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1，rarely是什么意思

adv.很少地；罕有地；極精彩地；珍奇地，絕佳地; 比較級(jí)：more rarely 最高級(jí)：most rarely 望采納，謝謝！

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2，什么是m傾向

s：喜歡虐待或者主動(dòng)的一方m：喜歡受虐或者被動(dòng)的一方m傾向就是你更傾向于m，更喜歡被動(dòng)。

你需要我。。

來源于兒童時(shí)期,也許是一個(gè)鏡頭點(diǎn)影響,也許是父母的教育方式,也許是遭受的某一件事情造成渴望通過被虐得到快感的一種傾向，如需幫助可聯(lián)系我

看來有些人并不知道什么是m傾向，更不知道什么是喝圣水。如果只和愛人有這種傾向也沒什么，當(dāng)然也要愛你的人。否則給你帶來的將是無底的深淵。

什么是m傾向

3，軍人隊(duì)列訓(xùn)練中夾帽的動(dòng)作要領(lǐng)是什么

《隊(duì)列條令》對(duì)夾帽是這樣明確的：　　口令：夾帽　　要領(lǐng)：需要夾帽時(shí)，雙手捏帽檐或者帽前端兩側(cè)，取捷徑將帽迅取下，左手握帽墻（女軍人戴卷檐帽時(shí)，將四指并攏，置于下方帽檐與帽墻之間），小臂夾帽自然伸直，帽頂向左，帽徽朝前。動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)與要求　　上體正直，動(dòng)作準(zhǔn)確、迅速、節(jié)奏分明，做到“兩快、一穩(wěn)、一正”即脫帽要快；上體要穩(wěn)保持正直姿勢；脫帽、戴帽后帽的位置要正、脫、戴帽時(shí)取“捷徑”。

科目：單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作目的：通過訓(xùn)練使同志們熟練掌握單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作動(dòng)作要領(lǐng)，在以后執(zhí)勤出土反恐中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)再后邊忘了退伍快2年了

軍人隊(duì)列訓(xùn)練中夾帽的動(dòng)作要領(lǐng)是什么

4，什么是JIT

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式簡稱JIT，又稱作無庫存生產(chǎn)方式，零庫存，一個(gè)流或者超級(jí)市場生產(chǎn)方式。準(zhǔn)時(shí)制是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司度過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”。準(zhǔn)時(shí)制對(duì)庫存的認(rèn)識(shí)與傳統(tǒng)的庫存控制方法截然不同，其認(rèn)為庫存是毫無用處的，是對(duì)資源的浪費(fèi)。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，庫存可以對(duì)運(yùn)作起到緩沖作用，因此，庫存管理者總是思考如何能在最小成本的基礎(chǔ)上提供緩沖；而信奉準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作的管理者則是思考我們怎么樣才能消除對(duì)庫存的依賴。它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨，看板系統(tǒng)是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)的核心，但準(zhǔn)時(shí)制不僅僅是看板管理。JIT的基礎(chǔ)之一是均衡化生產(chǎn)，即平均制造產(chǎn)品，使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動(dòng)。為達(dá)到均衡化，在JIT中采用月計(jì)劃、日計(jì)劃，并根據(jù)需求變化及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。擴(kuò)展資料：它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨，看板系統(tǒng)是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)的核心，但準(zhǔn)時(shí)制不僅僅是看板管理。JIT的基礎(chǔ)之一是均衡化生產(chǎn)，即平均制造產(chǎn)品，使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動(dòng)。為達(dá)到均衡化，在JIT中采用月計(jì)劃、日計(jì)劃，并根據(jù)需求變化及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。準(zhǔn)時(shí)制運(yùn)作的基本理念是需定供，即供給方根據(jù)需要方的要求（或稱看板），按照需要方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求，將物資配送到指定的地點(diǎn)。不能早、不能晚、不能多、不能少，并且確保所送物資沒有任何殘次品。參考資料：搜狗百科-準(zhǔn)時(shí)制

