3m公司出口戰(zhàn)略的精華是什么，美國3M主要經(jīng)營哪些產(chǎn)品

來源：整理時間：2023-07-14 23:35:19 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，美國3M主要經(jīng)營哪些產(chǎn)品
2，3M公司理念
3，3m公司出口戰(zhàn)略對中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略有何啟示

1，美國3M主要經(jīng)營哪些產(chǎn)品

什么都賣，主要是粘合劑研磨劑醫(yī)療產(chǎn)品文具塑膠制品平時常見的就是桌上的辦公用品，膠帶，訂書器，訂書釘，修正帶，修正液，膠水，等等。還有一些固定劑噴霧之類的。

您好！感謝您對3m公司的關(guān)注！3m從創(chuàng)建以來，一直堅持自己獨特的核心和企業(yè)文化理念，并成為3m培育“創(chuàng)新”的土壤，那就是以下四個核心：客戶、員工、投資者、社會責(zé)任：--以卓越的品質(zhì)、價值、服務(wù)滿足客戶的需要，繼而超越他們的期望值； --員工與客戶同等重要，企業(yè)應(yīng)該讓員工引以為榮；--為股東和投資者提供可觀的回報--尊重社會和自然環(huán)境，承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。更多3m公司的介紹，您可以查閱百度百科詞條：3m創(chuàng)新管理（http://baike.baidu.com/view/9244962.htm）、3m中國有限公司（http://baike.baidu.com/view/2879903.htm）及3m公司（http://baike.baidu.com/view/69011.htm）~希望以上回復(fù)能夠?qū)δ兴鶐椭?祝您生活愉快

美國3M主要經(jīng)營哪些產(chǎn)品

2，3M公司理念

您好！ 3M從創(chuàng)建以來，一直堅持自己獨特的核心和企業(yè)文化理念，并成為3M培育“創(chuàng)新”的土壤，那就是以下四個核心：客戶、員工、投資者社會責(zé)任：●以卓越的品質(zhì)、價值、服務(wù)滿足客戶的需要，繼而超越他們的期望值； ●員工與客戶同等重要，企業(yè)應(yīng)該讓員工引以為榮；●為股東和投資者提供可觀的回報●尊重社會和自然環(huán)境，承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任

3M的價值觀：持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報以卓越的品質(zhì)、價值和服務(wù)滿足客戶的需求尊重社會和自然環(huán)境成為讓員工引以為榮的企業(yè) 企業(yè)使命：成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場里成為備受推崇的供應(yīng)商。

3M公司理念

3，3m公司出口戰(zhàn)略對中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略有何啟示

您好！很高興為您解答，3M的戰(zhàn)略精華是高品質(zhì)的產(chǎn)品配以全球和本土強(qiáng)大的研發(fā)能力和技術(shù)支持，并不斷推出高品質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的需求。面對中國制造對歐盟市場的沖擊，以及歐美市場對中國出口的打壓，3M成功的制勝秘訣還包括及時洞悉本土市場需求、通過各種途徑的創(chuàng)新及時滿足并超越客戶的期望：?-- 一體化精神幫助3M獲得很多跨國客戶的信任；?--發(fā)揮“創(chuàng)新企業(yè)家“精神，鼓勵員工出創(chuàng)新，改善流程，用創(chuàng)新機(jī)制為客戶創(chuàng)造價值，例如GPS系統(tǒng),汽車防爆膜電子質(zhì)保卡?--通過3M客戶日，3M中國創(chuàng)新日等形式促進(jìn)跨領(lǐng)域的合作?--利用多元化技術(shù)優(yōu)勢開拓新的市場領(lǐng)域，實施“藍(lán)?！睉?zhàn)略，例如建立增亮膜事業(yè)部，開發(fā)產(chǎn)品的新應(yīng)用領(lǐng)域，包括涂料、機(jī)場傳送帶廣告、從浴室到廚房產(chǎn)品的新應(yīng)用。對我國企業(yè)抵制反傾銷，走出國門都有啟示與推動作用。更多3M公司的介紹，您可以查閱百度百科詞條：3M創(chuàng)新管理、3M中國有限公司及3M公司。希望以上答復(fù)令您滿意！如仍有疑問，歡迎向企業(yè)知道提問。

60，000多種產(chǎn)品，從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標(biāo)到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條（如創(chuàng)口貼、防護(hù)膠帶、超級捆綁膠帶），甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3m公司視革新為其成長的方式，視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標(biāo)是：每年量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得（公司長期以來的目標(biāo)都是5年內(nèi)25%，最近又前進(jìn)了一步），這是令人吃驚的。但是更令人吃驚的是，它通常能夠成功。每年，3m公司都要開發(fā)200多種新產(chǎn)品。它那傳奇般的注重革新的精神已使3m公司連續(xù)成為美國最受人羨慕的企業(yè)之一?！　⌒庐a(chǎn)品不是自然誕生的。3m公司努力地創(chuàng)造一個有助于革新的環(huán)境，它通常要投資約7%的年額用于產(chǎn)品研究和開發(fā)，這相當(dāng)于一般公司的二倍?！　?m公司鼓勵每一個人開發(fā)新產(chǎn)品，公司有名的15%規(guī)則允許每個技術(shù)人員至多可用15%的時間來干私活，即搞個人感興趣的工作方案，不管這些方案是否直接有利于公司。當(dāng)產(chǎn)生一個有希望的時，3m公司會組織一個由該的開發(fā)者以及來自生產(chǎn)、和法律部門的志愿者組成的風(fēng)險小組。該小組培育產(chǎn)品，并保護(hù)它免受公司苛刻的調(diào)查。

3m公司出口戰(zhàn)略對中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略有何啟示