銀行從金融危機(jī)中學(xué)到了什么，金融危機(jī)帶給了我們什么

來源：整理時(shí)間：2023-07-15 05:38:37 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，金融危機(jī)帶給了我們什么

如今更多的人都在發(fā)出疑問：金融危機(jī)影響了什么？這一問題，讓人深思，在此發(fā)表一下個(gè)人的看法。經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來這樣的問題： 1.居民逐步削減開支，更多選擇一些實(shí)惠超值的商品， 2.經(jīng)濟(jì)危機(jī)使汽車，股票等行業(yè)的投資減低，而傳統(tǒng)日用消費(fèi)品方面的投資維持不變，甚至略有增加 3.金融危機(jī)讓石油，鋼鐵的價(jià)格降低到幾十年內(nèi)的最低點(diǎn)，以致日用消費(fèi)品的成本大幅下調(diào)，讓您可以用更少的錢進(jìn)到更多的商品 4.金融危機(jī)失業(yè)率增加，由此將難得的使人力資源成本下跌 5.金融危機(jī)相關(guān)效應(yīng)已經(jīng)營銷到國內(nèi)房價(jià)，相關(guān)聯(lián)的是店租也會(huì)適度降低根據(jù)以上情況分析，那么中國商品配送網(wǎng)的廣大客戶在此危機(jī)之中又應(yīng)該如何因?qū)Γ? 在金融危機(jī)到來的時(shí)候選擇逆向而動(dòng)，是最佳方式： 1.錢盡量不要存銀行，不但利率很低，而且萬一一不小心金融危機(jī)加劇，存在銀行的錢就沒了 2.不要投資股票，現(xiàn)在股票非常不穩(wěn)，除非你是股市好手 3.不要投資汽車或者奢侈品行業(yè)，現(xiàn)在投入風(fēng)險(xiǎn)教導(dǎo) 4.現(xiàn)在選擇開店是，近幾年來，平均成本最低的時(shí)期，包括店鋪成本等 5.現(xiàn)在開店，需要選擇實(shí)惠消費(fèi)類商品，盡量和居民生活比較貼近，比如像我們的2元店，多元店商品，以及目前季節(jié)性的圍巾手套帽子, 6.金融危機(jī)使得實(shí)用品小上升，進(jìn)貨價(jià)下調(diào)，讓銷售利潤大大升高由此，再回看這些問題： “金融危機(jī)/濟(jì)危機(jī)如何賺錢？金融危機(jī)適合開店嗎？經(jīng)濟(jì)危機(jī)/ 金融危機(jī)做什么賺錢？經(jīng)濟(jì)危機(jī)/金融危機(jī)怎么賺錢？” 我想各位朋友心中應(yīng)該會(huì)有符合自己的更清晰的答案。

危機(jī)

金融危機(jī)帶給了我們什么

2，金融危機(jī)給我們帶來了什么

http://baike.baidu.com/view/20114.htm 看了你就知道了!

第一，受發(fā)達(dá)國家需求萎縮的影響，近年來已經(jīng)脫離了需求基本面的國際原材料及大宗商品價(jià)格必然會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，走上回歸之路，呈下降趨勢。這對(duì)飽受原材料價(jià)格上漲之苦、面臨巨大通脹壓力的中國來說，是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。目前，中國經(jīng)濟(jì)與城市化進(jìn)程還在進(jìn)化中，還需要多種國際資源。此時(shí)原材料價(jià)格回落，無疑對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行會(huì)有積極影響。第二，當(dāng)華爾街金融危機(jī)沖擊整個(gè)金融業(yè)時(shí)，華爾街過剩的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)與高端技術(shù)，自然也面臨了尋找買家的時(shí)候。這對(duì)中國來說，是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)椋煌谌A爾街金融服務(wù)業(yè)過度膨脹，中國的金融服務(wù)業(yè)還處于幼稚階段，正需要金融服務(wù)高端技術(shù)。此時(shí)出手，不僅可以用較低成本獲得到較高的金融服務(wù)資源，而且還能改進(jìn)本國的金融服務(wù)，縮短金融業(yè)與先進(jìn)國家的差距。這就像巴菲特買能源公司一樣，現(xiàn)在是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)。第三，比金融服務(wù)資源更寶貴的是金融人才資源。受華爾街金融危機(jī)的沖擊，原來供職于國際頂級(jí)機(jī)構(gòu)的一大批高素質(zhì)金融從業(yè)人員，現(xiàn)在正面臨卷鋪蓋走人尋找新工作的尷尬境地。這些人在以往不僅要價(jià)高昂，而且根本沒有門路可求。正是由于這場大風(fēng)暴，才改變了金融業(yè)高端人才市場的格局。此時(shí)招賢，正可謂天賜良機(jī)。就中國下一步發(fā)展來看，目前正需要一個(gè)合適的國際原材料價(jià)格市場環(huán)境，需要一個(gè)提升金融服務(wù)技術(shù)與人才的階段。由此觀察，華爾街的這場危機(jī)盡管對(duì)中國也造成了沖擊，但同時(shí)也提供了一個(gè)十分特殊的發(fā)展機(jī)會(huì)。而如何像2600多年前的管仲那樣，化不利為有利，把握這個(gè)機(jī)會(huì)，就看我們怎么做了

