什么叫高舉高打，北方人說的打麻將一個四圈是什么意思一個四圈要多少時間啊

來源：整理時間：2023-06-09 07:20:02 編輯：金融知識手機版

1，北方人說的打麻將一個四圈是什么意思一個四圈要多少時間啊

打麻將要四人一起玩，這四人分別稱東南西北，從東家打骰子開始做莊到南西北家下莊為止為一圈，四個回合為四圈。大概兩小時左右不一定，看牌運如何。

你知道什么叫做麻將的一圈嗎？打麻將的四個人在每一局里都分一個莊家和三個閑家,莊家如果和(hú)了牌,下一把就仍然是莊家,如果這一局是某一個閑家和了牌,那么莊家就下了莊,下一局就由莊家的下家成為新的莊家。就這樣，坐在東南西北的四個位子上的人都做完一輪莊家之后,就打完了一圈。因此，一圈麻將的時間是很難確定的。四圈麻將的時間更加難說了?？斓臅r候可能一個小時也不要，慢的時候玩一個通宵也難說。

北方人說的打麻將一個四圈是什么意思一個四圈要多少時間啊

2，四川麻將中怎樣才能叫做大對

四川麻將里的大對的意思是，除了有兩張牌是一樣的，剩下的都是三張牌一樣的，或者是全部都是對子，但有一個是四張牌一樣的，或者是都是對子且是同一色的等等?！　∷拇閷?，又稱成都麻將，或血戰(zhàn)麻將，流行于四川、重慶、貴州一帶。其核心是打缺門，刮風(fēng)下雨，計番，血戰(zhàn)到底，流局查叫、查花豬。

大對？

手里還剩下兩隊就是外面的牌碰了三隊，就是大隊帶杠，如果全是同一花色（比如說全是萬字）就叫清大隊，來了兩隊其中一個牌就胡了，就是大對子，或者是碰了四隊，手里單吊一張，如果還帶杠，來了手里的牌，就胡了，也是大隊。如果有杠的，就是清大隊

四川麻將的打法是: 必須是缺門的,比如:你選擇(筒)和(索),這樣(萬)字就不能留了最好是清一色有杠可以翻番,可叉牌不可吃牌,在上下對家胡牌之前不可有三門牌,叫做花豬.我打四川麻將,大多數(shù)是在3番血戰(zhàn)場.

如果是同花色的，就叫清大對，就是極品

舉例：條子11222444，筒子55566。對出一條和六筒，這個就是大對

四川麻將中怎樣才能叫做大對

3，象棋中一將一叫殺犯規(guī)了嗎

棋友，你好！你的問題可以從以下幾方面來回答：1. 1999年版《象棋競賽規(guī)則》很明確地提出了：長將、長殺、長捉、一將一殺、一將一捉、一殺一捉等循環(huán)重復(fù)的攻擊手段，全部為“禁止著法”，不變則判負。2. 但是，在很多象棋古譜中有“一將一殺，不變作和”的棋例。3. 中國象棋已經(jīng)踏出國門走向世界，部份亞洲國家允許“一將一殺，不變作和”的著法。4. 另外，我在天天象棋上對弈時，也碰到過“一將一殺，不變作和”的棋局。5. 當(dāng)然，現(xiàn)在國內(nèi)的正規(guī)象棋比賽都遵循“一將一殺，不變作負”的原則，我們平時下棋也是將“一將一殺”視為禁止著法的。

不算

屬于犯規(guī)。中國象棋規(guī)則長將、長殺、長捉、連續(xù)循環(huán)的將、殺、捉都屬于犯規(guī)的。必須有閑棋才不算犯規(guī)。但并不是立即犯規(guī)，是循環(huán)情況出現(xiàn)3次重復(fù)局面時候判犯規(guī)。

一將一叫殺，屬于犯規(guī)，作負。棋列細則1.長將做負2.長捉做負3.長殺做負4.長打做負5.一將一捉作負6.一將一要抽吃作負7.一將一要殺作負8.二打一還打,二打方不變作負一將一殺，當(dāng)然犯規(guī)。

