公司創(chuàng)立2009年4月。泰帝的創(chuàng)始人兼CEO是姚宗昌，他在2005年創(chuàng)立-2/為貝恩做廣告，上海有一家做洗衣O2O的創(chuàng)業(yè)公司公司，發(fā)展也非常迅速，o2o洗衣市場(chǎng)分析家政領(lǐng)域的O2O企業(yè)最近喜事連連，什么是o2o？如何看待阿里巴巴投資京東物流原總監(jiān)侯毅創(chuàng)立的o2o生鮮店。

餓？美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)是:增強(qiáng)客戶的自主參與意識(shí)，拓展市場(chǎng)，了解客戶。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，餐飲企業(yè)可以方便地進(jìn)行顧客調(diào)查，了解顧客的需求、欲望和消費(fèi)心理，滿足個(gè)性化需求。1.餓了么是國(guó)內(nèi)最大的餐飲O2O平臺(tái)之一。公司創(chuàng)立2009年4月。張、、等人創(chuàng)立。餓了么隸屬于上海拉達(dá)思信息技術(shù)有限公司公司，拉達(dá)思來(lái)自梵文Rajax，意為激情與能量。

簡(jiǎn)介:余偉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司 創(chuàng)立于2014年9月成立于河北清河縣，專注于中小城市O2O建設(shè)。提供網(wǎng)站建設(shè)、微信營(yíng)銷、平臺(tái)托管等全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。余偉網(wǎng)專門(mén)搭建微信公眾平臺(tái)，將客戶留在商家平臺(tái)上，適應(yīng)未來(lái)的營(yíng)銷方式，在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)支付、預(yù)訂、會(huì)員、營(yíng)銷等功能，用余偉營(yíng)銷思維為商家搭建獨(dú)特的微信平臺(tái)。此外還有營(yíng)銷策劃、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)站建設(shè)、平臺(tái)托管等業(yè)務(wù)。

清河余偉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)公司為J，胡雪瑩為企業(yè)法人。目前，企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。清河余偉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司的經(jīng)營(yíng)范圍為:網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站推廣；數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)模式開(kāi)發(fā)、軟件程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)；企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)咨詢、策劃(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展)。

Handan.com前CEO吳波的創(chuàng)業(yè)故事Handan.com前CEO吳波是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)拓者和先行者。清華大學(xué)擁有電子工程學(xué)士學(xué)位，美國(guó)西密歇根大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。他是美資英利車公司的創(chuàng)始人兼CEO。公司圍繞視頻技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。后來(lái)創(chuàng)立焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)、Richcore等。2012年8月6日，Handan.com CEO吳波辭職。吳波再次啟動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)是服裝O2O“美家樂(lè)”，一個(gè)是房產(chǎn)O2O“美奧居”。

吳波是典型的“海歸”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。清華大學(xué)電子工程系畢業(yè)后赴美留學(xué)，獲得西密歇根大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，后在AMD工作，拿到綠卡后辭職。至此，吳波漫長(zhǎng)的20年創(chuàng)業(yè)生涯開(kāi)始了。讓我們來(lái)看看吳波的創(chuàng)業(yè)故事:吳波幾乎參與了互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)者的每一個(gè)創(chuàng)新“窗口”。早在1995年，他就開(kāi)始做瀏覽器。當(dāng)時(shí)微軟還沒(méi)有推出IE。

作為北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司總經(jīng)理公司，常濤也很享受自己的職業(yè)生涯。他早年玩過(guò)，年紀(jì)輕輕就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由?，F(xiàn)在他喜歡回收垃圾。用他自己的話說(shuō)，眼前的智能回收機(jī)“也很好玩”。點(diǎn)擊觸摸屏上的“掉瓶”按鈕，閥門(mén)打開(kāi)，飲料瓶掉落，顯示返利金額?？梢赃x擇給公交卡或手機(jī)充值，也可以選擇捐款。我輸入了自己的手機(jī)號(hào)，不到5秒，就收到了充值成功0.1元的短信。

