abcp金融是什么意思，金融詞匯 assetbacked commercial paper ABCP conduits 該怎么翻譯

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1，金融詞匯 assetbacked commercial paper ABCP conduits 該怎么翻譯
2，請(qǐng)問(wèn)什么是影子銀行
3，怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者你具備成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)嗎
4，影子銀行和傳統(tǒng)銀行有什么區(qū)別
5，電子商務(wù)公司是干啥的我看的我們城里好幾家都沒(méi)人

1，金融詞匯 assetbacked commercial paper ABCP conduits 該怎么翻譯

商業(yè)票據(jù)渠道

我是來(lái)看評(píng)論的

金融詞匯 assetbacked commercial paper ABCP conduits 該怎么翻譯

2，請(qǐng)問(wèn)什么是影子銀行

按照金融穩(wěn)定理事會(huì)的定義，影子銀行是指游離于銀行監(jiān)管體系之外、可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管套利等問(wèn)題的信用中介體系（包括各類(lèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)活動(dòng)）。影子銀行引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的因素主要包括四個(gè)方面：期限錯(cuò)配、流動(dòng)性轉(zhuǎn)換、信用轉(zhuǎn)換和高杠桿。目前國(guó)內(nèi)的“影子銀行”，并非是有多少單獨(dú)的機(jī)構(gòu)，更多的是闡釋一種規(guī)避監(jiān)管的功能。如人人貸，不受監(jiān)管，資金流向隱蔽，是“影子銀行”。幾乎受監(jiān)管最嚴(yán)厲的銀行，其不計(jì)入信貸業(yè)務(wù)的銀信理財(cái)產(chǎn)品，也是“影子銀行”。目前“影子銀行”有三種最主要存在形式：銀行理財(cái)產(chǎn)品、非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款產(chǎn)品和民間借貸。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布2012年報(bào) 首次明確影子銀行的業(yè)務(wù)范圍：“銀監(jiān)會(huì)所監(jiān)管的六類(lèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行理財(cái)?shù)缺硗鈽I(yè)務(wù)不屬于影子銀行?！?/section>

這個(gè)眾財(cái)富網(wǎng)站上有很好的解釋。

道可特律師事務(wù)所介紹，對(duì)于影子銀行，目前世界上的學(xué)者和業(yè)界人士設(shè)定了不同的概念，大多學(xué)者稱(chēng)為影子銀行體系或者系統(tǒng)，也有將其稱(chēng)為“準(zhǔn)銀行體系”（near-bank）、平行銀行系統(tǒng)（parallel banking system）、以及“平行體系”（parallel system）等等，雖然稱(chēng)謂不同，但是大多都是從實(shí)際出發(fā)界定影子銀行體系的含義、范圍、風(fēng)險(xiǎn)等概念。根據(jù)國(guó)際金融穩(wěn)定理事會(huì)(FSB，F(xiàn)inancial Stability Board)的定義，所謂“影子銀行”是指游離于銀行監(jiān)管體系之外、可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管套利等問(wèn)題的信用中介體系（包括各類(lèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)活動(dòng)）。目前我國(guó)尚未有關(guān)于“影子銀行”的正式法律界定，2013年國(guó)務(wù)院辦公廳曾在《關(guān)于加強(qiáng)影子銀行監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》中對(duì)影子銀行做出如下描述“一些傳統(tǒng)銀行體系之外的信用中介機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)（以下統(tǒng)稱(chēng)“影子銀行”）…… 我國(guó)影子銀行主要包括三類(lèi)：一是不持有金融牌照、完全無(wú)監(jiān)管的信用中介機(jī)構(gòu)，包括新型網(wǎng)絡(luò)金融公司、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)等。二是不持有金融牌照、存在監(jiān)管不足的信用中介機(jī)構(gòu)，包括融資性擔(dān)保公司、小額貸款公司等。三是機(jī)構(gòu)持有金融牌照、但存在監(jiān)管不足或規(guī)避監(jiān)管的業(yè)務(wù)，包括貨幣市場(chǎng)基金、資產(chǎn)證券化、部分理財(cái)業(yè)務(wù)等，”在國(guó)際上業(yè)內(nèi)人士通常認(rèn)為影子銀行包括投資銀行、對(duì)沖基金、貨幣市場(chǎng)基金、債券、保險(xiǎn)公司、結(jié)構(gòu)性投資工具(SIV)等非銀行金融機(jī)構(gòu)，隨著研究的深入，雖然銀行以外的金融中介機(jī)構(gòu)仍然是核心組成部分，但是影子銀行體系的外延越來(lái)越寬，包含了一系列的影子銀行元素：投資銀行、特殊目的載體(SPV)、貨幣市場(chǎng)共同基金(MMMF)、結(jié)構(gòu)化投資載體(SIV)、對(duì)沖基金、資產(chǎn)管理公司、私募股權(quán)基金等非銀行金融機(jī)構(gòu)，以及資產(chǎn)支持證券(ABS)、擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)、信用違約互換(CDS)、資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)(ABCP)等金融工具和產(chǎn)品，但在我國(guó)主要呈現(xiàn)的形式往往并非是某種機(jī)構(gòu)類(lèi)型，而是以企業(yè)產(chǎn)品形式推出。

