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1，質(zhì)檢是什么意思
2，質(zhì)檢員是干什么的
3，什么是質(zhì)檢啥意思
4，什么是質(zhì)檢
5，什么是質(zhì)檢流程

1，質(zhì)檢是什么意思

] 質(zhì)量管理與檢驗產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)檢嚴禁上市質(zhì)檢，顧名思義是質(zhì)量檢驗，而質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，沒有質(zhì)量，企業(yè)只是空中樓閣！

工程中的質(zhì)量檢測啊。必過的關鍵，要不然蓋好樓房質(zhì)量不合格啊

質(zhì)檢是什么意思

2，質(zhì)檢員是干什么的

質(zhì)檢員的工作目標是負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。主要是：1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗評標估準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權和處罰權。2、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3、負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對不合格項目及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。質(zhì)檢員需要什么證書質(zhì)檢員崗位要求具有中專以上文化程度和專業(yè)知識或有豐富的實際工作經(jīng)驗，上崗需要培訓和考證，需要通過質(zhì)檢員資格考試，攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。一般來說，所有的食品、醫(yī)藥、電子、機械、建筑等需要對產(chǎn)品質(zhì)量作出保證的行業(yè)都需要質(zhì)檢員。質(zhì)檢員直接上級是對質(zhì)檢科科長負責；負責對象是物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查；負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。主要職責是負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；對不合格項目及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。

付費內(nèi)容限時免費查看回答您好，質(zhì)檢就是對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制和檢驗，對產(chǎn)品質(zhì)量負監(jiān)督、檢查和管理責任。質(zhì)檢的工作內(nèi)容包括：1、負責在公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認工作；2、組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行工作；3、組織公司有關部門接受國家質(zhì)量認證部門的檢查及文件提交。

質(zhì)檢員負責對象是物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查；質(zhì)檢員的工作目標：負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證，需要通過質(zhì)檢員資格考試，攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責。

質(zhì)檢員是專門做質(zhì)量檢查的人員，質(zhì)量檢查涉及的行業(yè)很多，產(chǎn)品、原材料、半成品、設備、工程等，都會設置質(zhì)量檢查遠崗位，質(zhì)檢員的工作職責各行各業(yè)不一樣祝你開心快樂！

我國對建筑、路橋施工質(zhì)量的監(jiān)管日益規(guī)范，質(zhì)檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業(yè)前景不錯。不過，質(zhì)檢員同施工員一樣辛苦，薪酬的平均水平可能還略低于施工員。而且，質(zhì)檢員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確：一方面，在質(zhì)檢員所在的施工方，項目經(jīng)理將直接對工程質(zhì)量負責，而項目經(jīng)理中質(zhì)檢員出身的并不多；另一方面，工程質(zhì)量還將由監(jiān)理方管理，但質(zhì)檢員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同，難以平滑過渡。從以往的經(jīng)驗看，質(zhì)檢員跳出施工單位，進入監(jiān)理單位的不少。因此，質(zhì)檢員選擇在工程質(zhì)量監(jiān)督這條專業(yè)道路上發(fā)展應該不錯。

你從事的是什么產(chǎn)品的質(zhì)檢員??？應該不會像你說的那樣吧？經(jīng)常加班甚至通宵，應該是公司的問題不是工種的問題，也就是說如果是經(jīng)常加班的企業(yè)，不論你做什么都要加班的，反之也一樣。所以在面試的時候，問明白工作時間就沒什么問題了，一般的工廠如果24小時生產(chǎn)的話會有3班人員倒班的，會輪流上夜班比較辛苦質(zhì)檢員是屬于工作強度比較小的工種了。而且每種產(chǎn)品、每個行業(yè)，都有比較成熟的檢驗標準，只要按照規(guī)定程序檢驗，沒什么很大的難度。至于前途嘛，目前的就業(yè)形勢比較嚴峻，最好是能腳踏實地的從基層做起了，只要你肯鉆研，有上進心，熱愛工作，是金子到哪都能發(fā)光的補充回答：是不是要三班倒是根據(jù)公司的具體情況來的啊，你可以問問那家公司，車間是怎么上班的，如果都是上白班，那你也不用倒班了啊