JIT采購又稱為準(zhǔn)時(shí)化采購，它是由準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just In Time)管理思想演變而來的。它的基本思想是：把合適的數(shù)量、合適質(zhì)量的物品、在合適的時(shí)間供應(yīng)到合適的地點(diǎn)．　　通過前文分析JIT采購法的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，從中可以看到，JIT采購方法和傳統(tǒng)的采購方法的一些顯著差別，企業(yè)要實(shí)施JIT采購模式，以下四點(diǎn)十分重要：一是看板管理是JIT采購中最有效的使用手段；二是企業(yè)要選擇最佳的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理是JIT采購成功的基石；三是供應(yīng)商與用戶緊密合作是JIT采購成功的鑰匙；四是卓有成效的采購過程，嚴(yán)格的質(zhì)量控制是JIT采購成功的保證。此外JIT采購還必須遵循一定的科學(xué)實(shí)施步驟。從經(jīng)驗(yàn)上來看，企業(yè)在實(shí)施JIT采購時(shí)，大體可以遵從下面具體步驟：　　創(chuàng)建JIT采購班組　　JIT采購班組的作用，就是全面處理JIT有關(guān)事宜。要制訂JIT采購的操作規(guī)程，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的運(yùn)作、協(xié)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商之間的運(yùn)作。JIT除了企業(yè)采購供應(yīng)部門有關(guān)人員之外，還要有本企業(yè)以及供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、搬運(yùn)人員等共同組成。一般應(yīng)成立兩個(gè)班組：一個(gè)是專門處理供應(yīng)商事務(wù)的班組，該班組的任務(wù)是培訓(xùn)和指導(dǎo)供應(yīng)商的JIT采購操作、銜接供應(yīng)商與本企業(yè)的操作流程、認(rèn)定和評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、能力，與供應(yīng)商談判簽定準(zhǔn)時(shí)化供貨合同，向供應(yīng)商發(fā)放免檢簽證等；另一個(gè)班組是專門協(xié)調(diào)本企業(yè)各個(gè)部門的JIT采購操作、制定作業(yè)流程、指導(dǎo)和培訓(xùn)操作人員、進(jìn)行操作檢驗(yàn)、監(jiān)督和評(píng)估。這些班組人員對(duì)JIT采購的方法應(yīng)有充分的了解和認(rèn)識(shí)，必要時(shí)要進(jìn)行培訓(xùn)?！　≈贫ㄓ?jì)劃　　確保JIT采購有計(jì)劃有步驟的實(shí)施　　企業(yè)要有針對(duì)性的制定采購策略，制定出具體的分階段改進(jìn)當(dāng)前傳統(tǒng)采購的措施，包括減少供應(yīng)商的數(shù)量、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、向供應(yīng)商發(fā)放簽證等內(nèi)容。在這個(gè)過程中，企業(yè)要與供應(yīng)商一起商定JIT采購的目標(biāo)和有關(guān)措施，保持經(jīng)常性的信息溝通?！　【x少數(shù)供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系　　供應(yīng)商和企業(yè)之間互利的伙伴關(guān)系，意味著雙方充滿了一種緊密合作、主動(dòng)交流、相互信賴的和諧氣氛，共同承擔(dān)長期協(xié)作的義務(wù)。在這種關(guān)系的基礎(chǔ)上，發(fā)展共同的目標(biāo)，分享共同的利益。企業(yè)可以選擇少數(shù)幾個(gè)最佳供應(yīng)商作為工作對(duì)象，抓住一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)與他們之間的業(yè)務(wù)關(guān)系?！　∵M(jìn)行試點(diǎn)工作　　企業(yè)可以先從某種產(chǎn)品、某條生產(chǎn)線或是某些特定原材料的試點(diǎn)開始，進(jìn)行JIT采購的試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)過程中，取得企業(yè)各個(gè)部門的支持是很重要的，特別是生產(chǎn)部門的支持。通過試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為正式的JIT采購實(shí)施打下基礎(chǔ)。以國內(nèi)較早實(shí)施JIT采購的武漢神龍汽車有限公司為例。1998年初，神龍公司相關(guān)部門決定施行部分外協(xié)件的JIT采購，進(jìn)行直送看板供應(yīng)。第一個(gè)被選為JIT采購試點(diǎn)的外協(xié)件為汽車座椅。之所以選擇座椅，是因?yàn)樽喂?yīng)商云鶴座椅廠距離神龍公司很近，就在神龍公司旁邊，且該廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)也較好。雙方通過協(xié)商談判，開始了JIT采購的直送看板供應(yīng)運(yùn)作。