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1，營業(yè)員怎么飛單什么叫飛單

你好；飛單就是把現在的業(yè)務高價賣給別人；還不能讓你現在的老板知道；

背地里走貨，遲早會被發(fā)現。不是長久之計！做高價，還能保證利益。多像客戶展現自己的優(yōu)勢！很多東西，客戶并不單純看重價格！

營業(yè)員怎么飛單什么叫飛單

2，請問什么叫飛單呢

飛單簡單來說就是拿到貨源,不在自己公司做,卻放在別的公司做.一般都是因為利益的驅使. 不管是什么行業(yè)的飛單,基本上都是因為與公司在利益上的分配上未達成共識;這其中不能說全是因為業(yè)務員的貪婪,但是不管怎么說飛單還是不能放到臺面上的業(yè)務,屬于灰色收入.舉個例子：幾個服務員串通把私人的酒水賣給顧客來獲利，就是飛單。還有，飛單有可以是，雖然銷售出了商品但銷售者的營業(yè)員沒有記錄，而將該商品計算在損耗中或者計算在其他購買者的帳單中，從而吞沒該商品的售貨款。

飛單通俗一點說就是你在某某公司做，然后接到單子，瞞著你的公司和另外一家公司下定單。然后你一邊拿某某公司的工資，然后飛單出去賺外快。

請問什么叫飛單呢

3，理財產品中的飛單是什么意思

飛單就是銷售業(yè)務員拿到訂單后，不將訂單交由自己公司做，卻將訂單放在別的公司做。每款金融投資產品都有一個產品管理人，銀行理財產品的產品管理人就是銀行，而“飛單”產品的管理人一定不是銀行，而是一家投資公司。所以，投資者在遇到理財經理介紹某款產品的時候，一定要問清楚，產品的管理人是誰?！帮w單”產品主要以超高的投資收益率吸引投資者，加上理財經理的各種口頭保證，不明真相的投資者很容易被騙。據統(tǒng)計，10月份非結構性銀行理財產品平均預期收益率為5.11%，一年期以上的理財產品平均預期收益率為5.45%，其中會有個別超高收益產品出現，但收益率都在6%左右。與之對比，“飛單”產品的投資收益要遠遠高于這組數據。“飛單”產品則主要投資于實體項目，通常是以股權、債券等形式投資于某某企業(yè)，或某某項目。還有部分“飛單”產品的投資方向為股市、或海外市場。

每款金融投資產品都有一個產品管理人，銀行理財產品的產品管理人就是銀行，而“飛單”產品的管理人一定不是銀行，而是一家投資公司，或是某某基金管理公司（這里的基金管理公司和公募基金管理公司不是一個概念）。所以，投資者在遇到理財經理介紹某款產品的時候，一定要問清楚，產品的管理人是誰。“飛單”產品主要以超高的投資收益率吸引投資者，加上理財經理的各種口頭保證，不明真相的投資者很容易被騙。據統(tǒng)計，10月份非結構性銀行理財產品平均預期收益率為5.11%，一年期以上的理財產品平均預期收益率為5.45%，其中會有個別超高收益產品出現，但收益率都在6%左右。與之對比，“飛單”產品的投資收益要遠遠高于這組數據?！　≡诋斍敖迪⒌沫h(huán)境下，當某款產品的投資收益率高于9%時，投資者就需要特別謹慎了。在購買這類高收益率產品的時候，最好盡可能多地了解產品信息，不要僅聽理財經理的一面之辭?！帮w單”產品則主要投資于實體項目，通常是以股權、債券等形式投資于某某企業(yè)，或某某項目。還有部分“飛單”產品的投資方向為股市、或海外市場。希望能幫到你