質(zhì)檢員是干什么的

3，什么是質(zhì)檢啥意思

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質(zhì)檢指質(zhì)量檢驗，可以詳細劃分為內(nèi)部質(zhì)檢與外部質(zhì)檢。質(zhì)量檢驗亦稱“技術檢驗”。采用一定檢驗測試手段和檢查方法測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性，并把測定結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標準作比較，從而對產(chǎn)品或一批產(chǎn)品作出合格或不合格判斷的質(zhì)量管理方法。其目的在于，保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的零件不轉(zhuǎn)下工序，不合格的產(chǎn)品不出廠；并收集和積累反映質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)資料，為測定和分析工序能力，監(jiān)督工藝過程，改進質(zhì)量提供信息。檢驗類型：1、進貨檢驗進貨檢驗是指企業(yè)購進的原材料、外購配套件和外協(xié)件入廠時的檢驗。為了確保外購物料的質(zhì)量，入廠時的驗收檢驗應配備專門的質(zhì)檢人員，按照規(guī)定的檢驗內(nèi)容、檢驗方法及檢驗數(shù)量進行嚴格認真的檢驗。凡是原材料、外購件、外協(xié)件進廠時必須有合格證或其他合法證明書，否則不予驗收。2、工序檢驗工序檢驗是指為防止不合格品流人下道工序，而對各道工序加工的產(chǎn)品及影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素所進行的檢驗。其作用是根據(jù)檢測結(jié)果對產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格標準的要求；根據(jù)檢測結(jié)果對工序做出判定，即工序要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定該工序是否能繼續(xù)進行生產(chǎn)。

質(zhì)檢就是質(zhì)量檢驗的意思，質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一項或多項質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較，以判斷每項質(zhì)量特性合格與否的一種活動。職能根據(jù)技術標準，產(chǎn)品圖樣、作業(yè)（工藝）規(guī)程或訂貨合同、技術協(xié)議的規(guī)定、采用相應的檢測、檢查方法觀察、試驗、測量產(chǎn)品的質(zhì)量特性，判定產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求，這是質(zhì)量檢驗的鑒別功能。鑒別是“把關”的前提，通過鑒別才能判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。不進行鑒別就不能確定產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，也就難以實現(xiàn)質(zhì)量“把關”。因此鑒別功能是質(zhì)量檢驗各項功能的基礎。把關把關是質(zhì)量檢驗最基本的職能，也可稱為質(zhì)量保證職能。這一職能是質(zhì)量檢驗出現(xiàn)時就已經(jīng)存在的，即使是生產(chǎn)自動化高度發(fā)展的將來，檢驗的手段和技術有所發(fā)展和變化，質(zhì)量檢驗的把關作用，仍然是不可缺少的。企業(yè)的生產(chǎn)是一個復雜的過程，人、機、料、法、環(huán)（4M1E）等諸要素，都可能使生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化，各個工序不可能處于絕對的穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性的波動是客觀存在的，要求每個工序都保證生產(chǎn)100%的合格品，實際上是不可能的。因此，通過檢驗實行把關職能，是完全必要的。隨著生產(chǎn)技術的不斷提高和管理工作的完善化，可以減少檢驗的工作量，但檢驗仍然必不可少。只有通過檢驗，實行嚴格把關，做到不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的零部件不組裝，不合格的產(chǎn)品不出廠，才能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量。預防現(xiàn)代質(zhì)量檢驗區(qū)別于傳統(tǒng)檢驗的重要之處，在于現(xiàn)代質(zhì)量檢驗不單純是起把關的作用，同時還起預防的作用。檢驗的預防作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）通過工序能力的測定和控制圖的使用起到預防作用眾所周知，無論是工序能力的測定或使用控制圖，都需要通過產(chǎn)品檢驗取得一批或一組數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計處理后方能實現(xiàn)。這種檢驗的目的，不是為了判斷一批或一組產(chǎn)品是否合格，而是為了計算工序能力的大小和反映生產(chǎn)過程的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)工序能力不足，或通過控制圖表明生產(chǎn)過程出現(xiàn)了異常狀態(tài)，則要及時采取技術組織措施，提高工序能力或消除生產(chǎn)過程的異常因素，預防不合格品的發(fā)生，事實證明，這種檢驗的預防作用是非常有效的。（2）通過工序生產(chǎn)中的首檢與巡檢起預防作用當一批產(chǎn)品處于初始加工狀態(tài)時，一般應進行首件檢驗（首件檢驗不一定只檢查一件），當首件檢驗合格并得到認可時，方能正式成批投產(chǎn)。此外，當設備進行修理或重新進行調(diào)整后，也應進行首件檢驗，其目的都是為了預防大批出現(xiàn)不合格品。正式成批投產(chǎn)后，為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程是否發(fā)生了變化，有無出現(xiàn)不合格品的可能，還要定期或不定期到現(xiàn)場進行巡回抽查（即巡檢），一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應及時采取措施予以糾正，以預防不合格品的產(chǎn)生。質(zhì)量檢驗的方法一般有兩種：1.全數(shù)檢驗；2.抽樣檢驗。根據(jù)產(chǎn)品的不同特點和要求，質(zhì)量檢驗的方式也各不相同：1.按檢驗工作的順序分，有預先檢驗，中間檢驗和最后檢驗。2.按檢驗地點不同，分為固定檢驗和流動檢驗。3.按檢驗的預防性可分為首件檢驗和統(tǒng)計檢驗。

