的，好像是六月底的事，餓了么搞了個(gè)新服務(wù)伙伴計(jì)劃，不知道他們具體是怎么聯(lián)動(dòng)的，但是對(duì)我們普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)確實(shí)是方便了不少，一個(gè)APP就可以搞定很多事情，再也不用下載一堆亂七八糟的軟件來(lái)了，以前上學(xué)的時(shí)候就一直用餓了么，這么多年也是老用戶(hù)了，餓了么確實(shí)越來(lái)越完善了，也能緊跟潮流，也越來(lái)越方便了，現(xiàn)在疫情當(dāng)前，用這個(gè)給爸爸媽媽定菜，我也比較放心。

1、聽(tīng)說(shuō)餓了么跟叮咚買(mǎi)菜合作了？

是的，好像是六月底的事，餓了么搞了個(gè)新服務(wù)伙伴計(jì)劃，不知道他們具體是怎么聯(lián)動(dòng)的，但是對(duì)我們普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)確實(shí)是方便了不少，一個(gè)APP就可以搞定很多事情，再也不用下載一堆亂七八糟的軟件來(lái)了，以前上學(xué)的時(shí)候就一直用餓了么，這么多年也是老用戶(hù)了，餓了么確實(shí)越來(lái)越完善了，也能緊跟潮流，也越來(lái)越方便了，現(xiàn)在疫情當(dāng)前，用這個(gè)給爸爸媽媽定菜，我也比較放心。

2、星巴克將推外賣(mài)，由餓了么外送或于下月公布，如何看待餓了么和星巴克的這次合作呢？

星巴克聯(lián)手餓了么推外賣(mài)？不管是不是空穴來(lái)風(fēng)，盈利首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的星巴克，是時(shí)候要找一下其他出路了，改變星巴克的銷(xiāo)售模式，或許是傳統(tǒng)零售巨頭星巴克轉(zhuǎn)型的必須步驟之一，而現(xiàn)在做O2O外賣(mài)大鱷已經(jīng)形成，內(nèi)有阿里基因餓了么基本已經(jīng)不可超越，所以二者聯(lián)合也合情合理。那么咖啡有沒(méi)有必要外賣(mài)呢？就我看來(lái)，是有的，10年前說(shuō)大家都喜歡去星巴克坐著喝咖啡，也許這個(gè)命題是成立的，但起碼在一線(xiàn)二線(xiàn)城市，大多數(shù)星巴克真的已經(jīng)不適合坐著喝杯咖啡了，人流太大，環(huán)境也就跟著嘈雜了。

不夸張的說(shuō)，個(gè)人一年大約喝200-300杯星巴克咖啡，粗略算過(guò)，80%的時(shí)間都是買(mǎi)了就走了，不會(huì)坐在星巴克的，咖啡做成外賣(mài)的話(huà)，官方也是非常樂(lè)意的。個(gè)人來(lái)說(shuō)，我很看好這個(gè)市場(chǎng)，不僅僅是日常零散的消費(fèi)者，還有會(huì)議等等，咖啡做成外賣(mài)的市場(chǎng)是巨大的，但是如何讓底下的門(mén)店，去執(zhí)行和協(xié)調(diào)外賣(mài)和堂食之間的細(xì)節(jié)，這對(duì)于體量龐大的星巴克來(lái)說(shuō)，是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。