理財產品中的飛單是什么意思

4，什么是飛單和炒單有什么區(qū)別操作流程是怎么樣的

“飛單”是指某外貿公司(稱A公司)業(yè)務員利用在A公司務渠道獲取的業(yè)務訂單卻把業(yè)務完成的最后環(huán)節(jié)放在另一家外司(稱日公司)　　 　　 飛單簡單來說就是拿到貨源,不在自己公司做,卻放在別的公司做.一般都是因為利益的驅使. 不管是什么行業(yè)的飛單,基本上都是因為與公司在利益上的分配上未達成共識;這其中不能說全是因為業(yè)務員的貪婪,但是不管怎么說飛單還是不能放到臺面上的業(yè)務,屬于灰色收入.　　 　　 飛單在很多行業(yè)都普遍存在，比如印刷行業(yè)等?！　?lt;br>　　 　　 　　 　　 　　 這是外貿中炒單說明,可以參考一下..?　　 　　 炒單就是運用期貨交易提供的保證金杠桿作用和T+0 交易方式外加極低的手續(xù)費這三大優(yōu)勢，在盤中以獲取價位跳動的差價為目的的交易方法?！　?lt;br>炒單，在論壇上大家看到的幾乎都是被神奇化的期貨奇才憑據多年經驗、憑據所謂天生的盤感才能做炒手，并給出結論，要做炒手得憑盤感，是不可能傳授和學習的。我在這里告訴各位，我研發(fā)成功的“盈家炒單技術”是可以培訓學習的，只要你愿意做炒手（當然培訓是需要付出代價的哦）?！　?lt;br>在技術方面，“盈家炒單技術”完全不依賴于盤感！它是已被我物化了的技術，程序化操作即可，是可以傳授的，且勝率穩(wěn)定。而炒手的盤感是難于傳授的，它是炒手多年刻苦磨練獲得的一種行情盤勢經驗。盤感是不穩(wěn)定的，它可能受情緒、環(huán)境、身體狀況等方面的影響，從長期看是靠不住的?！　?lt;br>從單純的市場風險角度講，長線比中線危險，中線比短線危險，短線比炒單危險！但這并不是說炒單就沒有風險！炒單的巨大風險來自于炒手的盤感！只要出現一次炒手感覺良好的單子，發(fā)生無法平倉的瞬間反向停板，或激烈振蕩下的反復大幅度止損，就足以毀滅掉一個資金帳戶，這是普通炒手的死穴之所在！而且難于防范。盈家炒單技術在這方面確能做得很好?！　?lt;br>　　 簡單的說，炒單就是按照價格波動最精細的結構去操作的一種模式。炒單有它特定的適應環(huán)境。也就是當市場成交活躍，多空分歧大的時候最適合炒單。這樣的市場環(huán)境一般發(fā)生在每日的開盤階段。在這個時間段，炒單的模式反復而穩(wěn)定的出現。而過了這個時間段（9點30）以后（中盤），多空分歧減小，形成穩(wěn)定的力量對比，市場的成交節(jié)奏也隨之發(fā)生變化。這個時候再按照炒單的模式交易，往往只能打出手續(xù)費而已。所以，很多炒手一天贏利的主要來源在早盤階段，而中盤則是一處軟肋。很多時候，中盤雖然趨勢明顯，卻賺不到什么錢。這是因為，在不同的市場環(huán)境下，早盤很成功的模式，在中盤的時候就變成了噪音。所以，如何處理中盤的交易機會，是提高炒手炒單贏利的分水嶺?！　?lt;br>　　 處理好中盤的交易機會，自然對尾盤拿捏的也比較到位。尾盤是中盤的延續(xù)?！　?lt;br>　　 就炒單的交易時機來說，早盤最穩(wěn)定，中盤比較隨機，可能有2－3次的機會。尾盤的炒單機會多是日內短線平倉單造成，這要根據價格方向和持倉來判斷可能出現的時機，也不是很穩(wěn)定。　　1、公司內部專門負責客戶訂單的接收，又不用自己接單的業(yè)務員助理，將得到的信息轉告給其它同行中，直接將客戶信息透露，使業(yè)務被截，成功率較高；　　????2、大的代理公司業(yè)務員在出貨時當其有部分小客戶采購同類元件，各自有不能達到公司優(yōu)惠價格的數量，業(yè)務員找個中間公司全部采購好，在以比以前低的價格賣給客戶，這樣客戶得到的價格比較優(yōu)惠，自己的業(yè)務量也完成了，同時從中間公司還可以得到好處，此類業(yè)務基本上沒有風險，幾方都受益；　　????3、直接將客戶的訂單外發(fā)（個人行為），此風險較大，一旦被公司知道，等待的將是炒魷魚，加工的產品如果發(fā)生質量問題一般就是走人的時候了。