質(zhì)檢就是質(zhì)量檢查質(zhì)量監(jiān)督負責產(chǎn)品的質(zhì)量還有就是看您具體說的什么行業(yè)的質(zhì)檢在藥企質(zhì)檢分為兩種QA和QC 是指車間質(zhì)檢和化驗室化驗員化驗員也是屬于質(zhì)檢的一種

什么是質(zhì)檢啥意思

4，什么是質(zhì)檢

物的不安全狀態(tài)，是造成事故的基本因素。為了消除這些因素，排除隱患，就要設法及時發(fā)現(xiàn)它，進而采取消除的措施。第一步就是開展安全檢查。安全檢查包括以下幾種形式：企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全工作進行的經(jīng)常性檢查；勞動部門和企業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期性大檢查；對安全工作的普遍檢查；對某項問題的專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查；地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間或勞動者之間開展的互相檢查；勞動者廣泛深入的自行檢查等。開展安全檢查，要以勞動者對自己的行為和周圍環(huán)境、設備的自檢為最基礎的檢查。一、查思想　　一切行為首先萌發(fā)于人們的思想。因此，在安全檢查中，應把檢查思想作為一項重要的內(nèi)容。主要是結(jié)合實際檢查自身是否牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想，是否有輕視安全生產(chǎn)的思想，是否有安全與生產(chǎn)對立的觀點，是否有冒險蠻干的思想，是否有消極悲觀的觀點，是否有麻痹思想和僥幸心理。檢查出的不正確思想，要采取思想工作和行政制約措施予以消除。二、查現(xiàn)場隱患　　不安全隱患是事故發(fā)生的根源之一。要防止事故發(fā)生，必須及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。因此，應把查現(xiàn)場隱患作為安全檢查的重要方面。查現(xiàn)場隱患應包括定期檢查作業(yè)場所建筑物是否安全，安全通道是否通暢，零部件的存放是否有條理，各種機器設備的排列和防護裝置、保險裝置、信號裝置是否完好，電氣設備的安全設施、乙炔發(fā)生器、各種氣瓶和壓力容器、化學用品的使用管理是否嚴守制度，車間內(nèi)的照明設施、有毒有害物質(zhì)的防護設施、工人的勞動條件、相應的安全標志設置是否完備；經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及周圍環(huán)境是否有變化，是否有不安全因素，生產(chǎn)設備是否有帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。通過認真細致的檢查，來消除物的不安全狀態(tài)。勞動者對自己經(jīng)常接觸和使用的機械設備、電氣設備、工夾具、原材料、化學用品、安全裝置、個人防護用品等，應隨時進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時排除。對自己生產(chǎn)勞動中的行為，也要隨時檢查，檢查自己是否按標準作業(yè)，是否遵守安全技術操作規(guī)程，是否違反勞動紀律。同時，還要測查自己每一時期的生物節(jié)律變化情況，協(xié)調(diào)家庭或周圍環(huán)境影響引起的情緒變化以及其他方面的思想波動?？傊?，要通過各種辦法采取有效措施來提高自我防范能力，以消除人的不安全行為。三、查安全知識　　在實踐中，因為工作人員安全生產(chǎn)知識水平低下而引發(fā)的事故相當多。因此，在安全檢查中把查安全知識作為一項內(nèi)容很有必要。