份化。【2】協(xié)議收購 ——并購企業(yè)不通過證券交易所，直接與目標企業(yè)取得聯(lián)系，通過談判、協(xié)商達成協(xié)議，據(jù)以實現(xiàn)目標企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)移的收購方式。一般屬于善意收購。五、并購的特殊類型【1】委托書收購 ——收購企業(yè)通過征求委托書，在股東大會上獲得表決權(quán)而控制目標企業(yè)董事會，從而獲得對企業(yè)的控制權(quán)。 ——委托書是指上市公司的股東，委托代理人行使股東大會表決權(quán)而給代理人的證明文件。【2】杠桿收購 ——收購企業(yè)利用目標企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔保。換言之，收購企業(yè)不必擁有巨額資金，只需要少量現(xiàn)金就可以完成收購行為。詳細的你可以去融眾網(wǎng)看看，上面有很多企業(yè)并購的項目案例。