什么叫機(jī)會(huì)收益，什么叫機(jī)會(huì)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-22 18:19:05 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，什么叫機(jī)會(huì)

當(dāng)你領(lǐng)悟了某個(gè)事物的存在的和發(fā)展的真相，并且把自己的行為融入其中，從當(dāng)中獲得收益，這就是你的機(jī)會(huì)。

什么叫機(jī)會(huì)

2，什么是機(jī)會(huì)收益

所謂的“機(jī)會(huì)收益”就是選擇者的所有收益——貨幣的或者非貨幣的，或者物質(zhì)的和精神的——減去會(huì)計(jì)學(xué)的貨幣收益之后的部分。

三鷹小百合年齡：9歲扮演者：小出由華小百合內(nèi)地版配音：王燕華臺(tái)灣配音：楊凱凱粵語(yǔ)配音：鄭麗麗劇中的女一號(hào)，是“田德莉娜”的好朋友?？蓯燮粒∽尯托〔囟及祽偎?。但是當(dāng)發(fā)怒時(shí)脾氣不大好。

什么是機(jī)會(huì)收益

3，什么是機(jī)會(huì)損益觀念

要求決策人員要有這種觀念。它和機(jī)會(huì)成本是相對(duì)的概念。企業(yè)的各種資源均有一種以上的用途，如果采用其中一項(xiàng)用途，將會(huì)放棄其他使用用途的機(jī)會(huì)，被放棄的其他用途機(jī)會(huì)，亦有收益或損失的可能性，因而這些被犧牲的可能收益，即為×項(xiàng)用途的機(jī)會(huì)損益。

機(jī)會(huì)成本與機(jī)會(huì)損益企業(yè)的各種資源（材料、人工、設(shè)備……等）均有一種以上的用途，如果采用×項(xiàng)用途，則將失去使用于其他用途的機(jī)會(huì)，但被放棄的機(jī)會(huì)，亦有收益的可能性，因而這些被犧牲的可能收益，即為×項(xiàng)用途的機(jī)會(huì)成本。例如有設(shè)備S，可生產(chǎn)A或B產(chǎn)品，若生產(chǎn)A時(shí)每月生產(chǎn)一萬(wàn)個(gè)，可得利益十萬(wàn)元。生產(chǎn)B時(shí)可產(chǎn)出八千個(gè)可午利益8萬(wàn)元，因此該公司一直生產(chǎn)A產(chǎn)品。最近B產(chǎn)品的原料降價(jià)，每月生產(chǎn)8千個(gè)可得利益12萬(wàn)元，但因該公司受A商品優(yōu)于B商品的潛在意識(shí)影響，仍然制造A產(chǎn)品，所以被的12萬(wàn)元利益，就成為A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本，其損益計(jì)算,也就是機(jī)會(huì)損益

