劉軍的父親劉滄龍規(guī)劃了未來(lái)的生活劉滄龍將專注于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、“參政議政”和“慈善事業(yè)”劉滄龍選擇卸任上市公司，關(guān)系到5·12汶川大地震后上市公司的恢復(fù)進(jìn)度。接班人臉書(shū)比他父親更低調(diào)劉滄龍，在55歲生日近3個(gè)月后，著名企業(yè)家、四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席劉滄龍宣布辭去旗下上市公司董事長(zhǎng)職務(wù)，由原副董事長(zhǎng)楊倩接任，同時(shí)，多名高管被調(diào)離。

我知道一家叫漢龍集團(tuán)的公司，它的總經(jīng)理是孫效東。監(jiān)理學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)是集團(tuán)辦公室主任。學(xué)校里很多人在談到這次幸運(yùn)脫險(xiǎn)時(shí)，都感謝了主管的“辦公室主任”。昨晚我找到辦公室主任，他講了一些故事，但他堅(jiān)決不讓我透露他的名字，也不讓我表?yè)P(yáng)他。所以我只能用X先生來(lái)指為什么“漢龍希望小學(xué)”成為這次地震中唯一一所沒(méi)有碾壓學(xué)生的學(xué)校。

泥漿太多了，因?yàn)閄以前是一家生產(chǎn)水泥的公司的副總，他手里澆的水泥至少有50萬(wàn)噸。他是絕對(duì)的專家，所以他要求建筑公司的老板把沙子里的泥洗干凈，不要用扁平的石頭。從建筑學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，在水泥澆注過(guò)程中混入扁石，水泥牢固度大大降低，是一種災(zāi)難。他對(duì)施工隊(duì)大發(fā)雷霆，要求他們把沙子里的泥洗掉，把所有扁平的石頭都挑出來(lái)。

Future 劉滄龍將專注于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、“參政議政”和“慈善事業(yè)”劉滄龍選擇卸任上市公司，關(guān)系到5·12汶川地震后上市公司的恢復(fù)進(jìn)度。接班人臉書(shū)比他父親更低調(diào)劉滄龍。在55歲生日近3個(gè)月后，著名企業(yè)家、四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席劉滄龍宣布辭去旗下上市公司董事長(zhǎng)職務(wù)，由原副董事長(zhǎng)楊倩接任。同時(shí)，多名高管被調(diào)離。

這也是一直低調(diào)的劉軍第一次出現(xiàn)在上市公司的前臺(tái)。HTC集團(tuán)發(fā)言人、副總裁劉德山透露，在-0之前，就透露出為年輕管理層讓路的想法。打造“百年HTC”，需要培養(yǎng)年輕、專業(yè)的干部。劉滄龍從上市公司職位上退下來(lái)后，將專注于上市公司大股東HTC集團(tuán)層面，繼續(xù)擔(dān)任HTC集團(tuán)董事局主席，掌控戰(zhàn)略方向，負(fù)責(zé)海外投資擴(kuò)張等重大決策。目前，HTC集團(tuán)在非洲有大量的礦業(yè)和房地產(chǎn)投資。

1979年，用借來(lái)的500元錢(qián)，他開(kāi)起了礦，辦起了廠，這使他成為80年代什邡市最早的企業(yè)家之一。那時(shí)候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開(kāi)花，“村村點(diǎn)火，鄉(xiāng)鎮(zhèn)冒煙?！焙芏嗥髽I(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善很快就倒閉了，借的錢(qián)自然也還不回來(lái)。也有很多人油嘴滑舌，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，注銷(xiāo)公司，重新成立新公司，靠之前的貸款。當(dāng)時(shí)劉滄龍，周?chē)娜艘矄?wèn)他“別人不還錢(qián)，我們?yōu)槭裁匆€錢(qián)？

借錢(qián)還了，才不會(huì)受到良心的譴責(zé)。今天你虧了1000萬(wàn)、2000萬(wàn)，明天當(dāng)你需要資金，能賺更多錢(qián)的時(shí)候，你可能借不到錢(qián)，失去賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，劉滄龍最值得驕傲的是，自1979年建廠以來(lái)，他從未欠過(guò)金融機(jī)構(gòu)任何利息，也沒(méi)有逾期還款記錄，這在同期企業(yè)中極為罕見(jiàn)。宏達(dá)也受到了金融機(jī)構(gòu)的好評(píng)，被四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予四川省銀企合作誠(chéng)實(shí)守信單位，最佳誠(chéng)信客戶AAA級(jí)信用企業(yè)。