神龍富康轎車成套座椅價(jià)值為4100元，采用專用耐久容器盛放，每個(gè)容器盛放兩套座椅，供應(yīng)商云鶴座椅廠距神龍公司總裝車間約1公里，運(yùn)輸工具為3t東風(fēng)輕卡，每車運(yùn)送9個(gè)容器。　　神龍公司總裝車間實(shí)行5天兩班制生產(chǎn)，日產(chǎn)汽車214輛。云鶴座椅廠實(shí)行5天單班制生產(chǎn)，但倉庫發(fā)交和運(yùn)輸作業(yè)時(shí)間與神龍總裝車間同步。具體方法是：神龍公司首先對(duì)座椅直送看板工藝流程進(jìn)行描述和設(shè)計(jì)，結(jié)合工時(shí)分析，確定工時(shí)參數(shù)，通過進(jìn)行看板計(jì)算，確定出重要控制點(diǎn)和作業(yè)點(diǎn)，提出看板樣本和看板運(yùn)行所需要的人員、設(shè)備、物品、面積、環(huán)境配套等資源需求，從而確保整個(gè)過程運(yùn)行有序。通過實(shí)施座椅JIT采購，使座椅的平均庫存水平同比降低90％，減少了庫存資金占用。在此基礎(chǔ)上，神龍公司開始逐步擴(kuò)大JIT采購物資的范圍，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益?！　「愫霉?yīng)商培訓(xùn)，確定共同目標(biāo)　　JIT采購是供需雙方共同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，單靠采購部門的努力是不夠的，需要供應(yīng)商的配合，只有供應(yīng)商也對(duì)JIT采購的策略和運(yùn)作方法有了認(rèn)識(shí)和理解，才能獲得供應(yīng)商的支持和配合，因此，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行教育和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，大家取得一致的目標(biāo)，相互之間就能夠很好地協(xié)調(diào)做好采購的準(zhǔn)時(shí)化工作?！　〗o供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書　　在實(shí)施JIT采購策略時(shí)，核發(fā)免檢證書是非常關(guān)鍵的一步。頒發(fā)免檢證書的前提是供應(yīng)商的產(chǎn)品100％的合格。為此，核發(fā)免檢證書時(shí)，要求供應(yīng)商提供最新的、正確的、完整的產(chǎn)品質(zhì)量文件，包括設(shè)計(jì)藍(lán)圖、規(guī)格、檢驗(yàn)程序以及其它必要的關(guān)鍵內(nèi)容。經(jīng)長期檢驗(yàn)達(dá)到目標(biāo)后，所有采購的物資就可以從卸貨點(diǎn)直接運(yùn)至生產(chǎn)線使用?！　?shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式　　向供應(yīng)商采購的原材料和外購件，其目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)這樣的交貨方式：當(dāng)生產(chǎn)線正好需要某種物資時(shí)，該物資就到貨并運(yùn)至生產(chǎn)線，生產(chǎn)線拉動(dòng)它所需的物資，并在制造產(chǎn)品時(shí)使用該物資?！　±^續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果　　JIT采購是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過程，需要在實(shí)施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從降低運(yùn)輸成本，提供交貨的準(zhǔn)確性，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低供應(yīng)庫存等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高JIT采購的運(yùn)作績效。實(shí)行JIT采購效益非常好，操作也非常簡單，但對(duì)企業(yè)管理基礎(chǔ)和信息化建設(shè)基礎(chǔ)要求較高，因此，國內(nèi)許多企業(yè)尚未采用。但是作為一種先進(jìn)的采購方法，由于能為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益，JIT采購模式已經(jīng)引起了越來越多國內(nèi)企業(yè)的了解和重視，推廣和應(yīng)用已是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的必然需要和大勢所趨。國內(nèi)企業(yè)要開展JIT采購，只有未雨綢繆，盡快了解和探索JIT采購的原理和方法，從基礎(chǔ)工作抓起，逐步創(chuàng)造條件，才能達(dá)到一旦實(shí)施起來運(yùn)籌帷幄、事半功倍的效果，早日為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的競爭能力。　　JIT采購對(duì)企業(yè)的采購管理提出了新的挑戰(zhàn)， JIT哲理的核心是：消除一切無效的優(yōu)點(diǎn)是降低成本；缺點(diǎn)是對(duì)應(yīng)變能力提出了過高！