應該在這里問嗎?這里都是和食物有關的事，你說的這個我們不了解。再看看別人怎么說的。

5，在銷售中什么叫飛單啊

什么叫飛單，簡單的說就是幾個服務員串通把私人的酒水賣給顧客來獲利，就是飛單，曾經廣州BABYFACE最多的飛單團伙一個月可以非法盈利15萬，杭州的絕對HOUSE曾經也是飛單很嚴重，我想老板當年很清楚，每晚的營業(yè)額比預估的總要少很多,我想杭州作過娛樂的老板都經歷過飛單?！　∮捎诶娴木薮螅F在杭州很多娛樂場所出現了集團式的飛單團伙，很多領頭人都是做娛樂的高級職員，以東北人和安徽人為主，他們最喜歡新開的場子，然后依托關系的方式先高級主管進駐，接下來就是他們負責招聘了，很自然的就把團伙成員全部找好，安排在關鍵崗位上，甚至連保安也可以買通，這樣可以躲過搜身。接下來就是五花八門的飛單手段了，私藏酒賣給顧客是最常用的手法，還算有良心的，現在很多都是直接買假酒賣給顧客，連道德也不要了，你會發(fā)現現在去酒吧喝酒服務員倒酒的速度很頻繁，你喝的也快，請注意，不是你的酒量好了，而是你買的是勾兌假酒，當然喝不死人，但是純度大大降低了，所以，就喝的快了。還有一種手法也很常用，就是吧臺的存酒也可以做手腳，基本上5瓶存酒倒出一點，在加點假酒勾兌一下就是一瓶新酒了，倒出的酒誰還記得住，大不了倒點綠茶維持原來的水平線?！　槭裁次視私膺@么清楚，因為我們原來服務過的MAX酒吧，我們在那里度過了最黑暗的時期，我們本來是負責MAX酒吧的品牌形象塑造和營銷推廣，可以說我們一開始是做了多方面的工作，用了很多工作來塑造MAX的品牌形象，開業(yè)的七劍創(chuàng)意，四兩撥千斤，轟動杭州，我們的七劍創(chuàng)意，至今還有后來者在模仿，不是我們不知道請明星，而是當時MAX酒吧因為裝修后資金已經很緊張了，我們的構思是，與其作明星文化，不如作MAX文化，明星只是一時的，而且長期難以為繼，會入不敷出，而MAX文化是自己的，別人拿不走的，MAX文化就是一種自我張揚，自我述求的文化，我們與其包裝明星還不如包裝自己的明星，我們的明星就是我們的工作人員，但我們需要一個點把這些人推出，正好那個時候七劍快上映，我們靈機一動，就拼湊了7個DJ，包裝成七劍出爐了，結果也是引起了轟動，很多人趕來就是為了看這7個DJ，MAX可以說在我們的努力下在杭州一炮打響。接下來我們又策劃了一系列PARTY，也是反響很好。而且預算控制的好，比起SOS請杜德偉25萬的投入，我們整個開業(yè)才花了2萬多，但遠比杜德偉轟動?！　『昧耍哆h了，正因為后期我們介入了品牌塑造和市場推廣，自然，MAX酒吧也對我們有業(yè)績指標，就是平均1天達到5萬，我們經過仔細調查和數據分析，認為這個不難，因為以他的面積以及座位數，可容納的人流量，我覺得做到5萬是很輕松的，事實上，這點是我的疏忽，我忽略了娛樂業(yè)的復雜性，主要就是飛單的嚴重性，以及從業(yè)人員的低素質，首先，我沒有想到MAX酒吧的飛單猖獗到令我瞠目結舌的地步，開業(yè)后每天爆滿的人流，每天居然結賬只有3萬不到的流水，有幾天甚至只有1萬多，其次，我沒有想到飛單人員的復雜，居然連股東都參與，這就很好解釋為什么我們提出的質疑以及整改方案都被某股東以酒吧剛開業(yè)，不適宜大刀闊斧改革為由阻擋。還有，由于我們的警覺以及確實卓有成效的作了一些工作，大概阻擋了一些人的財路，遭到了來自內部管理人員的抵觸，千方百計趕我們走，明明很好的活動，在他們嘴里就說反映不好，或者有些活動吩咐他們執(zhí)行，后來沒有到達消費者，去詢問的時候居然說我們沒有和他們說過，導致一些活動出現了消費者投訴，比如開業(yè)的7劍活動，我們買了120張首映電影票，居然最后還有80張沒有送出去，全部是管理人員和員工自己拿去看了，開業(yè)的1等獎得主居然沒有地方兌獎，從而去工商局投訴，迎來一陣麻煩，如不是我們和報社的朋友關系好，及時告訴我們，我們及時補償了消費者，沒有把事情鬧大，事后主管獎項分配的總經理居然任何表示也沒有。最后，矛盾的爆發(fā)在于我們對于酒吧混亂不堪的管理提出嚴重質疑，提出如果要繼續(xù)這樣管理，我們的指標永遠不可能達成，為了公平，我們必須有我們的監(jiān)督人員，必須在收銀，會計，還有樓面主管這里有我們的督導，還有，把不合理的電腦打單改成人工手寫三聯單，限制主管以上人員免費派送權利，當這些建議一提出來，立刻遭到某股東和總經理的強烈抵觸，最后，我們全體退出，結束了在MAX不愉快地1個月的服務。這次教訓，讓我深刻體會了飛單的危害，還有娛樂業(yè)的復雜以及人員的素質，所以，以后我們只管專心品牌塑造，環(huán)境設計，不再涉足營銷管理，不是水太深，而是太復雜，各方利益集團都在博弈，你花的精力不僅可能無效，而且收獲絕對比不上你的投入，娛樂業(yè)不是不可以管理，我們有全套專業(yè)科學的管理經驗和能力，但是，老板的低素質和博弈心理是不可能把精力放在這上面的?！　∷裕诂F在的低素質管理下，飛單的肆虐是影響娛樂業(yè)發(fā)展的一個毒瘤，如果不徹底根本杜絕，絕對企業(yè)發(fā)展會有致命影響。