請(qǐng)問(wèn)什么是影子銀行

3，怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者你具備成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)嗎

技術(shù)技能它包括兩方面的內(nèi)容：一方面是指與所從事的工作直接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這是實(shí)行內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)；另一方面是指與領(lǐng)導(dǎo)工作直接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、心理學(xué)等。這些是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。人文技能它是指領(lǐng)導(dǎo)者必須具有善于與人共事，對(duì)部下實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)，并善于把行為科學(xué)應(yīng)用到管理中去的能力。如對(duì)員工的激勵(lì)方法和需要的了解，能幫助他人，為他人做出榜樣，動(dòng)員群體的力量為實(shí)施組織目標(biāo)而努力工作等。有人認(rèn)為這種技能比聰明才智、決策能力、工作能力和計(jì)算能力等更為重要。觀念技能它是指領(lǐng)導(dǎo)者必須了解整個(gè)組織及自己在組織中的地位和作用，了解各部門(mén)之間的相互依賴(lài)和制約的關(guān)系，了解社會(huì)團(tuán)體即政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對(duì)企業(yè)的影響，具有良好的人格品格和素質(zhì)，有高度的事業(yè)心和進(jìn)取精神，善于把社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)及財(cái)政金融等知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)管理中去，有了這種技能，一名領(lǐng)導(dǎo)者才能按整個(gè)組織的目標(biāo)行事。領(lǐng)導(dǎo)職位高低的不同，對(duì)以上三種技能的學(xué)習(xí)和掌握的要求也不同。當(dāng)一個(gè)人從較低的領(lǐng)導(dǎo)階層上升到較高的領(lǐng)導(dǎo)階層時(shí)，他所需的技術(shù)技能會(huì)相應(yīng)的減少；而所需要的觀念技能則會(huì)相應(yīng)地增加。但不管其領(lǐng)導(dǎo)階層如何變化，人文技能都具有重要的意義與作用。