JIT是一種準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，旨在合適的時(shí)間生產(chǎn)適量的產(chǎn)品，追求的一種是零庫存的產(chǎn)生模式，與傳統(tǒng)方式最大的區(qū)別就是在庫存方面，在JIT生產(chǎn)方式中往往應(yīng)用看板來實(shí)現(xiàn)可視化管理，目前太友科技提供的JIT看板可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的零庫存生產(chǎn)，具體有關(guān)JIT看板相關(guān)內(nèi)容可以去百度搜下：太友科技。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（Just In Time簡稱JIT），又稱作無庫存生產(chǎn)方式（stockless production），零庫存（zero inventories），一個(gè)流（one-piece flow）或者超級(jí)市場生產(chǎn)方式（supermarket production），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”。目錄概念核心思想主要特征對(duì)生產(chǎn)制造的影響生產(chǎn)流程化生產(chǎn)均衡化資源配置合理化人力資源準(zhǔn)時(shí)制方式的必要性人力資源準(zhǔn)時(shí)制方式的可行性準(zhǔn)時(shí)制人員的對(duì)象企業(yè)迫切需要的核心人員企業(yè)暫時(shí)需要的人員準(zhǔn)時(shí)制人員的規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)制人員的供應(yīng)商管理模式JAVA領(lǐng)域的JIT生產(chǎn)中的JIT精益生產(chǎn)的定義全面質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)工作法并行工程準(zhǔn)時(shí)化JIT與看板管理看板的功能看板管理五大原則看板的分類看板與JITJIT體系的目標(biāo)MRPII與JIT的結(jié)合概念核心思想主要特征對(duì)生產(chǎn)制造的影響生產(chǎn)流程化生產(chǎn)均衡化資源配置合理化人力資源準(zhǔn)時(shí)制方式的必要性人力資源準(zhǔn)時(shí)制方式的可行性準(zhǔn)時(shí)制人員的對(duì)象企業(yè)迫切需要的核心人員企業(yè)暫時(shí)需要的人員準(zhǔn)時(shí)制人員的規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)制人員的供應(yīng)商管理模式JAVA領(lǐng)域的JIT生產(chǎn)中的JIT 精益生產(chǎn)的定義全面質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)工作法并行工程準(zhǔn)時(shí)化JIT與看板管理看板的功能看板管理五大原則看板的分類看板與JITJIT體系的目標(biāo)MRPII與JIT的結(jié)合展開

