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格蘭仕為什么貼牌，格蘭仕的貼牌戰(zhàn)略對(duì)其企業(yè)成長(zhǎng)的作用如何

來源：整理時(shí)間：2023-07-22 00:27:45 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，格蘭仕的貼牌戰(zhàn)略對(duì)其企業(yè)成長(zhǎng)的作用如何

在企業(yè)初期積累的經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)有了以后獨(dú)立經(jīng)營的能力

格蘭仕的貼牌戰(zhàn)略對(duì)其企業(yè)成長(zhǎng)的作用如何

2，格蘭仕的前身就是給日本三菱貼牌做微波爐的

格蘭仕的產(chǎn)量大約是全球產(chǎn)量的四分之三，很多國外品牌的產(chǎn)品都是它代工的。

對(duì),格蘭仕不但給這一個(gè)牌子吧,我感覺好象電視上說過,做過很多的呀

格蘭仕創(chuàng)建于 1978 年， 1992 年開始做家電， 1998 年實(shí)現(xiàn)微波爐“世界第一”， 2005 年在此基礎(chǔ)上開始沖刺空調(diào)“世界第一”。目前， 3 萬多名格蘭仕人正在致力于推動(dòng)微波爐、空調(diào)、小家電三大產(chǎn)業(yè)群的全球化擴(kuò)張。雖然是國產(chǎn)品牌，但已是世界第一了

格蘭仕的前身就是給日本三菱貼牌做微波爐的

3，如何看待格蘭仕的貼牌戰(zhàn)略

任何商業(yè)戰(zhàn)略都要適應(yīng)企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。格蘭仕走貼牌戰(zhàn)略正是看到了入世以來中國制造業(yè)的的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。首先在挑戰(zhàn)方面，中國制造業(yè)明顯處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，表現(xiàn)在技術(shù)，品牌，渠道，經(jīng)營管理諸多方面。而在機(jī)遇方面，中國正面臨一個(gè)更為開放和廣闊的世界市場(chǎng)，制造成本優(yōu)勢(shì)明顯，這是制造業(yè)的關(guān)鍵因素，且中國制造業(yè)所處于成長(zhǎng)積累階段，必須利用自身優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)只是第一位要完成的任務(wù)。走中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的道路。不要總渴望什么捷徑，按照規(guī)律一步一步走，減少挫折這或許才是捷徑。沒有厚積很難有勃發(fā)！

如何看待格蘭仕的貼牌戰(zhàn)略

4，格蘭仕空調(diào)是不是品牌的

格蘭仕微波爐我就在賣、空調(diào)，還沒接觸過，不過微波爐就比那美的的強(qiáng)多了！美的的大部分來自于貼牌……不屬于專業(yè)、就連個(gè)模仿紫砂煲不合格，前兩年被撤了，關(guān)系好，又重新加工弄上去了，你買啥我都贊同，千萬不要買美的就可以了，謝謝、可以咨詢我……家電專業(yè)人士……

就目前的形勢(shì)，嚴(yán)格來說，格蘭仕空調(diào)屬于三線品牌，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上二線品牌。格蘭仕在微波爐上面的造詣是可以的，但在空調(diào)類產(chǎn)品上面，雖然也經(jīng)營了很多年，無論是在產(chǎn)品技術(shù)還是在產(chǎn)品質(zhì)量水平上面來說，都還差很多。最為關(guān)鍵的是其空調(diào)產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還比較欠缺。