紅罐王老吉事件說明了什么，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

來源：整理時間：2023-07-16 21:12:02 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示
2，請用簡短的語言說明紅罐王老吉的主要目標顧客群體地理人口行
3，王老吉和加多寶紅罐之爭是怎么回事
4，王老吉改名的原因是什么
5，紅罐之爭為什么勝訴的是王老吉

1，從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

直接涉及的法律： 1、合同法、商標法：授權(quán)商標行為 2、刑法、刑事訴訟法：加多寶行賄行為 3、仲裁法： 4、廣告法： 5、著作權(quán)法：紅罐外觀版權(quán)問題 6、民事訴訟法：加多寶向法院申訴請求撤銷“王老吉”商標裁決行為

從法律角度和管理角度從加多寶和王老吉案件有哪些啟示

2，請用簡短的語言說明紅罐王老吉的主要目標顧客群體地理人口行

我覺得王老吉成功很大原因在于它的廣告效應——上火就喝王老吉。所以主要目標顧客群體就是“上火”的人，幾乎沒有性別年紀的界線。其實喝了到底是否能上火，有沒有療效，沒有多少人去追究，只是心里舒坦，我喝了王老吉應該就不上火了。

請用簡短的語言說明紅罐王老吉的主要目標顧客群體地理人口行

3，王老吉和加多寶紅罐之爭是怎么回事

原王老吉的商標已經(jīng)過期在商標上的爭奪后來發(fā)展成多加寶和廣藥之間的紅牌涼茶之爭

王老吉商標是廣藥的，當時快跨了租給加多寶，商標火了之后，廣藥就想收回，其配方和廣藥沒有任何關系，王氏傳人的配方一直是加多寶的，我喝過兩種，現(xiàn)在的王老吉味道淡一點

1、合同上寫明了，租借紅罐和紅盒王老吉，所以是一起租借了；這也是為什么以前王老吉只能出綠盒王老吉的原因。2、加多寶的外包裝專利權(quán)在2007年已經(jīng)到期了；沒有然后了；3、2002或2003年加多寶告王建儀（王老吉香港后人）的二十四味涼茶侵權(quán)，就是憑借王老吉是馳名商標（王老吉在租借前已經(jīng)是馳名商標），商標和包裝是不可分割的；4、王老吉拿到紅罐應該是沒有爭議的，加多寶不過是想拖延時間。跟商標敗訴前拼命生成王老吉包裝涼茶是一個路子。

王老吉本來是加多寶旗下的品牌，不過王老吉火了之后想獨立唄，所以。。。。。

王老吉和加多寶紅罐之爭是怎么回事

4，王老吉改名的原因是什么

王老吉還是叫王老吉，王老吉商標配方是廣藥集團的國資品牌，外資加多寶生產(chǎn)銷售王老吉。廣藥在北京發(fā)布王老吉品牌價值過千億，隨后加多寶聲明澄清與廣藥之間無隸屬關系，讓矛盾公開化；廣藥遞交“王老吉商標”仲裁申請并勝訴。于是加多寶將生產(chǎn)的涼茶改名加多寶，而廣藥開廠生產(chǎn)銷售王老吉。王老吉商標是由廣藥集團注冊的，加多寶公司與廣藥集團簽定了商標使用權(quán)租用合同。加多寶公司拿到王老吉商標后，配以王澤邦后人的涼茶配方，生產(chǎn)出了紅罐王老吉涼茶。開始在市場上大展拳腳，斥巨資廣告宣傳。王老吉銷量也是從02年開始穩(wěn)步上升。尤其是06年德國世界杯期間一句“怕上火喝王老吉”廣告語為國人熟知，也徹底完成了王老吉涼茶從保健食品到功能性飲料的定位轉(zhuǎn)換，上火要喝王老吉這句話更是深入老百性心中當時，王老吉這一品牌價值評估已高達1080億。廣藥看著加多寶公司利用親兒子王老吉賺的盆滿缽滿，而自己只能拿著一年幾百萬的商標使用費，廣藥要求鴻道增加其續(xù)租的使用費。早在11年下半年，加多寶公司就預料到官司很可能要輸，開始了改名“去王老吉化”之路。首先是包裝上，一面仍然印著王老吉，另一面則印著加多寶幾個大字。緊隨其后廣告語也改成了“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道” 。對加多寶一些列轉(zhuǎn)換客戶的行為，廣藥再次啟動了對加多寶廣告語、包裝裝潢權(quán)等方面的持續(xù)訴訟，加多寶的更名廣告語也改為“中國每賣10罐涼茶，7罐加多寶”，后來又改為“全國銷量遙遙領先” 。爭奪紅罐裝潢權(quán)失利后，加多寶改為黃灌。

5，紅罐之爭為什么勝訴的是王老吉

紅罐之爭也正是此案被稱為“中國包裝裝潢第一案”的關鍵所在。究竟是誰擁有紅罐涼茶的知識產(chǎn)權(quán)呢？在庭審中，加多寶代理律師稱涼茶紅罐包裝由加多寶母公司鴻道集團董事長陳鴻道設計，并于1997年申請專利，加多寶對紅罐擁有裝潢權(quán)。針對這一點，做了一些詳實的調(diào)查，其實早在王老吉被授權(quán)給鴻道集團生產(chǎn)銷售之前，王老吉已經(jīng)是知名品牌，且其在《商標使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道生產(chǎn)經(jīng)營紅色罐裝、紅色瓶裝王老吉涼茶。此外由于陳鴻道棄保外逃，無法對證，他設計專利這一說法并不能讓人信服。另外鴻道集團作為商標租賃方，繞過商標所有者廣藥直接申請外觀設計專利，這種行為并不合法。并且，專利的有效期是十年，加多寶所提供的紅罐專利設計證書上的專利已經(jīng)過期，沒有法律效力。由此可見，紅罐之爭，廣藥勝在法理，加多寶大勢已去。然而這場被稱為“中國包裝裝潢第一案”的紅罐之爭，其意義遠不止于勝負，更是在增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面，有著極為鮮明的教育意義。

雙方的糾紛在于“紅罐外包裝、裝潢權(quán)歸屬問題”，爭執(zhí)焦點主要是商標權(quán)和裝潢權(quán)是否分離。雙方引用的法律都是國家反不正當競爭法，但出發(fā)點不一樣，加多寶認為紅罐外包裝由加多寶設計并投入多年心血打造，是“知名商標”的部分屬性，即使此前“王老吉”商標已判屬給廣藥，但外包裝與商標可以分離，理應屬于為之付出心血的加多寶，廣藥的行為損害了知名商品特有包裝等權(quán)益。而廣藥卻認為王老吉商標與外包裝不可分離，王老吉商標既已花落廣藥，包裝同樣也隨之歸屬廣藥，所謂知名商品指的仍是“王老吉”，而非現(xiàn)在的“加多寶”。其實早在王老吉被授權(quán)給鴻道集團生產(chǎn)銷售之前，王老吉已經(jīng)是知名品牌，且其在《商標使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道生產(chǎn)經(jīng)營紅色罐裝、紅色瓶裝王老吉涼茶。此外由于陳鴻道棄保外逃，無法對證，他設計專利這一說法并不能讓人信服。另外鴻道集團作為商標租賃方，繞過商標所有者廣藥直接申請外觀設計專利，這種行為并不合法。并且，專利的有效期是十年，加多寶所提供的紅罐專利設計證書上的專利已經(jīng)過期，沒有法律效力。由此可見，紅罐之爭，廣藥勝在法理，