1.象棋中規(guī)定不能長將和長叫殺。2.先手將軍再叫殺對方如應(yīng)著有反殺和另一種走法則要求對方變著，如對方不肯讓著則判違例為輸方。

不對，現(xiàn)在的亞洲規(guī)則對于一將一殺判定和棋。具體的：無論任何情況，單方一子長將或多子交替長將者均需變著，不變作負雙方循環(huán)長將（解將反將）作和二將一還將，長將者作負長殺作和。一方步步叫殺，另一方無論有無其他子力可以化解，或僅能走動將帥引避，均做和局解殺反殺作和。一方步步催殺，一方步步解殺反殺，不變作和一將一叫殺作和一將一捉或多將一捉均作和局一將一閑，一將一要抽吃均作和局謝謝，這是我的博客(計算機圍棋) http://go7z.blogspot.com

象棋中一將一叫殺犯規(guī)了嗎

4，15 客家地區(qū)很常見的一種生物用客家話叫作狗嬤蛇指

客家話一直是口口相傳，沒什么成形的文字?，F(xiàn)在一般都用發(fā)音相近的字來代替。要學(xué)客家話，最好是和客家人多交流。客家話很容易學(xué)。順便發(fā)個客家話4級考試（試題透露） 1. 客家話一般是怎么說"洗澡"的？ A 洗水。 B 沖涼。 C 洗白白。 D 洗身。 E 都對。單選題:5分 2. 客家話"謝謝"怎么說？ A 多謝。 B 承蒙你。 C 恁仔細。 D 好得你/好在你。 E 都對。單選題:5分 3. 客家話"生镥"的意思是？ A 生氣！ B 生性梗直！ C 起火。 D 生銹。 E 生性魯莽。單選題:5分 4. 客家話"打粗"是什么意思？ A 胃口好，飯量大. B 長的很粗魯。 C 胳膊的肉很結(jié)實。 D 大腿肌肉結(jié)實。 E 都不是單選題:5分 5. 客家話"忘記"怎么說？選擇最貼切的答案。 A 添忘。 B 唔記得。 C 添棒。 D：A+B+C中有不對的答案。 E：A+B+C都對單選題:5分 6. 客家話單詞中"細妹"與"妹仔"的意思，最符合的是。 A 分別是"小妹"與"妹子"的意思。 B"細妹"是"妹仔"的姐姐。 C"細妹"和"妹仔"是雙胞胎姐妹。 D"細妹"="妹仔"，指"女孩子"。 E"細妹"指小女孩，妹仔指大姑娘。單選題:5分 7. "（你在高考中取得了佳績，你的同學(xué)對你講）XXXX，你好（麥/甘/俺）得人畏哦！"中下面與"得人畏"的意思最接近的是？ A 令人畏懼。 B 使人驚奇。 C 厲害。 D 使人吃驚。 E 使人喜歡單選題:5分 8. 對母親的客家話稱呼，對的是？ A 阿嬤。 B 阿娓。 C 阿娘。 D 唉哩。 E 以上都是。單選題:5分 9. 客家話"唉家"的意思是？ A姐姐的家婆。 B 奶奶 C 外婆 D 巫婆 E 鄰家奶奶單選題:5分 10．"天光日"客譯普為？ A 后天 B 昨天 C 明天 D 白天 E 早晨單選題:5分 11. 客家話第一人稱是什么？ A 俺 B 我 C 捱 D 訥單選題:5分 12. 客家地區(qū)很常見的一種生物，用客家話叫作"狗嬤蛇"，指？ A四腳蛇，小蜥蜴 B壁虎，小晰晹。 C眼鏡蛇。 D南蛇。 E 傳說中的龍。單選題:5分 13. 客家話"打靶鬼"的意思，最接近的是？ A 被戲謔的人。 B 該死的家伙。 C 被槍斃了的人。 D 被槍斃了的人變成的鬼。 E 屠夫（行刑者）。單選題:5分 14. 從客家短信"在一個涼爽個朝神頭，涯背等腳鋤，款等糞機，戴等笠麻，來到田唇頭，鋤田唇，干田水，作田缺，唔小心奔胡琪搭啊到，涯 look look 驚，腳鋤一跳，就喊救命."中提供的信息中判斷下列答案那個是最符合的？ A "朝神"就是"拜神"意思。 B "涯背等腳鋤"就是"我翹起二郎腿"的意思。 C "款等糞機"就是"挑著糞"的意思。 D "作田缺"就是"在田埂上開個口，讓水流出去"的意思。 E"胡琪"就是"蚯蚓"的意思。 F "博虛驚"就是"出冷汗"的意思。 G"一跳"就是"跳起來"的意思。 H"奔"就是"被"的意思。單選題:10分一個