5，脫殼是表示什么意思

什么是脫殼技術(shù)？在一些計(jì)算機(jī)軟件里有一段專門負(fù)責(zé)保護(hù)軟件不被非法修改或反編譯的程序。它們一般都是先于程序運(yùn)行，拿到控制權(quán)，然后完成它們保護(hù)軟件的任務(wù)。就像動(dòng)植物的殼一般都是在身體外面一樣理所當(dāng)然（但后來也出現(xiàn)了所謂的“殼中帶籽”的殼）。由于這段程序和自然界的殼在功能上有很多相同的地方，基于命名的規(guī)則，大家就把這樣的程序稱為“殼”了。就像計(jì)算機(jī)病毒和自然界的病毒一樣，其實(shí)都是命名上的方法罷了。從功能上抽象，軟件的殼和自然界中的殼相差無幾。無非是保護(hù)、隱蔽殼內(nèi)的東西。而從技術(shù)的角度出發(fā)，殼是一段執(zhí)行于原始程序前的代碼。原始程序的代碼在加殼的過程中可能被壓縮、加密……。當(dāng)加殼后的文件執(zhí)行時(shí)，殼－這段代碼先于原始程序運(yùn)行，他把壓縮、加密后的代碼還原成原始程序代碼，然后再把執(zhí)行權(quán)交還給原始代碼。軟件的殼分為加密殼、壓縮殼、偽裝殼、多層殼等類，目的都是為了隱藏程序真正的OEP（入口點(diǎn)，防止被破解）。關(guān)于“殼”以及相關(guān)軟件的發(fā)展歷史請參閱吳先生的《一切從“殼”開始》。（一）殼的概念作者編好軟件后，編譯成exe可執(zhí)行文件。 1.有一些版權(quán)信息需要保護(hù)起來，不想讓別人隨便改動(dòng)，如作者的姓名，即為了保護(hù)軟件不被破解，通常都是采用加殼來進(jìn)行保護(hù)。 2.需要把程序搞的小一點(diǎn)，從而方便使用。于是，需要用到一些軟件，它們能將exe可執(zhí)行文件壓縮， 3.在黑客界給木馬等軟件加殼脫殼以躲避殺毒軟件。實(shí)現(xiàn)上述功能，這些軟件稱為加殼軟件。（二）加殼軟件最常見的加殼軟件ASPACK ，UPX，PEcompact 不常用的加殼軟件WWPACK32；PE-PACK ；PETITE NEOLITE （三）偵測殼和軟件所用編寫語言的軟件，因?yàn)槊摎ぶ耙樗臍さ念愋汀?1.偵測殼的軟件fileinfo.exe 簡稱fi.exe（偵測殼的能力極強(qiáng)） 2.偵測殼和軟件所用編寫語言的軟件language.exe（兩個(gè)功能合為一體，很棒）推薦language2000中文版（專門檢測加殼類型） 3.軟件常用編寫語言Delphi，VisualBasic（VB）---最難破，VisualC（VC）（四）脫殼軟件。軟件加殼是作者寫完軟件后，為了保護(hù)自己的代碼或維護(hù)軟件產(chǎn)權(quán)等利益所常用到的手段。目前有很多加殼工具，當(dāng)然有盾，自然就有矛，只要我們收集全常用脫殼工具，那就不怕他加殼了。軟件脫殼有手動(dòng)脫和自動(dòng)脫殼之分，下面我們先介紹自動(dòng)脫殼，因?yàn)槭謩?dòng)脫殼需要運(yùn)用匯編語言，要跟蹤斷點(diǎn)等，不適合初學(xué)者，但我們在后邊將稍作介紹。加殼一般屬于軟件加密，現(xiàn)在越來越多的軟件經(jīng)過壓縮處理，給漢化帶來許多不便，軟件漢化愛好者也不得不學(xué)習(xí)掌握這種技能?，F(xiàn)在脫殼一般分手動(dòng)和自動(dòng)兩種，手動(dòng)就是用TRW2000、TR、SOFTICE等調(diào)試工具對(duì)付，對(duì)脫殼者有一定水平要求，涉及到很多匯編語言和軟件調(diào)試方面的知識(shí)。而自動(dòng)就是用專門的脫殼工具來脫，最常用某種壓縮軟件都有他人寫的反壓縮工具對(duì)應(yīng)，有些壓縮工具自身能解壓，如UPX；有些不提供這功能，如：ASPACK，就需要UNASPACK對(duì)付，好處是簡單，缺點(diǎn)是版本更新了就沒用了。另外脫殼就是用專門的脫殼工具來對(duì)付，最流行的是PROCDUMP v1.62 ，可對(duì)付目前各種壓縮軟件的壓縮檔。