什么是機(jī)會(huì)損益觀念

4，什么叫機(jī)會(huì)成本

機(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投資獲利機(jī)會(huì)。薩繆爾森在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來(lái)說(shuō)明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年未結(jié)算時(shí)公司獲得了22000美元的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收達(dá)45000美元。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣理解：如果用他們的實(shí)際盈利22000美元減去他們失去的45000美元的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是45000－22000＝23000美元。雖然實(shí)際上他們是盈利了。那么如何理解上述這種現(xiàn)象呢？我們?cè)O(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是22000美元，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作Q所得的收益也是45000美元。那么按照人們所理解的機(jī)會(huì)成本概念，他們投入工作P的機(jī)會(huì)成本是工作Q的收益即45000美元，同樣，投入工作Q的機(jī)會(huì)成本是工作P的收益即22000美元。工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本。但是實(shí)際上，由于任何一個(gè)單位的投資（無(wú)論是勞動(dòng)投資還是資金投資）都具有專注性，因此不能設(shè)想投資獲得二注收入（所謂“二注”即是指同時(shí)分為2個(gè)或多個(gè)方面的注入，如1個(gè)單位投資額分為2個(gè)注入方面，這是不可能的。1個(gè)單位的投資額只能在同一時(shí)間專注于某個(gè)行業(yè)的某一點(diǎn)上，這即是“投資專注”性）。通俗地說(shuō)，1筆投資不能同時(shí)被假設(shè)為獲得2筆（或2筆以上）投資的收益。所以在計(jì)算機(jī)會(huì)成本時(shí)我們不能用1筆投資的二注收入來(lái)疊加，也不能用它的二注成本耗費(fèi)來(lái)疊加。比如我們不能算他們?cè)趶氖聼峁饭ぷ鞯倪^(guò)程中又再想同時(shí)獲得工作Q的收益，以致如果不能獲得這個(gè)收益就認(rèn)為產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。如果他們真能獲得這樣的二注收益，那么他們應(yīng)該獲得22000＋45000美元的二注收入，而不單止22000或45000美元。但以上人們通常所認(rèn)為的“工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本”似乎具有這種投資與收益的二注性，因?yàn)樗朐讷@得當(dāng)前的工作P之收益的同時(shí)，又想要獲得工作Q的收益，當(dāng)不能獲得工作Q的收益時(shí)，就被認(rèn)為是虧損的。特別是當(dāng)已經(jīng)獲得較高收益的同時(shí)還想得到較低收益的情況。比如當(dāng)從事工作Q已經(jīng)獲得比工作P更多的收益時(shí)，還想到失去了工作P的更少收益，這樣的話，所理解的機(jī)會(huì)成本就不對(duì)了。實(shí)際上機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是這樣：工作P對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)具有機(jī)會(huì)成本，但工作Q對(duì)于工作P來(lái)說(shuō)就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)成本了，因?yàn)楣ぷ鱌的收益比工作Q小。因此所謂機(jī)會(huì)成本實(shí)際上只是“相對(duì)機(jī)會(huì)成本”而沒有絕對(duì)機(jī)會(huì)成本。當(dāng)一個(gè)人正在從事的工作收益比較低時(shí)，相對(duì)于你所能從事的更高收益的工作來(lái)說(shuō)，就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。比如一個(gè)人能夠做經(jīng)理和教師，而經(jīng)理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當(dāng)你從事教師工作時(shí)，相對(duì)于經(jīng)理工作來(lái)說(shuō)你就存在著一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題，但是我們不能反過(guò)來(lái)，說(shuō)從事經(jīng)理工作會(huì)使你失去教師工作的更低收入，從而產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)成本。收入大的工作相對(duì)于收入小的工作來(lái)說(shuō)，是沒有機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)使你更好的收入。在此所謂“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大利益的機(jī)會(huì)，既然獲得了更大利益，那么因失去機(jī)會(huì)所導(dǎo)致的利益喪失也就相對(duì)沒有了。那么，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即45000－22000＝23000美元。他們因此虧損了23000美元。如果他們的工作P的收入漸漸提高，從22000達(dá)到40000，則他們所失去的機(jī)會(huì)成本只是45000－40000＝5000美元。如果他們的工作P的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對(duì)比就只有等于零的機(jī)會(huì)成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，則他們從事工作P的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)就是45000－50000＝－5000美元，機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)。機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)表明什么呢？表明他們工作P相對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)已經(jīng)非但沒有機(jī)會(huì)成本，而是還大大“抵值”呢！由于成本作為一種代價(jià)耗費(fèi)是總是趨向于最小化的，因此從事一項(xiàng)工作，它的機(jī)會(huì)成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負(fù)數(shù)。

什么是機(jī)會(huì)成本？機(jī)會(huì)成本是指從事某一種業(yè)務(wù)而損失別的業(yè)務(wù)的代價(jià) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（虧損）＝會(huì)計(jì)利潤(rùn)－機(jī)會(huì)成本 “機(jī)會(huì)成本”，它有以下特性：（1）機(jī)會(huì)成本不是指實(shí)際的貨幣支出，（2）機(jī)會(huì)成本是除此項(xiàng)業(yè)務(wù)之外的最好的業(yè)務(wù)收益。所以，機(jī)會(huì)成本實(shí)際上是屬于“收益”概念，不屬于“成本”概念范疇?！俺杀尽笔侵竿度?、消耗，“收益”通常指產(chǎn)出與成本的相對(duì)關(guān)系。

機(jī)會(huì)成本就是把一種資源投入某一特定用途之后，所放棄的在其他用途中所能得到的最大利益（利益）。強(qiáng)調(diào)的是最大利益，比如你買房子的錢如果用予買股票，可以賺取5萬(wàn)元，投資期貨可以賺取7萬(wàn)元，則機(jī)會(huì)成本是7萬(wàn)元。