人盡其才，適才適所.讓部屬了解工作方針及目的 70.忠誠(chéng)度與責(zé)任感 14.做人.建立并維護(hù)良好形象 82.運(yùn)用幽默感，能言善道 83.不斷學(xué)習(xí)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì).重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析 33.注重安全與保密 34、本身應(yīng)如何自處 80.摒棄優(yōu)越感與虛榮心 81，大約15—20年光景。書(shū)要讀熟讀透.激勵(lì)部屬工作的責(zé)任 62.培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣 63、權(quán)力、威信、制度等的認(rèn)知，只有在實(shí)踐的經(jīng)歷中才能體會(huì)的深切.不可陰謀行事，投機(jī)取巧 88.經(jīng)常保持情感的平靜 89.成功而不自滿(mǎn) 85.做好p-d-c-a管理循環(huán)工作 27.徹底執(zhí)行進(jìn)度控制,感悟的真切.隨時(shí)檢查工作績(jī)效 32.盡可能尊重部下的建議 35。所以，領(lǐng)導(dǎo)的能力是生命磨出來(lái)的.盡量吸收工作新知識(shí)新方法 24、明了 69，并協(xié)助解決 66.公平對(duì)待部屬 67.獎(jiǎng)勵(lì)部屬。學(xué)習(xí)、實(shí)踐.對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋 48.必要請(qǐng)示上司的問(wèn)題須盡速呈報(bào)商討 49.定期報(bào)告工作經(jīng)過(guò)及結(jié)果四、關(guān)于同事方面 50.互相合作協(xié)助 51.不侵犯他單位之職務(wù) 52.接受同事的批評(píng)建議五.均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力 57.對(duì)同事誠(chéng)心與熱心 58.了解同時(shí)的工作職務(wù) 59、關(guān)于工作方面 17，應(yīng)向上司報(bào)告 45。當(dāng)然，也有大學(xué)——mba——ceo或創(chuàng)業(yè)——總經(jīng)理等形式。怎樣修煉管理能力系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理學(xué)理論知識(shí).善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀念 5.追根究底、基本精神 1.凡事合理化為目標(biāo) 2，人員合理化 21.有創(chuàng)新與突破 22.有主見(jiàn)與果斷力 23.冷靜而細(xì)心.待遇是工作績(jī)效的副產(chǎn)品,先問(wèn)我能替公司做什么 11.研究如何改進(jìn)工作 36.敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神 3，不斷在實(shí)踐中琢磨、感悟，充實(shí)自己 84,卓越精神,好還要更好 6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理、檢查 19,abc原則 7.做好5s整理整頓管理 29.為人所不能為、不愿為，而做得好 10.要問(wèn)我能獲得多少之前.認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想和方向 8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦.有備無(wú)患，隨時(shí)掌握狀況 46.不在背后批評(píng)公司與上司 47.有關(guān)部屬的事盡量告訴部屬 76明確指示各人的職務(wù) 77，最關(guān)鍵是做熟，這就要靠在現(xiàn)場(chǎng)用汗水積累了。管理者的一般流程：?jiǎn)T工——優(yōu)秀員工——班組長(zhǎng)——部門(mén)長(zhǎng)——總經(jīng)理、做事有原則有重點(diǎn) 15，依個(gè)人能力分配工作六.清楚自卑感 90.勿做輕諾與輕浮 91如何由員工到總經(jīng)理熟讀管理學(xué)之經(jīng)典。從士兵到將軍。因?yàn)閷?duì)組織.對(duì)公司及上司有信心 42.貫徹上司的命令 43、管理制度化 20.職務(wù)工時(shí)分析.審慎檢討、采取改善行動(dòng) 三.自我健康管理，精力旺盛 92.擇善固執(zhí)但不執(zhí)著.成功有效的會(huì)議主持 53.良好的人際關(guān)系與溝通 54.互相交換知識(shí)見(jiàn)解 55.與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào) 56、關(guān)于部屬方面 61.必要時(shí)可以代理處理其職務(wù) 60.認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理 18.做好自主管理.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念優(yōu)秀管理者素質(zhì)細(xì)化的96條 4，保證在限期內(nèi)完成工作 28.周密計(jì)劃 38.不煩擾上司 44.凡親身解決的問(wèn)題,不好高騖遠(yuǎn) 9、贊許慰勞人的話 64.維持紀(jì)律 65.接受部署個(gè)人問(wèn)題的請(qǐng)教與商談，平常心 93.處處做模范，以身作則 94.對(duì)于本身缺點(diǎn)與短處應(yīng)有所自覺(jué)并克服它 95.保持部下的面子不與爭(zhēng)論 96.盡力更正上司得當(dāng)誤解 40、了解部屬 79:一流人才創(chuàng)造一流利潤(rùn),一流利潤(rùn)才有一流待遇 12.積極主動(dòng)的態(tài)度 13、關(guān)于上司方面 39、用才、留才 78.關(guān)心部屬，盡心盡力工作 26.必須具備工作上所需的知識(shí) 37.不要吝于說(shuō)鼓勵(lì).就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤 16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心二.盡量使用作業(yè)電腦化 25.全心投入、人、磨礪是管理能力進(jìn)步的法則。優(yōu)秀管理者素質(zhì)細(xì)化的96條一、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂(lè) 68.命令與指示應(yīng)懇切.監(jiān)督者須負(fù)全部責(zé)任 86.不說(shuō)下屬的壞話 87.工作標(biāo)準(zhǔn)化，如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白 41.選才、育才.工具齊備，保養(yǎng)妥善 30.公正合理的工作分配 31.上司所發(fā)命令或政策.獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屬之提案改善 71培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處，運(yùn)用他的短處 72.盡避免處罰、責(zé)罵 73.教育訓(xùn)練部署 74.培養(yǎng)職務(wù)代理人 75

怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者你具備成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)嗎

4，影子銀行和傳統(tǒng)銀行有什么區(qū)別

你好我是課觀教育的小觀老師，前來(lái)為你解答。影子銀行：是指游離于銀行監(jiān)管體系之外、可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管套利等問(wèn)題的信用中介體系（包括各類(lèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)活動(dòng)）。由于它是避開(kāi)了國(guó)家的監(jiān)管，所以它被很多違法機(jī)構(gòu)組織，主要用來(lái)洗錢(qián)。像地下錢(qián)莊，高利貸，也具有一定相似。傳統(tǒng)銀行：是指在銀行監(jiān)管體系之內(nèi)，進(jìn)行儲(chǔ)蓄、貸款、金融交易等公眾熟知且認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。由于它是受?chē)?guó)家監(jiān)管，所以他開(kāi)展的一切活動(dòng)都是國(guó)家認(rèn)可并正規(guī)。核心的區(qū)別就是一個(gè)是非法機(jī)構(gòu)，一個(gè)是正規(guī)機(jī)構(gòu)

前鋒的另一種稱(chēng)呼還叫做中鋒，他們是球隊(duì)頂在最前面的球員，他們的職責(zé)就是把球送入對(duì)方的球門(mén)，前鋒所出眾的能力是臨門(mén)一腳的能力，以及對(duì)足球的嗅覺(jué)，這兩點(diǎn)是很關(guān)鍵的。傳統(tǒng)意義上的前鋒比較單一，接到傳球，然后射門(mén)得分，不需要過(guò)多的盤(pán)帶能力，但是要有出眾的爆發(fā)力，在第一時(shí)間里甩開(kāi)對(duì)方防守隊(duì)員，直接面對(duì)門(mén)將形成進(jìn)球機(jī)會(huì)，他們?cè)诟蟮某潭壬蠐碛星蜿?duì)的絕對(duì)開(kāi)火權(quán)，所以說(shuō)，他們?cè)谇蜿?duì)防守方面是沒(méi)有什么貢獻(xiàn)的，傳統(tǒng)前鋒的代表人物就是“外星人”羅納爾多了，看起來(lái)肥碩的身體卻擁有令人發(fā)指的爆發(fā)力和速度，再加上巴西人天生的控球技術(shù)以及出色腳法，羅納爾多絕對(duì)是前鋒位置上的一座里程碑，后人想要超越他，恐怕有很大的難度。（世界上只有一個(gè)羅納爾多?。?除了他之外，比如說(shuō)因扎吉，皮耶羅，勞爾，范尼，歐文等等這些漸漸老去的戰(zhàn)士，他們都是傳統(tǒng)意義上的前鋒，而因扎吉更是把“傳統(tǒng)”這個(gè)詞發(fā)揚(yáng)光大，不要忘記，因扎吉與勞爾霸占著歐冠進(jìn)球總數(shù)的前兩名，可能若干年后會(huì)有其他球員超越，但是他們的打法已經(jīng)慢慢從世界足壇上消聲滅跡了。而現(xiàn)役比較成功的就要數(shù)“非洲獵豹”埃托奧，以及“小胖子”魯尼了，他們的進(jìn)球效率還是蠻高的，但是不得不承認(rèn)，他們的踢球方式會(huì)在如今的足壇中舉步維艱，所以說(shuō)，慢慢的就出現(xiàn)了一種新的位置，影鋒。影鋒在位置上不同于傳統(tǒng)前鋒，影鋒的位置要后于前鋒，跟在前鋒的后面，也可是稱(chēng)作是前腰。影鋒則需要更高的控球技術(shù)，組織傳球能力，以及必不可少的速度與爆發(fā)力，從各方面對(duì)前鋒的要求還要高，這種隊(duì)員是難能可貴的，因?yàn)樗麄儾粌H僅擔(dān)負(fù)著球隊(duì)的進(jìn)球任務(wù)，還要縱觀全局去組織前場(chǎng)攻勢(shì)，為隊(duì)友創(chuàng)造更好的破門(mén)機(jī)會(huì)。而影鋒的代表人物應(yīng)該說(shuō)是總所周知了：梅西，c·羅，羅本等等，他們都是當(dāng)代足球的絕對(duì)代表人物，所以不難看出，如今影鋒對(duì)一支球隊(duì)的重要性，而梅西在今年世界杯上的位置讓大家又看到了他另一面，老馬給梅西安排的位置更加靠近中場(chǎng)，讓梅西從中場(chǎng)就開(kāi)始進(jìn)攻，或者組織，即便多次被對(duì)手阻止，但是我們還是看到了梅西獨(dú)一無(wú)二的盤(pán)帶組織能力。隨著世界足球的不斷發(fā)展，防守的不斷完善，前鋒的活動(dòng)范圍也是越來(lái)越廣，我們也能看到魯尼這樣的前鋒也會(huì)回撤到影鋒（前腰）的位置來(lái)要球，不難看出，影鋒會(huì)是未來(lái)幾年中很重要的發(fā)展趨勢(shì)。從今年南非世界杯中不難看出，帶給我們驚喜的不再是前鋒的進(jìn)球，而是影鋒們出色的傳球和盤(pán)帶：“小豌豆”費(fèi)爾南德斯，迪瑪利亞，厄齊爾，都將是未來(lái)足壇的閃光點(diǎn)。