5，營銷高舉高打是什么意思

高舉高打，渠道制勝A品牌面對強勢的T品牌，一無品牌優(yōu)勢，二無價格優(yōu)勢，三無渠道優(yōu)勢，四無促銷優(yōu)勢，如何與T品牌競爭？如何突破市場？A品牌面臨的是一個復(fù)雜的市場疑難問題，決策者希望獲得一個“金點子”，一招制勝，那可能只是不切實際的神話！那A品牌是否必然以黯然的結(jié)局退出市場呢？這也不盡然。筆者一直認為，營銷一定是有方法的，不怕做不到，就怕想不到。知己知彼，百戰(zhàn)不殆A品牌要想在有著特殊競爭結(jié)構(gòu)的某汽配產(chǎn)品行業(yè)取得市場突破，就先要了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，更要看清自身的優(yōu)勢和劣勢，做到知己知彼，才能找到市場的突破口。T品牌，作為A品牌的主要競爭對手，它的優(yōu)勢在于：消費者信賴；經(jīng)銷商離不開；產(chǎn)品價格相對低廉；幾乎占據(jù)了60％的零售市場。它的劣勢也很明顯：產(chǎn)品質(zhì)量一般；渠道混亂；價格體系不穩(wěn)定；渠道利潤低下。A品牌，劣勢在于：沒有品牌優(yōu)勢，消費者不認可產(chǎn)品；沒有渠道優(yōu)勢，經(jīng)銷商不愿意賣；沒有促銷行動；渠道成本過高。但是它也有自身的優(yōu)勢：產(chǎn)品質(zhì)量好，比T品牌耐用；出廠價為470元，低于T品牌的480元；經(jīng)銷商的利潤高；經(jīng)銷商忠誠度高。而且，還有一個關(guān)鍵的前提是，A和T的產(chǎn)品并非主要的利潤點，對一些代理商和零售商來說，可有可無。清楚自身、對手和市場的特點之后，對A品牌重新梳理和定位，對銷售渠道進行合理設(shè)計，一定能找到一條合適A品牌的發(fā)展之路。差異化定位，質(zhì)量領(lǐng)先針對A品牌所在的行業(yè)特點和系列品牌進行系統(tǒng)的市場調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上進行市場分析，找出A品牌的真正切入點。同時利用市場調(diào)研資料對目標(biāo)人群進行市場細分，確定目標(biāo)消群。以便運用各種市場營銷組合策略為目標(biāo)消費群服務(wù)。針對競爭品牌T品牌的市場現(xiàn)況及目標(biāo)人群特點，可以采取與T品牌目標(biāo)人群相似的策略，這樣目的性和針對性就非常明顯。A品牌目前運作現(xiàn)狀之所以毫無起色，主要原因就是因為其市場定位不準確，認識不到自身的優(yōu)勢與劣勢。T品牌這樣強勢，市場占有率又如此之高，零售價被普遍接受和認可，A品牌還制定較高的零售價格（較之T品牌），又沒有任何營銷活動的支撐，這樣的市場定位注定失敗。本來，目標(biāo)消費群對A品牌就比較陌生，加之較高的售價，消費群不被嚇跑才怪！A品牌唯一的質(zhì)量優(yōu)勢又以犧牲成本（高成本）為代價，況且在短期內(nèi)又得不到發(fā)揮（因為循環(huán)銷售的口碑宣傳短期內(nèi)難以見效）。筆者認為，A品牌本身具有相對于T品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，市場定位完全可以在T品牌之上，優(yōu)質(zhì)高價，制定較高的市場零售價。一方面，可以同T品牌產(chǎn)品拉開距離，形成差異化；另一方面，廠家可以讓出較高的利潤來運作市場，加大市場投入的力度。高舉高打，消費者至上消費者是關(guān)鍵所在。明確了A品牌的市場定位之后，就應(yīng)采取高舉高打的營銷策略，在合理提高產(chǎn)品售價的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加經(jīng)銷商的利潤，同時用多余的利潤加大市場投入，擴大品牌宣傳，獲得消費者的青睞。因為，只有消費者認可了，經(jīng)銷商才會選擇，零售商才會鐘情，A品牌才會形成贏利。