內(nèi)控案防是什么，案防是什么意思

來源：整理時(shí)間：2023-08-06 00:39:25 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，案防是什么意思

案件查防及控制

案防是什么意思

2，江門市出入境所說的內(nèi)控是什么意思

頻繁出境，通行證被控3個(gè)月

江門市出入境所說的內(nèi)控是什么意思

3，什么是案防

案件查防及控制

就是指案件的防控工作啊

什么是案防

4，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)績(jī)效考核轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)企業(yè)文化內(nèi)控案防有何意見和建

日前，孟村辦事處對(duì)轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)如何處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系結(jié)合合規(guī)文化建設(shè)以及案件防控“四項(xiàng)行動(dòng)”的開展進(jìn)行了大討論。收到了較好的效果，通過討論提高了認(rèn)識(shí)，明確了關(guān)系，教育了員工，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力，夯實(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部控制是銀行經(jīng)營(yíng)管理的兩大主題，正確認(rèn)識(shí)和把握它們的關(guān)系，對(duì)于基層金融機(jī)構(gòu)管理者尤其必要。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理同步發(fā)展這一總體目標(biāo)，需從以下兩個(gè)方面把握。一、科學(xué)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控的辯證關(guān)系首先，要深刻認(rèn)識(shí)到兩者統(tǒng)一于企業(yè)生存和發(fā)展的整個(gè)過程，其目標(biāo)是一致的，目的都是為了實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。兩者的實(shí)現(xiàn)是以員工的有效操作為載體。其次，兩者是相輔相成、缺一不可的。一方面只有抓好內(nèi)控，業(yè)務(wù)發(fā)展才能夠有更好的保障，偏重業(yè)務(wù)發(fā)展而輕視內(nèi)控管理，業(yè)務(wù)發(fā)展只能是短暫的;另一方面不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)內(nèi)部控制就放松了業(yè)務(wù)發(fā)展，脫離了業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)根本，內(nèi)控就成了無本之木、無源之水。第三，兩者是相互促進(jìn)、相互支撐的。內(nèi)控并不單純是投入，是消耗人力、物力。抓好內(nèi)控同樣會(huì)減少成本支出、提高工作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更重要的是能提升干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以此來

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5，淺談銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人如何抓好內(nèi)控案防工作

農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)商銀行后，公司法人治理水平和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了重大變化，農(nóng)商銀行基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和績(jī)效考核壓力前所未有。如何在努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，又能做到強(qiáng)化內(nèi)控內(nèi)管、防范案件，保障資金和員工的安全，有力促進(jìn)農(nóng)商銀行持續(xù)、健康的發(fā)展，我認(rèn)為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、思想上要高度重視。防案控案是銀行生存和發(fā)展的底線，基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要牢牢樹立“案防無小事，責(zé)任重于泰山”案防意識(shí)，把這一要求貫穿落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)工作步驟和工作細(xì)節(jié)。當(dāng)前，少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想出現(xiàn)了偏差，片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，輕視內(nèi)控管理。注重當(dāng)前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；迫于任務(wù)的壓力，片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo)，犧牲內(nèi)部管理，犧牲規(guī)章制度的約束，最終可能導(dǎo)致案件或嚴(yán)重違規(guī)事件的發(fā)生。因此，基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要立即糾正重發(fā)展輕管理、忽視案件防控的偏頗思想，時(shí)刻克服麻痹大意、放任自流、心存僥幸的思想。應(yīng)根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況因地制宜制訂縝密的內(nèi)控內(nèi)管措施，確保案件防控體系的全面性和實(shí)效性。二、行為上要作表率。工作中最大的漏洞是管理上的漏洞，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最重要的防范是責(zé)任防范，只要責(zé)任到位,管理到位,漏洞隱患就會(huì)……你還沒注冊(cè)？或者沒有登錄？這篇要求至少是高級(jí)會(huì)員才能閱讀！如果你還沒注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒登錄，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此登錄吧！