嚴介和是太平洋建設集團的創(chuàng)始人。太平洋澄江工業(yè)園項目部原中層主任為何集體告狀太平洋-1/建設的標準:方毅勇敢、靈活、變通太平洋建設的實施理念:決策就是一句話，執(zhí)行很關鍵，太平洋建設創(chuàng)始人集團建設系創(chuàng)始人兼《新論語》首席撰稿人、現(xiàn)上海招商董事長蘇太華集團。

嚴介和是太平洋建設集團的創(chuàng)始人。嚴介和，1960年生于江蘇淮安，太平洋建設集團創(chuàng)辦人，蘇太華系、莊嚴系創(chuàng)始人，《新論語》主要撰稿人，太平洋商學院、無為書院院長。是國內(nèi)首個BT(BTBOTPPP)模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。被大陸媒體譽為思想深刻、觀點新穎、語言精髓的思想家、哲學家、教育家、經(jīng)濟學家、偉大的企業(yè)家。據(jù)說，嚴介和的成功在于他堅持認為“賠錢”就是有錢，在商業(yè)上游走于邊峰，而他的不“循規(guī)蹈矩”和“按規(guī)則辦事”，為他開創(chuàng)了一條不尋常的致富之路。

胡潤mainland China中國富豪榜已經(jīng)正式公布。在前三名中，最引人注目的不是冠軍黃光裕，而是“黑馬”亞軍嚴介和，他被認為是被低估最嚴重的富豪，一年內(nèi)財富從15億增加到125億。在人們眼中“太平洋建筑”的發(fā)展是一個謎，而曾經(jīng)的書本老師嚴介和在人們眼中更是一個謎。從古至今，劍士們都在努力鍛造一把好劍，他們要掌握的不僅僅是錘煉的技藝，還有最關鍵的一環(huán)——“淬火”的技藝。

蘇太華是由和顏氏家族共同構(gòu)建的經(jīng)濟體系，由財經(jīng)(蘇商資本、蘇商建設)、產(chǎn)銷(太平洋實業(yè)、太平洋建設)、智經(jīng)(鄭和艦隊、華佗)組成，肅穆系是與蘇太華系并駕齊驅(qū)的第二個經(jīng)濟體系。專注于智慧、文化、教育等行業(yè)，重點打造教育板塊。嚴介和是蘇太華系和肅穆系的創(chuàng)始人。嚴介和的蘇太華系和莊嚴系是他的兩家企業(yè)集團，分別成立于2007年和2012年。

楊大平建設集團嚴介和王芳和嚴介和有什么關系王芳嚴介和，一點關系都沒有，1960年出生于江蘇淮安。被譽為“全球第一華人瘋子”、“財富黑馬”、“中國服務員工第一人”。太平洋Jianshe集團創(chuàng)始人，華佗倫建組委會首席專家，蘇商集團董事長，太平洋商學院院長。被大陸媒體譽為思想深刻、觀點新穎、語言精髓的思想家、哲學家、教育家、經(jīng)濟學家、企業(yè)家。

太平洋建設是一家以基礎設施投資、建設、運營、管理為核心產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，具有國家公路、市政、水利、施工總承包一級資質(zhì)和多個專業(yè)承包一級資質(zhì)。它的創(chuàng)始人是嚴介和，一個因為生二胎被迫跳海經(jīng)商的教師，創(chuàng)辦了淮安銀江建筑工程有限公司(太平洋建筑前身)。他接的第一個項目，明知虧損，卻高質(zhì)量完成，在業(yè)內(nèi)引起轟動。很多大型項目都是在這一點上和他合作的，他很快就賺到了原始資本。

在嚴介和的管理下，公司發(fā)展迅速。雖然遇到了危機，但是被他成功化解。2011年，出乎所有人意料的是，嚴介和辭去了太平洋建設集團的董事長一職，由他25歲的兒子嚴昊接任。有其父必有其子！憑借出色的管理能力，嚴昊再次帶領太平洋建設一路前行，承接了眾多海外工程。中國的基礎設施實力得到了全世界的認可。

看到這個問題的時候，我的第一個想法是太平洋建筑公司創(chuàng)始人嚴介和的一句經(jīng)典名言，就是管理的話，不要管不該管的事。大事明了，小事就糊涂了。自從太平洋建設成立以來，他就一直用這種管理方式賞識用人，善待員工，集團在他手里越發(fā)展越強大。2011年，嚴介和將太平洋建設集團的董事長職位交給了兒子嚴昊。25歲時，他基于父親的管理經(jīng)驗，明確提出太平洋建設已經(jīng)從領導時代進入團隊作戰(zhàn)時代，改革創(chuàng)新出一條“知人、識人、導人、選人”的新路。

太平洋施工標準:方毅勇敢，靈活機動太平洋施工實施理念:決策一字之差，執(zhí)行危在旦夕。太平洋建工的管理理念:管理層說了算太平洋建工的用人理念:文憑更講水平，職稱更講能力，經(jīng)驗更講能力，資歷更講奉獻，品德更講作風。太平洋建筑的用人標準:高層看頭腦，中層看德行，基層看才能。太平洋建工的用人心態(tài):第一神欣賞的下屬，第二神尊敬的領導，第三神的忠實客戶太平洋建工的用人時尚:六分人才八分待十分太平洋建工的用人方法:用理性的懷疑錄用嫌疑人，公開使用懷疑，使用透明/113。用其長，容其短；刀子嘴豆腐心。

太平洋建系創(chuàng)始人兼《新論語》首席撰稿人、現(xiàn)尚湖董事局主席蘇太華集團。被媒體譽為“世界漢語第一狂人”，1960年生于江蘇淮安。從政十年，官商十年，私企十年，歷任國有、外資、集體、民營、上市公司“掌門人”。首創(chuàng)中國式BT，為大規(guī)模城市化開辟了一條具有中國特色的市場化道路；首創(chuàng)打包重組模式，在國企改制中兼并拯救了近百家瀕臨破產(chǎn)的國企；建立華佗論劍、鄭和船隊，啟動創(chuàng)業(yè)者先談企業(yè)，搭建服務中小企業(yè)的聚合平臺。