5，機(jī)會(huì)成本的名詞解釋

　　機(jī)會(huì)成本（Opportunity Cost）是指做一個(gè)選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益?！　『?jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。　　更加簡(jiǎn)單的講，就是指你為了從實(shí)某件事情而放棄其他事情的價(jià)值。　　我們常拿融資租賃和貸款比較誰(shuí)的融資成本高？如果不把機(jī)會(huì)成本加進(jìn)去的話，可能會(huì)得出一個(gè)不正確的結(jié)論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比銀行貸款高。出現(xiàn)這種認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的主要在于沒有把機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去?！　∈紫葟睦噬险f(shuō)租賃公司的資金是從銀行來(lái)的，因此融資成本一定比銀行高。但從機(jī)會(huì)成本考慮就不一定了。銀行貸款是以資金占用作為標(biāo)的的。融多少資金，就可以算出有多大的成本。融資租賃是以租賃物件的標(biāo)的為基礎(chǔ)計(jì)算成本的，有些廠商租賃打出“零”利率的口號(hào)，實(shí)際上是一種促銷手段。天下沒有免費(fèi)的宴席，從物件的采購(gòu)上早已把利息提前納入銷售價(jià)格中去了。　　因?yàn)樯鲜鲈?，和租賃公司談利率，實(shí)際上沒有什么太大的意義。融資租賃的會(huì)計(jì)處理上可能會(huì)遇到利率問(wèn)題，但不是租賃公司給出的利率，而是租賃公司的收益率。是用來(lái)財(cái)務(wù)處理的，不能真正地反映融資成本?！　〉诙€(gè)概念是銀行的利率比租賃公司高。因?yàn)殂y行的利率不能隨意加減，有政策限制。租賃公司的利率可以根據(jù)雙方的討價(jià)還價(jià)來(lái)確定，有政策支持。但是，銀行的政策現(xiàn)在也開始變化，實(shí)際上貸款利率已經(jīng)是上不封頂。對(duì)于信用稍差的企業(yè)，銀行貸款的利率也不會(huì)低。融資租賃因?yàn)樵黾恿艘坏牢餀?quán)保障，也是做銀行的次好項(xiàng)目。從利率上看不會(huì)有太大的差別，因?yàn)殂y行要做這種項(xiàng)目也要很高的利率。　　第三融資租賃項(xiàng)目的操作程序要比銀行貸款公開的多，申辦程序要簡(jiǎn)單一些，談判各方的地位要平等一些。請(qǐng)客吃飯，回扣等桌下交易要少一些，成交時(shí)間要快一些。如果把提前投產(chǎn)帶來(lái)的效益算進(jìn)去，使用融資租賃的機(jī)會(huì)成本比銀行貸款要小的多?！　〉谒氖侨谫Y租賃在稅收上有獨(dú)特的好處，是任何融資方式都得不到的。加上審批過(guò)程簡(jiǎn)單，這就是為什么在國(guó)外，融資租賃成為中小企業(yè)融資的主渠道的一個(gè)重要原因?！　」こ虣C(jī)械設(shè)備的客戶70%以上是中小企業(yè)，他們沒有雄厚的實(shí)力到銀行去搞公關(guān)，銀行對(duì)小金額的融資也不感興趣。因此在銀行償受到按揭貸款的痛苦后停止了用這種方式給企業(yè)融資。融資租賃也就在這個(gè)時(shí)候悄然興起?！　≡谛陆?jīng)濟(jì)的環(huán)境下，人們多少要有一些財(cái)務(wù)知識(shí)，這就是通常所說(shuō)的“財(cái)商”（智商以外的另一種智慧），融資租賃的真正含義應(yīng)該是財(cái)務(wù)租賃（在英文中，財(cái)務(wù)、金融、融資都是一個(gè)詞）。這樣即可以解決融資難的問(wèn)題，有可以降低機(jī)會(huì)成本的花消?！　C(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投資獲利機(jī)會(huì)?！　∷_繆爾森在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來(lái)說(shuō)明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年末結(jié)算時(shí)公司獲得了22000美元的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收達(dá)45000美元。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣理解：如果用他們的實(shí)際盈利22000美元減去他們失去的45000美元的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是45000－22000＝23000美元。雖然實(shí)際上他們是盈利了?！　∧敲慈绾卫斫馍鲜鲞@種現(xiàn)象呢？　　我們?cè)O(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是22000美元，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作Q所得的收益也是45000美元。那么按照人們所理解的機(jī)會(huì)成本概念，他們投入工作P的機(jī)會(huì)成本是工作Q的收益即45000美元，同樣，投入工作Q的機(jī)會(huì)成本是工作P的收益即22000美元。工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本?！　