這個(gè)鮮為人知的企業(yè)的智能回收機(jī)，在北京地鐵、機(jī)場(chǎng)、學(xué)校等公共場(chǎng)所都能找到，提高了企業(yè)的知名度。常濤的理想是用它“顛覆回收行業(yè)”。常濤設(shè)計(jì)了一個(gè)漸進(jìn)式的商業(yè)發(fā)展模式:做回收機(jī)生意，讓人在回收機(jī)上賣廢飲料瓶、廢紙、舊智能手機(jī)、舊電池、舊節(jié)能燈；線上O2O業(yè)務(wù)，規(guī)范10萬(wàn)一線收廢品的，讓人們可以在網(wǎng)上下單賣廢品；第三種是創(chuàng)立某再生產(chǎn)品品牌，用再生產(chǎn)品做純?cè)偕a(chǎn)品出售。

我覺(jué)得阿里巴巴現(xiàn)在整合創(chuàng)新了很多業(yè)務(wù)，找到了新的發(fā)展領(lǐng)域，也看好這個(gè)生鮮店。由于之前在阿里巴巴做過(guò)代表，所以他是一個(gè)非常優(yōu)秀的人。所以他才能這么做。生鮮電商是快肥肉，但就像美麗的玫瑰多刺一樣，這塊肥肉也不好啃。生鮮電商行業(yè)虧損大，對(duì)物流和供應(yīng)鏈要求高，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)庫(kù)配送等成本高。這是小玩家無(wú)法企及的。

家政領(lǐng)域O2O企業(yè)最近喜事連連。從e袋洗到經(jīng)緯2000多萬(wàn)美元的投資，阿姨幫忙完成了b輪數(shù)千萬(wàn)美元融資，似乎行業(yè)離用戶越近，就越火。上海有一家做洗衣O2O的創(chuàng)業(yè)公司公司，發(fā)展也非常迅速。今年7月，獲得投資順豐的元和元點(diǎn)等機(jī)構(gòu)數(shù)千萬(wàn)A輪融資后，日訂單量進(jìn)入高速增長(zhǎng)，并以原來(lái)單量3倍的速度成長(zhǎng)為上海市場(chǎng)規(guī)模和品牌知名度最大的線上洗滌企業(yè)。

泰迪洗創(chuàng)立2012年底，網(wǎng)站于2013年6月正式上線。A輪的資本方是蘇州元和控股集團(tuán)旗下的元和原點(diǎn)。泰帝的創(chuàng)始人兼CEO是姚宗昌，他在2005年創(chuàng)立-2/為貝恩做廣告。其大部分客戶是世界500強(qiáng)企業(yè)和外國(guó)政府機(jī)構(gòu)，如花旗銀行、倍耐力輪胎和加拿大木材工業(yè)協(xié)會(huì)。2009年，P2P平臺(tái)哈哈哈貸成立，是國(guó)內(nèi)P2P領(lǐng)域較早的試水者。

O2O的意思是OnlineToOffline，意思是把線下的商機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這個(gè)概念起源于美國(guó)。O2O的概念很寬泛。只要產(chǎn)業(yè)鏈能涉及到線上和線下，都可以稱之為O2O。1.豐富的產(chǎn)品線。為什么產(chǎn)品線豐富？因?yàn)楫a(chǎn)品線豐富可以提高轉(zhuǎn)化率，增加客戶對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)可度，帶動(dòng)銷售。產(chǎn)品線豐富可以是自己的產(chǎn)品，也可以是集成產(chǎn)品。產(chǎn)品必須能夠支撐整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，單個(gè)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)早期盈利。只有資本雄厚，能夠燒錢(qián)，才能幫助整個(gè)體系建設(shè)。當(dāng)然，如果家具等客戶的單價(jià)和利潤(rùn)比較高，可以選擇幾種組合來(lái)支撐整個(gè)業(yè)務(wù)，逐步增加產(chǎn)品線。

實(shí)體店渠道是必須的。如果你線上沒(méi)有客戶，線下沒(méi)有實(shí)體店資源，整個(gè)系統(tǒng)的搭建風(fēng)險(xiǎn)極大，所以傳統(tǒng)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域的渠道扁平化，以當(dāng)?shù)貙?shí)體店資源為支撐，直銷是最好的。沒(méi)有直營(yíng)店，肯定有實(shí)體店愿意服從整合，積極配合，前期不太需要一個(gè)城市，根據(jù)城市的大小，510可以支持系統(tǒng)。