檢查的具體內(nèi)容大致可以包括檢查了解企業(yè)的生產(chǎn)概況，基本生產(chǎn)技術、作業(yè)方法或工藝流程以及產(chǎn)品的構造、性能、質(zhì)量和規(guī)格，是否掌握企業(yè)內(nèi)特別危險的設備和區(qū)域及其人身安全防護的基本知識和注意事項，與生產(chǎn)技術和作業(yè)方法相適應的各種機具設備的性能和知識，有關電器設備的基本安全知識，起重機械和廠內(nèi)運輸?shù)挠嘘P的安全知識，生產(chǎn)中使用的有毒有害的原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識，企業(yè)中一般消防制度和規(guī)則，個人防護用品的正確使用，以及傷亡事故報告辦法等。特種作業(yè)人員，應檢查是否掌握專業(yè)安全技術知識，是否經(jīng)過專門訓練，是否持證上崗。四、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查　　不同工種在安全生產(chǎn)上都存在一些關鍵部位。抓住關鍵進行預防，就可以避免事故的發(fā)生。專業(yè)檢查就是對各工種工人有針對性易發(fā)生事故的地方要進行經(jīng)常性的和預防性的重點檢查。例如煤礦工人在采煤工作面重點檢查頂板事故隱患，建筑工人在高空作業(yè)重點檢查墜落事故隱患，冶煉工人重點檢查燒傷事故隱患等。　　根據(jù)統(tǒng)計分析，生產(chǎn)中發(fā)生各類事故，往往具有一定的時間特點和季節(jié)特點。在時間上說，一般在夜班、后半班、工作結(jié)束時和假日前后發(fā)生事故多；從季節(jié)上說，一般雨季或氣候潮濕季節(jié)觸電事故多，在氣候寒冷、干燥、多風的季節(jié)火災、煤氣中毒事故多。抓住這個時間和季節(jié)上事故多發(fā)的規(guī)律，突出重點地進行安全檢查，往往會取得事半功倍的良好效果。五、查領導　　企業(yè)領導人是企業(yè)的中樞和核心，安全生產(chǎn)的狀況常反映出領導人的安全管理水平。因此，要把查領導作為安全檢查的重要內(nèi)容。要檢查企業(yè)是否設置勞動保護機構；是否堅決執(zhí)行并督促所屬部門執(zhí)行國家有關勞動保護方針、政策、法令、指示和各項規(guī)章制度；是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作和勞動保護工作；是否編制安全技術措施計劃，合理安排措施經(jīng)費，并認真組織實施；新建、擴建、改建工程項目的勞動保護設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)，搞好設計審查和竣工驗收工作；是否經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機器設備、工具、原材料、成品、工作地點、生活用品等是否符合安全衛(wèi)生要求；工廠、車間和班組是否建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展，相應地修改規(guī)章制度。六、互相檢查　　人們常說：“當局者迷，旁觀者清?！痹诎踩a(chǎn)上許多事情都充分證明了這一點。因此，要提倡職工個人在自檢的基礎上開展互查。自查是互查的基礎，沒有互查，自查不易廣泛深入。安全檢查中強調(diào)互查互學?；ハ嘣u比，既有利于進一步提高領導和工人對安全生產(chǎn)的思想認識，又可以更多更清楚地發(fā)現(xiàn)和解決那些不安全、不衛(wèi)生的問題。七、查整改　　前面的六項安全檢查都是手段和方法，而要達到目的，根據(jù)還在于采取積極措施，落實消除隱患的措施。只有這樣，才能避免犯形式主義走過場的毛病，取得促進安全生產(chǎn)的效果。查整改，就是要求對檢查出來的問題，本著自力更生、艱苦奮斗的精神，盡量設法解決。爭取做到邊檢查邊改進，使檢查出來的問題條條有著落，件件有交待。對少數(shù)限于物質(zhì)技術條件，班組不能解決的，要督促車間、企業(yè)落實整改，當時不能解決的，也要訂出計劃按期解決。