飛單關鍵是: 你是某個公司的員工, 客人找到你下單, 按通常的道理, 這份訂單是你公司的, 相關的利潤有公司獲得. 但因為有漏洞可鉆 (公司不知道這份訂單, 可以不讓客人知道貨款/貨物的具體安排流向, 或者客人只在乎用合適的錢拿到想買的貨, 還又就是供貨可以找其它廠家甚至可以讓其他人來向你所在的公司訂貨而不讓公司了解到真正的客戶, 等等), 你就可以自己操作了, 利潤自己獨得.可以看出來, 飛單不是那么光明正大, 但絕大多數做外貿的業(yè)務員可能都有這份賊心.

飛單就是說，把公司的客戶拉到外面自己做，或者介紹到其他同行公司做，自己從中賺取回扣。

飛單就是雖然銷售出了商品但銷售者的營業(yè)員沒有記錄，而將該商品計算在損耗中或者計算在其他購買者的帳單中，從而吞沒該商品的售貨款。飛單還有另一種解釋，指員工將售賣產品的營業(yè)款據為已有，并不記入帳中。　　例如：銷售業(yè)務員拿到訂單后，不將訂單交由自己公司做，卻將訂單放在別的公司做?！　∫话愣际且驗槔娴尿屖?，不管是什么行業(yè)的飛單，基本上都是因為公司銷售業(yè)務員在公司的分配制度上未達成共識；這其中不能說全是因為業(yè)務員的貪婪，但是不管怎么說飛單還是不能放到臺面上的業(yè)務,屬于灰色收入。飛單在很多行業(yè)都普遍存在，比如印刷行業(yè)等。