在這里介紹的是一些通用的方法和工具，希望對(duì)大家有幫助。我們知道文件的加密方式，就可以使用不同的工具、不同的方法進(jìn)行脫殼。下面是我們常常會(huì)碰到的加殼方式及簡單的脫殼措施，供大家參考：脫殼的基本原則就是單步跟蹤，只能往前，不能往后。脫殼的一般流程是：查殼->尋找OEP->Dump->修復(fù) 找OEP的一般思路如下：先看殼是加密殼還是壓縮殼，壓縮殼相對(duì)來說容易些，一般是沒有異常，找到對(duì)應(yīng)的popad后就能到入口，跳到入口的方式一般為。我們知道文件被一些壓縮加殼軟件加密，下一步我們就要分析加密軟件的名稱、版本。因?yàn)椴煌浖踔敛煌姹炯拥臍?，脫殼處理的方法都不相同?常用脫殼工具： 1、文件分析工具（偵測殼的類型）：Fi，GetTyp，peid，pe-scan， 2、OEP入口查找工具：SoftICE，TRW，ollydbg，loader，peid 3、dump工具：IceDump，TRW，PEditor，ProcDump32，LordPE 4、PE文件編輯工具PEditor，ProcDump32，LordPE 5、重建Import Table工具：ImportREC，ReVirgin 6、ASProtect脫殼專用工具：Caspr（ASPr V1.1-V1.2有效），Rad（只對(duì)ASPr V1.1有效），loader，peid（1）Aspack：用的最多，但只要用UNASPACK或PEDUMP32脫殼就行了（2）ASProtect+aspack：次之，國外的軟件多用它加殼，脫殼時(shí)需要用到SOFTICE+ICEDUMP，需要一定的專業(yè)知識(shí)，但最新版現(xiàn)在暫時(shí)沒有辦法。（3）Upx：可以用UPX本身來脫殼，但要注意版本是否一致，用-D 參數(shù) （4）Armadill：可以用SOFTICE+ICEDUMP脫殼，比較煩（5）Dbpe：國內(nèi)比較好的加密軟件，新版本暫時(shí)不能脫，但可以破解（6）NeoLite：可以用自己來脫殼（7）Pcguard：可以用SOFTICE+ICEDUMP+FROGICE來脫殼（8）Pecompat：用SOFTICE配合PEDUMP32來脫殼，但不要專業(yè)知識(shí) （9）Petite：有一部分的老版本可以用PEDUMP32直接脫殼，新版本脫殼時(shí)需要用到SOFTICE+ICEDUMP，需要一定的專業(yè)知識(shí) （10）WWpack32：和PECOMPACT一樣其實(shí)有一部分的老版本可以用PEDUMP32直接脫殼，不過有時(shí)候資源無法修改，也就無法漢化，所以最好還是用SOFTICE配合 PEDUMP32脫殼我們通常都會(huì)使用Procdump32這個(gè)通用脫殼軟件，它是一個(gè)強(qiáng)大的脫殼軟件，他可以解開絕大部分的加密外殼，還有腳本功能可以使用腳本輕松解開特定外殼的加密文件。另外很多時(shí)候我們要用到exe可執(zhí)行文件編輯軟件ultraedit。我們可以下載它的漢化注冊版本，它的注冊機(jī)可從網(wǎng)上搜到。ultraedit打開一個(gè)中文軟件，若加殼，許多漢字不能被認(rèn)出 ultraedit打開一個(gè)中文軟件，若未加殼或已經(jīng)脫殼，許多漢字能被認(rèn)出 ultraedit可用來檢驗(yàn)殼是否脫掉，以后它的用處還很多，請熟練掌握例如，可用它的替換功能替換作者的姓名為你的姓名注意字節(jié)必須相等，兩個(gè)漢字替兩個(gè)，三個(gè)替三個(gè)，不足處在ultraedit編輯器左邊用00補(bǔ)。常見的殼脫法：（一）aspack殼脫殼可用unaspack或caspr 1.unaspack ，使用方法類似lanuage，傻瓜式軟件，運(yùn)行后選取待脫殼的軟件即可. 缺點(diǎn)：只能脫aspack早些時(shí)候版本的殼，不能脫高版本的殼 2.caspr第一種：待脫殼的軟件（如aa.exe）和caspr.exe位于同一目錄下，執(zhí)行windows起始菜單的運(yùn)行，鍵入 caspr aa.exe脫殼后的文件為aa.ex_，刪掉原來的aa.exe，將aa.ex_改名為aa.exe即可。