負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的人

檢查東西合不合格

產(chǎn)品質(zhì)量檢測,就是質(zhì)檢

質(zhì)量管理與檢驗　　產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)檢嚴禁上市　　質(zhì)量是企業(yè)的命根很重要

5，什么是質(zhì)檢流程

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:愛上了一條烤魚質(zhì)檢工作流程一、針對本項目制定的規(guī)章制度，結(jié)合質(zhì)檢部職責，制定本工作流程。二、質(zhì)檢部職責：1.落實項目質(zhì)量責任制，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，負責落實實施。2.與工程部、試驗室、測量隊配合做好原材料質(zhì)量驗收及分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，做好竣工質(zhì)量驗收。3.組織質(zhì)量知識培訓，實施培訓計劃。負責單位、分部、分項開工報告的整理。4.做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，負責現(xiàn)場工序完工報驗工作。負責質(zhì)檢資料的收集、簽認、評定、歸檔工作。5.負責現(xiàn)場施工質(zhì)量巡檢、質(zhì)量監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并予以排除。負責關鍵工程及隱蔽工程的質(zhì)量控制。6.配合總工、項目經(jīng)理以及上級單位組織的質(zhì)量檢查。7.負責收集質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。配合總工完成實施性施工組織的編制工作。8.參與質(zhì)量事故調(diào)查。三、工序報檢流程1）工序報驗條件1.工序已完工；2.現(xiàn)場質(zhì)檢員完成自檢并合格；3.自檢資料真實、齊全；4.工程實施過程中現(xiàn)場質(zhì)檢員、項目部質(zhì)檢工程師、項目部工程技術部指出的問題已經(jīng)得到糾正；5.填寫自檢資料，向質(zhì)檢部負責人提交，簽字。6.向監(jiān)理工程師報檢合格后，簽字、存檔。2）工序驗收內(nèi)容工序驗收經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員驗收合格后報項目部質(zhì)檢負責人，工作內(nèi)容包括工程實體驗收和資料驗收。實體驗收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩部分。實體驗收現(xiàn)場技術人員必須親自動手實測實