什么叫飛單，簡單的說就是幾個服務員串通把私人的酒水賣給顧客來獲利，就是飛單，曾經廣州BABYFACE最多的飛單團伙一個月可以非法盈利15萬，杭州的絕對HOUSE曾經也是飛單很嚴重，我想老板當年很清楚，每晚的營業(yè)額比預估的總要少很多,我想杭州作過娛樂的老板都經歷過飛單。　　由于利益的巨大，現在杭州很多娛樂場所出現了集團式的飛單團伙，很多領頭人都是做娛樂的高級職員，以東北人和安徽人為主，他們最喜歡新開的場子，然后依托關系的方式先高級主管進駐，接下來就是他們負責招聘了，很自然的就把團伙成員全部找好，安排在關鍵崗位上，甚至連保安也可以買通，這樣可以躲過搜身。接下來就是五花八門的飛單手段了，私藏酒賣給顧客是最常用的手法，還算有良心的，現在很多都是直接買假酒賣給顧客，連道德也不要了，你會發(fā)現現在去酒吧喝酒服務員倒酒的速度很頻繁，你喝的也快，請注意，不是你的酒量好了，而是你買的是勾兌假酒，當然喝不死人，但是純度大大降低了，所以，就喝的快了。還有一種手法也很常用，就是吧臺的存酒也可以做手腳，基本上5瓶存酒倒出一點，在加點假酒勾兌一下就是一瓶新酒了，倒出的酒誰還記得住，大不了倒點綠茶維持原來的水平線?！　槭裁次視私膺@么清楚，因為我們原來服務過的MAX酒吧，我們在那里度過了最黑暗的時期，我們本來是負責MAX酒吧的品牌形象塑造和營銷推廣，可以說我們一開始是做了多方面的工作，用了很多工作來塑造MAX的品牌形象，開業(yè)的七劍創(chuàng)意，四兩撥千斤，轟動杭州，我們的七劍創(chuàng)意，至今還有后來者在模仿，不是我們不知道請明星，而是當時MAX酒吧因為裝修后資金已經很緊張了，我們的構思是，與其作明星文化，不如作MAX文化，明星只是一時的，而且長期難以為繼，會入不敷出，而MAX文化是自己的，別人拿不走的，MAX文化就是一種自我張揚，自我述求的文化，我們與其包裝明星還不如包裝自己的明星，我們的明星就是我們的工作人員，但我們需要一個點把這些人推出，正好那個時候七劍快上映，我們靈機一動，就拼湊了7個DJ，包裝成七劍出爐了，結果也是引起了轟動，很多人趕來就是為了看這7個DJ，MAX可以說在我們的努力下在杭州一炮打響。接下來我們又策劃了一系列PARTY，也是反響很好。而且預算控制的好，比起SOS請杜德偉25萬的投入，我們整個開業(yè)才花了2萬多，但遠比杜德偉轟動。　　好了，扯遠了，正因為后期我們介入了品牌塑造和市場推廣，自然，MAX酒吧也對我們有業(yè)績指標，就是平均1天達到5萬，我們經過仔細調查和數據分析，認為這個不難，因為以他的面積以及座位數，可容納的人流量，我覺得做到5萬是很輕松的，事實上，這點是我的疏忽，我忽略了娛樂業(yè)的復雜性，主要就是飛單的嚴重性，以及從業(yè)人員的低素質，首先，我沒有想到MAX酒吧的飛單猖獗到令我瞠目結舌的地步，開業(yè)后每天爆滿的人流，每天居然結賬只有3萬不到的流水，有幾天甚至只有1萬多，其次，我沒有想到飛單人員的復雜，居然連股東都參與，這就很好解釋為什么我們提出的質疑以及整改方案都被某股東以酒吧剛開業(yè)，不適宜大刀闊斧改革為由阻擋。還有，由于我們的警覺以及確實卓有成效的作了一些工作，大概阻擋了一些人的財路，遭到了來自內部管理人員的抵觸，千方百計趕我們走，明明很好的活動，在他們嘴里就說反映不好，或者有些活動吩咐他們執(zhí)行，后來沒有到達消費者，去詢問的時候居然說我們沒有和他們說過，導致一些活動出現了消費者投訴，比如開業(yè)的7劍活動，我們買了120張首映電影票，居然最后還有80張沒有送出去，全部是管理人員和員工自己拿去看了，開業(yè)的1等獎得主居然沒有地方兌獎，從而去工商局投訴，迎來一陣麻煩，如不是我們和報社的朋友關系好，及時告訴我們，我們及時補償了消費者，沒有把事情鬧大，事后主管獎項分配的總經理居然任何表示也沒有。最后，矛盾的爆發(fā)在于我們對于酒吧混亂不堪的管理提出嚴重質疑，提出如果要繼續(xù)這樣管理，我們的指標永遠不可能達成，為了公平，我們必須有我們的監(jiān)督人員，必須在收銀，會計，還有樓面主管這里有我們的督導，還有，把不合理的電腦打單改成人工手寫三聯單，限制主管以上人員免費派送權利，當這些建議一提出來，立刻遭到某股東和總經理的強烈抵觸，最后，我們全體退出，結束了在MAX不愉快地1個月的服務。這次教訓，讓我深刻體會了飛單的危害，還有娛樂業(yè)的復雜以及人員的素質，所以，以后我們只管專心品牌塑造，環(huán)境設計，不再涉足營銷管理，不是水太深，而是太復雜，各方利益集團都在博弈，你花的精力不僅可能無效，而且收獲絕對比不上你的投入，娛樂業(yè)不是不可以管理，我們有全套專業(yè)科學的管理經驗和能力，但是，老板的低素質和博弈心理是不可能把精力放在這上面的?！　∷?，在現在的低素質管理下，飛單的肆虐是影響娛樂業(yè)發(fā)展的一個毒瘤，如果不徹底根本杜絕，絕對企業(yè)發(fā)展會有致命影響。