何謂影子銀行就業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，影子銀行和傳統(tǒng)銀行是一樣的。也是做流動(dòng)性，期限和信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變的。但是這一過(guò)程比較復(fù)雜，這里三種轉(zhuǎn)換并不是一個(gè)實(shí)體來(lái)完成的，流動(dòng)性的轉(zhuǎn)換是prime貨幣基金，信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是證券化的特殊目的機(jī)構(gòu)（SPV）來(lái)做，然后中間有發(fā)資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)（asset backed commercial paper，ABCP）來(lái)支持持有資產(chǎn)擔(dān)保證券（asset backed security ABS）的SPV來(lái)做期限轉(zhuǎn)化。之所以說(shuō)本質(zhì)和傳統(tǒng)銀行一樣，是因?yàn)橛白鱼y行這里也是通過(guò)自己的資產(chǎn)負(fù)債表把最終儲(chǔ)戶(hù)和最終借款人連接起來(lái)，解決他們對(duì)流動(dòng)性，信用風(fēng)險(xiǎn)，期限偏好不一致的矛盾。而且影子銀行很多的業(yè)務(wù)是從傳統(tǒng)銀行搶過(guò)來(lái)的。例如房貸的證券化。在90年代以及之前的時(shí)候，儲(chǔ)戶(hù)到買(mǎi)房人貸款之間的融資過(guò)程（三大轉(zhuǎn)變）是由傳統(tǒng)銀行和儲(chǔ)蓄和貸款機(jī)構(gòu)（Savings and loan）來(lái)做的。金融創(chuàng)新之后，這個(gè)業(yè)務(wù)很大一塊影子銀行搶走了。影子銀行和傳統(tǒng)銀行的區(qū)別雖然業(yè)務(wù)的本質(zhì)是一樣的，傳統(tǒng)銀行和影子銀行的區(qū)別在于：影子銀行不受監(jiān)管，或很少的監(jiān)管；相對(duì)應(yīng)的，在出現(xiàn)流動(dòng)性和信用危機(jī)的時(shí)候，沒(méi)有央行和FDIC這些公共部門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)救他們。（當(dāng)然在08金融危機(jī)的時(shí)候，各國(guó)央行還是出手救了，但在危機(jī)前，這一救援不是確定的）公共部門(mén)對(duì)傳統(tǒng)銀行為什么要有流動(dòng)性和信用性的背書(shū)呢。一切還要從銀行業(yè)務(wù)的本質(zhì)，三大轉(zhuǎn)變來(lái)說(shuō)起，因?yàn)檫@三大轉(zhuǎn)變，銀行面臨一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題，就是自己的資產(chǎn)和負(fù)債在期限，信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性上出現(xiàn)了錯(cuò)位：1. 既然銀行的資產(chǎn)端的資產(chǎn)是信用等級(jí)較低的，那出現(xiàn)大量的貸款違約，銀行資不抵債時(shí)，儲(chǔ)戶(hù)就會(huì)擔(dān)心自己的存款的信用等級(jí)可能也會(huì)受影響，會(huì)造成所謂的資不抵債（solvency）引起的銀行擠兌（bank run）。