具體做法是：第一，品牌宣傳直接面向消費者。針對知名度低的情況，可以采取承諾質(zhì)量，或者直接免費試用，免費贈送等方法，讓消費者充分體驗A品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，從而讓消費者對其產(chǎn)生好感，逐漸形成口碑宣傳。第二，開展一系列的有節(jié)奏的讓利消費者的促銷活動，讓其不但體驗到產(chǎn)品質(zhì)量與品牌的價值所在，還能獲得更多的利益。第三，對終端進行有效的運作和管理，刺激終端零售商主動推介的積極性。由于A品牌和T品牌的產(chǎn)品不是經(jīng)銷商的利益點，所以經(jīng)銷商必然弱化對其的推薦力度，這種情況對處于劣勢的A品牌來說是一個突破口，A品牌廠家可以跳出同經(jīng)銷商各自為陣的慣性，主動走到經(jīng)銷商身邊協(xié)助其做好終端的管理和運作，不但能獲得經(jīng)銷商的認可，更加具備了終端制勝的優(yōu)勢。第四，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，進一步提升產(chǎn)品的綜合競爭力，從長遠來看，這是必須要做的，晚做不如早做。核心點突破，渠道制勝T品牌的劣勢就是A品牌的突破點，針對其渠道混亂，渠道利潤低下的特點，A品牌應(yīng)該尋找重點經(jīng)銷商，建立樣板市場，進行重點突破。第一，找到核心經(jīng)銷商。這類產(chǎn)品既然可有可無，而T品牌又控制了部分經(jīng)銷商，那么A品牌就應(yīng)該找到具備有戰(zhàn)略地位的經(jīng)銷商進行重點突破，重點扶持。可以另外尋找規(guī)模中等的經(jīng)銷商，或者重點扶持原來忠誠度高的經(jīng)銷商，加大廣告和促銷宣傳力度，讓其主推A產(chǎn)品，廠家同經(jīng)銷商共同運作、深度分銷，建立樣板市場。因為A品牌產(chǎn)品的性價比較高，消費者的選擇是必然的，因此，重點突破市場后，必然能吸引其他經(jīng)銷商的目光。第二，加大分銷渠道的建設(shè)力度，對二批商進行跟蹤服務(wù)和培養(yǎng)提升，增強他們的信心。由于T品牌渠道混亂，價格體系不穩(wěn)固，因為A品牌不能犯同樣的錯誤，在重點市場突破后，A品牌可能已經(jīng)成了消費者的點名產(chǎn)品，廠家此時應(yīng)再聯(lián)合經(jīng)銷商做二批網(wǎng)的建設(shè)，形成完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋零售市場，鞏固戰(zhàn)略地位。第三，整合營銷渠道，壓縮渠道成本。渠道成本過高是A品牌最大的市場弊端，相對與T品牌來說，從出廠價到零售價，后者只有70元（550元—480元）甚至是40元（520元—480元）的渠道成本，而A品牌則是110元（580元—470元），遠遠高于T品牌。A品牌可以重新梳理和設(shè)計渠道，壓縮渠道成本獲得更強的競爭力。第四，穩(wěn)定價格體系，保證經(jīng)銷商利潤。T品牌價格混亂，渠道利潤低是眾所周知的，因而，A品牌從一開始就應(yīng)制定嚴格規(guī)范的渠道政策，完善價格體系，保證各級經(jīng)銷商的利潤，并在終端市場上形成統(tǒng)一的價格水平，以此來獲得品牌的影響力。病萬變，藥亦萬變。具體情況有所變化，那么應(yīng)對方法也應(yīng)有所變化，不應(yīng)墨守成規(guī)。因為A品牌的綜合競爭力較弱，市場突破相對困難，因而點上的重點市場，重點經(jīng)銷商突破是第一步，接下來以點帶面，逐步展開，形成面上的突破，A品牌才能最終取得競爭地位。具體分析和解決上述問題時，筆者用到了獨創(chuàng)的“3+1”聚合躍變營銷思維：當(dāng)我們面臨疑難問題，用傳統(tǒng)的思維方法無法解決時，就要跳出常規(guī)束縛，結(jié)合正確的時空觀，注重時效、實效的結(jié)合，結(jié)果可能就會豁然開朗。