既有機(jī)遇也有災(zāi)難

金融危機(jī)給我們帶來了什么

3，全球金融危機(jī)給我們自己帶來了什么

這次波及全球的金融危機(jī)主要是由美國的房地產(chǎn)的次級(jí)房貸引起的。主要原因： 1、它與美國金融監(jiān)管當(dāng)局、特別是美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策過去一段時(shí)期由松變緊的變化有關(guān) 從2001年初美國聯(lián)邦基金利率下調(diào)50個(gè)基點(diǎn)開始，美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策開始了從加息轉(zhuǎn)變?yōu)闇p息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，聯(lián)邦基金利率降低到1%，達(dá)到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環(huán)境，反映在房地產(chǎn)市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調(diào)息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。這一階段持續(xù)的利率下降，是帶動(dòng)21世紀(jì)以來的美國房產(chǎn)持續(xù)繁榮、次級(jí)房貸市場泡沫起來的重要因素。因?yàn)槔氏陆?，使很多蘊(yùn)涵高風(fēng)險(xiǎn)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品在房產(chǎn)市場上有了產(chǎn)生的可能性和擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。表現(xiàn)之一，就是浮動(dòng)利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發(fā)放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創(chuàng)新形式的金融貸款只要求購房者每月?lián)?fù)較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續(xù)多年的繁榮局面。從2004年6月起，美聯(lián)儲(chǔ)的低利率政策開始了逆轉(zhuǎn)；到2005年6月，經(jīng)過連續(xù)13次調(diào)高利率，聯(lián)邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯(lián)邦基金利率上升到5.25%，標(biāo)志著這輪擴(kuò)張性政策完全逆轉(zhuǎn)。連續(xù)升息提高了房屋借貸的成本，開始發(fā)揮抑制需求和降溫市場的作用，促發(fā)了房價(jià)下跌，以及按揭違約風(fēng)險(xiǎn)的大量增加。 2、它與美國投資市場、以及全球經(jīng)濟(jì)和投資環(huán)境過去一段時(shí)期持續(xù)積極、樂觀情緒有關(guān) 進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產(chǎn)價(jià)格上升，使流動(dòng)性在全世界范圍內(nèi)擴(kuò)張，激發(fā)追求高回報(bào)、忽視風(fēng)險(xiǎn)的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、并轉(zhuǎn)手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級(jí)房貸衍生產(chǎn)品客觀上有著投資回報(bào)的空間。在一個(gè)低利率的環(huán)境中，它能使投資者獲得較高的回報(bào)率，這吸引了越來越多的投資者。美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區(qū)的投資者，從而使得需求更加興旺。面對(duì)巨大的投資需求，許多房貸機(jī)構(gòu)降低了貸款條件，以提供更多的次級(jí)房貸產(chǎn)品。這在客觀上埋下危機(jī)的隱患。事實(shí)上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內(nèi)的全球主要商業(yè)銀行和投資銀行，均參與了美國次級(jí)房貸衍生產(chǎn)品的投資，金額巨大，使得危機(jī)發(fā)生后影響波及全球金融系統(tǒng)。 3、與部分美國銀行和金融機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，忽略規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)的按揭貸款、證券打包行為有關(guān) 在美國次級(jí)房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機(jī)構(gòu)為一己之利，利用房貸證券化可將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到投資者身上的機(jī)會(huì)，有意、無意地降低貸款信用門檻，導(dǎo)致銀行、金融和投資市場的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現(xiàn)首付率逐年下降的趨勢。歷史上標(biāo)準(zhǔn)的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現(xiàn)了負(fù)首付。房貸中的專業(yè)人員評(píng)估，在有的金融機(jī)構(gòu)那里，也變成了電腦自動(dòng)化評(píng)估，而這種自動(dòng)化評(píng)估的可靠性尚未經(jīng)過驗(yàn)證。有的金融機(jī)構(gòu)，還故意將高風(fēng)險(xiǎn)的按揭貸款，“靜悄悄”地打包到證券化產(chǎn)品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現(xiàn)，是在發(fā)行按揭證券化產(chǎn)品時(shí)，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調(diào)息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評(píng)級(jí)市場的不透明和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的利益沖突，又使得這些嚴(yán)重的高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)得以順利進(jìn)入投資市場。至于會(huì)導(dǎo)致怎樣的結(jié)果：就我們國家而言，最受影響的就像國內(nèi)專家說的那樣，主要是還是出口。如果對(duì)我們?nèi)粘Ｉ?，個(gè)人認(rèn)為暫時(shí)好像還沒有造成不可接受的結(jié)果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。危機(jī)還沒有結(jié)束，所以還是那句，不可預(yù)測！

更多的災(zāi)難與不幸，也讓我們更加珍惜現(xiàn)在擁有的生活。

全球金融危機(jī)給我們自己帶來了什么