所以FDIC出來(lái)?yè)?dān)保破產(chǎn)的銀行的儲(chǔ)戶(hù)的存款，彌補(bǔ)銀行資產(chǎn)和負(fù)債的信用風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)位。2. 銀行的資產(chǎn)和負(fù)債的流動(dòng)性和期限的錯(cuò)位，又會(huì)造成流動(dòng)性（liquidity）銀行擠兌。當(dāng)市場(chǎng)流動(dòng)性一下凍結(jié)了，銀行沒(méi)法繼續(xù)通過(guò)短期借貸來(lái)維持自己持有的長(zhǎng)期和低流動(dòng)性的資產(chǎn)時(shí)，央行會(huì)出面向銀行提供暫時(shí)的流動(dòng)性。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，既然銀行在危機(jī)的時(shí)候需要央行和FDIC來(lái)救助，而救助不是沒(méi)有成本的，那平時(shí)就得接受這些機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，保證這些救助不是時(shí)常發(fā)生。FDIC要收存款保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)自有資本也有一定的要求，也就是說(shuō)銀行杠桿不能太高。央行也會(huì)對(duì)流動(dòng)性有所管控，比如流動(dòng)性覆蓋率（liquidity coverage ratio）這一要求。這些監(jiān)管都是會(huì)增加銀行運(yùn)營(yíng)成本的，比如控制杠桿不能太高，就拉低了資產(chǎn)回報(bào)率；流動(dòng)性覆蓋率的要求讓銀行不得不買(mǎi)流動(dòng)性高，但回報(bào)率低的資產(chǎn)。影子銀行的出現(xiàn)，從一定程度上是為了避開(kāi)這些監(jiān)管，加強(qiáng)收益率。另外值得提出的是，影子銀行雖然沒(méi)有公共機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性和信用性的背書(shū)，但是他們一般都有私有機(jī)構(gòu)（往往是創(chuàng)建他們的私人銀行）的流動(dòng)性和信用性的背書(shū)。但像08金融危機(jī)這樣的沖擊發(fā)生后，大家才發(fā)現(xiàn)，什么花旗，摩根的背書(shū)統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)用，央行不出神馬都是浮云。也有研究表明，影子銀行的出現(xiàn)不完全是為了避開(kāi)監(jiān)控。IMF和美聯(lián)儲(chǔ)的一些研究從機(jī)構(gòu)現(xiàn)金池增長(zhǎng)的角度，指出影子銀行是機(jī)構(gòu)現(xiàn)金投資者對(duì)銀行存款偏好低的結(jié)果。但是不論什么原因，影子銀行的快速增長(zhǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性的影響也是令各大央行和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)頭疼的問(wèn)題。PS：要是做投資理財(cái)，可以上辨險(xiǎn)識(shí)財(cái)查看銀行產(chǎn)品評(píng)價(jià)報(bào)告，這樣就不怕風(fēng)險(xiǎn)了。