質(zhì)檢使產(chǎn)品的質(zhì)量增添了安全因素，維護了公司的品牌形象，幫助減少了貿(mào)易風險。質(zhì)檢可在生產(chǎn)過程的各個階段進行，以保證避免延誤并確保盡可能在產(chǎn)品未進入市場前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的諸多缺陷，徹底的質(zhì)檢行為能最大限度地降低我們的產(chǎn)品被退貨、索賠的風險。　因此，建立一個規(guī)范、完善的檢驗流程并以此為目標、切實施行是質(zhì)檢工作行之有效的方法： 1. 規(guī)范建議書：建立操作手冊來規(guī)范地管理材料及產(chǎn)品生產(chǎn)等相關過程　 2. 工廠評估：證實供應商有適當?shù)墓ぷ鳁l件、設施、機械、能夠執(zhí)行高標準的方法及優(yōu)秀的質(zhì)量控制體系，從而滿足采購商的質(zhì)量要求。　 3. 貨前質(zhì)檢：大貨生產(chǎn)前，以隨機取樣的形式進行原材料和生產(chǎn)部件的質(zhì)檢　 4. 貨中質(zhì)檢：對首件產(chǎn)品下線后，質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和誤差并為生產(chǎn)過程提出切實可行的建議　 5. 出貨質(zhì)檢：當產(chǎn)品準備完畢，包裝好并準備裝箱，質(zhì)檢員利用隨機取樣技巧檢查完成貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝細節(jié)，以核實是否符合訂單條款的規(guī)定 6. 裝貨監(jiān)督：監(jiān)督集裝箱的清潔度和工作條件是否符合要求(監(jiān)裝) 　 7. 生產(chǎn)及交付跟單：跟蹤供應商產(chǎn)品生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交付及時酒店質(zhì)檢主要指衛(wèi)生及服務標準方面，具體工作是選定主要的質(zhì)檢負責人，然后在酒店內(nèi)部各個部門抽出一名代表（最好是主管級人員）協(xié)助，定期或不定期的下去進行質(zhì)量檢查，包括各個部門都要查。餐飲部主要是衛(wèi)生和對客服務；客房部是衛(wèi)生；保安部是衛(wèi)生和精神面貌；財務部、銷售部、后勤等等都要查。倉庫管理工作流程成品進倉管理流程 1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。 2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。 3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。 4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。 5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程 1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。 2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。 3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。 4、營銷部業(yè)務流程 1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。 2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。 3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。 4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調(diào)撥等建議。 5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。 6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。 7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。 8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。 9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。 10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程 1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。 2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結(jié)果進行復盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。 3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。 4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。商品進倉出倉規(guī)則 1、商品進倉前準備業(yè)務部通知倉庫，倉庫了解并掌握廠家到貨時間等有關資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方 2、商品進倉安排倉管員憑送貨清單核對商品點數(shù)進倉。按公司規(guī)定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉管員指示并協(xié)助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。 3、商品出倉安排倉管員聯(lián)系配送部門，接收有關商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉準備工作。 4、商品出倉倉管員根據(jù)出倉單等有關單據(jù)，逐一核對實物點數(shù)商品出倉，并協(xié)助指示搬運人人按照出車務車貨單，分開各地擺放商品，不準亂擺亂放商品 5、倉庫記帳商品進他出倉后倉管員必須馬上記帳。（包括實物數(shù)的核對） 6、有進出倉庫的單據(jù)，都必須有有關責任人的簽名，沒有責任人的單據(jù)無效

從質(zhì)量檢驗,到過程檢驗,到過程控制,到質(zhì)量策劃。1. 質(zhì)檢使產(chǎn)品的質(zhì)量增添了安全因素，維護了公司的品牌形象，幫助減少了貿(mào)易風險。質(zhì)檢可在生產(chǎn)過程的各個階段進行，以保證避免延誤并確保盡可能在產(chǎn)品未進入市場前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的諸多缺陷，徹底的質(zhì)檢行為能最大限度地降低我們的產(chǎn)品被退貨、索賠的風險。 2. 工廠評估：證實供應商有適當?shù)墓ぷ鳁l件、設施、機械、能夠執(zhí)行高標準的方法及優(yōu)秀的質(zhì)量控制體系，從而滿足采購商的質(zhì)量要求。3. 出貨質(zhì)檢：當產(chǎn)品準備完畢，包裝好并準備裝箱，質(zhì)檢員利用隨機取樣技巧檢查完成貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝細節(jié)，以核實是否符合訂單條款的規(guī)定。4. 根據(jù)比較的結(jié)果，判斷單個產(chǎn)品或批量產(chǎn)品是否合格。記錄所得到的數(shù)據(jù)，并把判定結(jié)果反饋給有關部門，以便促使其改進質(zhì)量。