使用方法類似fi 優(yōu)點(diǎn)：可以脫aspack任何版本的殼，脫殼能力極強(qiáng)缺點(diǎn)：Dos界面。第二種：將aa.exe的圖標(biāo)拖到caspr.exe的圖標(biāo)上***若已偵測出是aspack殼，用unaspack脫殼出錯(cuò)，說明是aspack高版本的殼，用caspr脫即可。（二）upx殼脫殼可用upx待脫殼的軟件（如aa.exe）和upx.exe位于同一目錄下，執(zhí)行windows起始菜單的運(yùn)行，鍵入upx -d aa.exe （三）PEcompact殼脫殼用unpecompact 使用方法類似lanuage傻瓜式軟件，運(yùn)行后選取待脫殼的軟件即可（四）procdump 萬能脫殼但不精，一般不要用使用方法：運(yùn)行后，先指定殼的名稱，再選定欲脫殼軟件，確定即可脫殼后的文件大于原文件由于脫殼軟件很成熟，手動(dòng)脫殼一般用不到。三、壓縮與脫殼現(xiàn)在脫殼一般分手動(dòng)和自動(dòng)兩種，手動(dòng)就是用TRW2000、TR、SOFTICE等調(diào)試工具對(duì)付，對(duì)脫殼者有一定水平要求。而自動(dòng)就稍好些，用專門的脫殼工具來脫，最常用某種壓縮軟件都有他人寫的反壓縮工具對(duì)應(yīng)，有些壓縮工具自身能解壓，如UPX；有些不提供這功能，如：ASPACK，就需要UNASPACK對(duì)付。很多文件使用了一些壓縮加殼軟件加密過，這就需要對(duì)文件進(jìn)行解壓脫殼處理后，才能漢化。這種壓縮與我們平時(shí)接觸的壓縮工具如winzip，winrar等壓縮不同，winzip和winrar等壓縮后的文件不能直接執(zhí)行，而這種 EXE 壓縮軟件，EXE文件壓縮后，仍可以運(yùn)行。這種壓縮工具把文件壓縮后，會(huì)在文件開頭一部分，加了一段解壓代碼。執(zhí)行時(shí)該文件時(shí)，該代碼先執(zhí)行解壓還原文件，不過這些都是在內(nèi)存中完成的，由于微機(jī)速度快，我們基本感覺不出有什么不同。這樣的程序很多，如 The bat，Acdsee，Winxfile等等。要脫殼就應(yīng)先了解常用壓縮工具有哪些，這樣知己知彼，如今越來越多的軟件商喜歡用壓縮方式發(fā)行自己的產(chǎn)品，如The bat！用UPX壓縮，ACDSEE3.0用ASPACK壓縮等。它有以下因素：一是：微機(jī)性能越來越好，執(zhí)行過程中解壓使人感覺不出來，用戶能接受（給軟件加殼，類似WINZIP 的效果，只不過這個(gè)加殼壓縮之后的文件，可以獨(dú)立運(yùn)行，解壓過程完全隱蔽，都在內(nèi)存中完成。解壓原理，是加殼工具在文件頭里加了一段指令，告訴CPU，怎么才能解壓自己?，F(xiàn)在的CPU都很快，所以這個(gè)解壓過程你看不出什么異常。因?yàn)檐浖幌伦泳痛蜷_了，只有你機(jī)器配置非常差，才會(huì)感覺到不加殼和加殼后的軟件運(yùn)行速度的差別。）。二是：壓縮后軟件體積縮小，便于網(wǎng)絡(luò)傳輸。三是：增加破解的難度。首先，加殼軟件不同于一般的winzip，winrar等壓縮軟件.它是壓縮exe可執(zhí)行文件的，壓縮后的文件可以直接運(yùn)行.而winzip，winrar等壓縮軟件可壓縮任何文件，但壓縮后不能直接運(yùn)行。很多站點(diǎn)不允許上傳可執(zhí)行文件，而只能上傳壓縮的文件，一方面處于速度考慮，也是為了安全性考慮。用加殼軟件壓縮的文件就是體積縮小，別的性質(zhì)沒改變。還是EXE文件，仍可執(zhí)行，只是運(yùn)行過程和以前不一樣了。壓縮工具把文件壓縮后，在文件開頭一部分，加了一段解壓代碼。執(zhí)行時(shí)該文件時(shí)，該代碼先執(zhí)行解壓還原文件，不過這些都是在內(nèi)存中完成的，由于微機(jī)速度快，我們基本感覺不出有什么不同。