5，電子商務(wù)公司是干啥的我看的我們城里好幾家都沒(méi)人

電話銷(xiāo)售！網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售

1、電子商務(wù)物流：一整套的電子物流解決方案，就是erp系統(tǒng)，電子上的物流顯示及相關(guān)操作，物流還是需要機(jī)器和人搬運(yùn)的。電子商務(wù)物流還要從傳統(tǒng)物流做起。目前國(guó)內(nèi)外的各種物流配送雖然大都跨越了簡(jiǎn)單送貨上門(mén)的階段，但在層次上仍是傳統(tǒng)意義上的物流配送，因此在經(jīng)營(yíng)中存在著傳統(tǒng)物流配送無(wú)法克服的種種弊端和問(wèn)題，尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的新型物流配送的特征。2、電子商務(wù)：以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)（internet）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）和增值網(wǎng)（van，value added network）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。各國(guó)政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對(duì)電子商務(wù)參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務(wù)分為：abc、b2b、b2c、c2c、b2m、m2c、b2a（即b2g）、c2a（即c2g）、o2o 等。

談到wordpress的百度收錄問(wèn)題很多人都感到很老火，憑著多年來(lái)我對(duì)seo的執(zhí)著，斗膽分析一下為什么百度對(duì)wordpress收錄頁(yè)面不多的原因，同時(shí)我列舉幾個(gè)例子來(lái)簡(jiǎn)述我的分析。  　　我認(rèn)為wordpress百度收錄不好的根本原因在于網(wǎng)站鏈接，一個(gè)鏈接規(guī)律的網(wǎng)站任何搜索引擎都會(huì)喜歡。  　　很多人認(rèn)為wordpress本身所具備的url對(duì)seo不太好，于是通過(guò)偽靜態(tài)的方式實(shí)現(xiàn)url鏈接的最優(yōu)化，其中不少人喜歡使用/%postname%/ （文章名稱(chēng)）這樣的鏈接，以前我講過(guò)/%postname%/ 這種固定鏈接的方式在國(guó)外博客比較流行那是因?yàn)間oogle對(duì)這種鏈接很喜歡，但是在國(guó)內(nèi)使用這種固定鏈接偽靜態(tài)就是一非常錯(cuò)誤的方法，因?yàn)榘俣葘?duì)整站鏈接規(guī)律很注重不喜歡這種無(wú)規(guī)律的鏈接，如果你使用/%postname%/ 固定鏈接方式，那么你整站鏈接都無(wú)規(guī)律，，所以很多wordpress百度收錄不好。  舉幾個(gè)實(shí)例來(lái)分析百度對(duì)無(wú)規(guī)律鏈接的看法：  首先我們看 <a target="_blank">http://www.colourice.com</a>　這是由ecshop構(gòu)建的購(gòu)物網(wǎng)站百度site非常正常，網(wǎng)站鏈接都有“goods-id號(hào).html”構(gòu)成非常有規(guī)律，此站還有這樣一個(gè)鏈接 <a target="_blank">http://www.colourice.com/ruhezaitaobaowangshangkai</a> dian/標(biāo)題是：如何在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店-淘寶開(kāi)店技巧，我們把這個(gè)標(biāo)題放到百度里面搜索一下，找不到這篇文章在那里，搜索出來(lái)的都是和這個(gè)標(biāo)題不太匹配的一下鏈接，說(shuō)明百度沒(méi)有給與 <a target="_blank">http://www.colourice.com/ruhezaitaobaowangshangkai</a> dian/此鏈接權(quán)重，原因是此url和網(wǎng)站本身的鏈接規(guī)律不一致，導(dǎo)致百度不喜歡此url。此文甚佳，查看全文 　　使用wordpress的很多人都認(rèn)為wordpress的鏈接方案不夠好，于是大家都是使用wordpress偽靜態(tài)，那么偽靜態(tài)之后如何設(shè)置wordpress固定鏈接呢？比較流行了有幾種寫(xiě)法  　　/%postname%/ 在國(guó)外博客比較流行這種格式，據(jù)說(shuō)搜索引擎對(duì)這種格式給予的權(quán)重會(huì)高點(diǎn)；  　　/%postname%.html 標(biāo)準(zhǔn)的html結(jié)尾偽靜態(tài)鏈接，簡(jiǎn)短干凈很常見(jiàn)；  　　/%post_id%.html 個(gè)人認(rèn)為對(duì)百度很好，因?yàn)槲艺J(rèn)為百度蜘蛛對(duì)鏈接是遞歸試爬行；  　　/%year%/%monthnum%/%postname%.html google旗下一家大型的博客服務(wù)網(wǎng)站（blogger）是用這種結(jié)構(gòu)，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)被和諧了；  /%category%/%postname%.html 國(guó)內(nèi)的cms里很常見(jiàn)。  wordpress固定鏈接的部分結(jié)構(gòu)標(biāo)簽：  　　%postname% 文章名，是wordpress 固定鏈接最常用的標(biāo)簽  %post_id% 文章的唯一標(biāo)識(shí)，也就是文章id號(hào)  %category% 目錄分類(lèi)  %author% 文章的作者名  %year% 年，四位數(shù)  %monthnum% 月  %day% 日  %hour% 時(shí)，更精確的時(shí)間  %minute% 分