〉菍?shí)際上，由于任何一個(gè)單位的投資（無(wú)論是勞動(dòng)投資還是資金投資）都具有專注性，因此不能設(shè)想投資獲得二注收入（所謂“二注”即是指同時(shí)分為2個(gè)或多個(gè)方面的注入，如1個(gè)單位投資額分為2個(gè)注入方面，這是不可能的。1個(gè)單位的投資額只能在同一時(shí)間專注于某個(gè)行業(yè)的某一點(diǎn)上，這即是“投資專注”性）。通俗地說(shuō)，1筆投資不能同時(shí)被假設(shè)為獲得2筆（或2筆以上）投資的收益。所以在計(jì)算機(jī)會(huì)成本時(shí)我們不能用1筆投資的二注收入來(lái)疊加，也不能用它的二注成本耗費(fèi)來(lái)疊加。比如我們不能算他們?cè)趶氖聼峁饭ぷ鞯倪^(guò)程中又再想同時(shí)獲得工作Q的收益，以致如果不能獲得這個(gè)收益就認(rèn)為產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。如果他們真能獲得這樣的二注收益，那么他們應(yīng)該獲得22000＋45000美元的二注收入，而不單止22000或45000美元。　　但以上人們通常所認(rèn)為的“工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本”似乎具有這種投資與收益的二注性，因?yàn)樗朐讷@得當(dāng)前的工作P之收益的同時(shí)，又想要獲得工作Q的收益，當(dāng)不能獲得工作Q的收益時(shí)，就被認(rèn)為是虧損的。特別是當(dāng)已經(jīng)獲得較高收益的同時(shí)還想得到較低收益的情況。比如當(dāng)從事工作Q已經(jīng)獲得比工作P更多的收益時(shí)，還想到失去了工作P的更少收益，這樣的話，所理解的機(jī)會(huì)成本就不對(duì)了。　　實(shí)際上機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是這樣：工作P對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)具有機(jī)會(huì)成本，但工作Q對(duì)于工作P來(lái)說(shuō)就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)成本了，因?yàn)楣ぷ鱌的收益比工作Q小。因此所謂機(jī)會(huì)成本實(shí)際上只是“相對(duì)機(jī)會(huì)成本”而沒有絕對(duì)機(jī)會(huì)成本。當(dāng)一個(gè)人正在從事的工作收益比較低時(shí)，相對(duì)于你所能從事的更高收益的工作來(lái)說(shuō)，就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。比如一個(gè)人能夠做經(jīng)理和教師，而經(jīng)理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當(dāng)你從事教師工作時(shí)，相對(duì)于經(jīng)理工作來(lái)說(shuō)你就存在著一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題，但是我們不能反過(guò)來(lái)，說(shuō)從事經(jīng)理工作會(huì)使你失去教師工作的更低收入，從而產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)成本。收入大的工作相對(duì)于收入小的工作來(lái)說(shuō)，是沒有機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)使你更好的收入。在此所謂“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大利益的機(jī)會(huì)，既然獲得了更大利益，那么因失去機(jī)會(huì)所導(dǎo)致的利益喪失也就相對(duì)沒有了?！　∧敲?，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即45000－22000＝23000美元。他們因此虧損了23000美元。如果他們的工作P的收入漸漸提高，從22000達(dá)到40000，則他們所失去的機(jī)會(huì)成本只是45000－40000＝5000美元。如果他們的工作P的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對(duì)比就只有等于零的機(jī)會(huì)成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，則他們從事工作P的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)就是45000－50000＝－5000美元，機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)。機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)表明什么呢？表明他們工作P相對(duì)于工作Q來(lái)說(shuō)已經(jīng)非但沒有機(jī)會(huì)成本，而是還大大“抵值”呢！由于成本作為一種代價(jià)耗費(fèi)是總是趨向于最小化的，因此從事一項(xiàng)工作，它的機(jī)會(huì)成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負(fù)數(shù)。