什么是企業(yè)的護(hù)城河，從基本面看證券投資的護(hù)城河是指哪幾類情況

來源：整理時間：2023-07-09 22:42:22 編輯：金融知識手機(jī)版

1，從基本面看證券投資的護(hù)城河是指哪幾類情況

同問。。。

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從基本面看證券投資的護(hù)城河是指哪幾類情況

2，什么樣的競爭優(yōu)勢才是企業(yè)的護(hù)城河

人力資源是企業(yè)的第一大資源，也是當(dāng)今社會競爭中最重要的資源之一。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

什么樣的競爭優(yōu)勢才是企業(yè)的護(hù)城河

3，股市里的護(hù)城河是什么意思

第一種解釋：1、投資股票就要找具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，這種優(yōu)勢就是企業(yè)的護(hù)城河。2、最具價值的護(hù)城河就是創(chuàng)造出讓消費(fèi)者感受到差異化產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢。第二種解釋：藍(lán)籌股是股市里的護(hù)城河

你好！繁榮的僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

股市里的護(hù)城河是什么意思

4，什么是企業(yè)真正的護(hù)城河

1. 人才是企業(yè)得以百年長青，基業(yè)永固的基石。2. 科技是現(xiàn)代企業(yè)的第一生產(chǎn)力，科技直接由人才的數(shù)量和質(zhì)量決定。3. 只有擁有創(chuàng)新型人才，才能創(chuàng)新需求，創(chuàng)造需求；才能讓企業(yè)最終跳出紅海的輪回。

5，豆瓣的護(hù)城河是什么

首先我們要確定的是【護(hù)城河】是巴菲特所提出的一種特有的投資的概念，是指企業(yè)在短期內(nèi)無法被模仿和替代的競爭優(yōu)勢。-------------------------------------------------------------------------------------------一、如果你是指投資護(hù)城河，我們首先可以看看巴菲特是怎么講述護(hù)城河的：1995年在伯克希爾的年度會議上，巴菲特對“護(hù)城河”的概念作了仔細(xì)的描述：“奇妙的、由很深、很危險的護(hù)城河環(huán)繞的城堡。城堡的主人是一個誠實(shí)而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大腦；護(hù)城河永久地充當(dāng)著那些試圖襲擊城堡的敵人的障礙；城堡內(nèi)的主人制造黃金，但并不都據(jù)為己有。粗略地轉(zhuǎn)譯一下就是，我們喜歡的是那些具有控制地位的大公司，這些公司的特許權(quán)很難被復(fù)制，具有極大或者說永久的持續(xù)運(yùn)作能力?！痹?000年的股東大會上，巴菲特進(jìn)一步解釋說：“我們根據(jù)護(hù)城河、它加寬的能力以及不可攻擊性作為判斷一家偉大企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)。而且我們告訴企業(yè)的管理層，我們希望企業(yè)的護(hù)城河每年都能不斷加寬。這并不是非要企業(yè)的利潤要一年比一年多，因?yàn)橛袝r做不到。然而，如果企業(yè)的護(hù)城河每年不斷地加寬，這家企業(yè)會經(jīng)營得很好?！痹?007年的致股東信中巴菲特指出：“一家真正偉大的公司必須有一條堅(jiān)固持久的“護(hù)城河”，保護(hù)它的高投資回報(bào)。資本動力學(xué)決定了競爭對手會不斷進(jìn)攻那些高回報(bào)的商業(yè)“城堡”。因此，堅(jiān)固的防御，例如成為低成本制造商（汽車保險公司GEICO,好市多倉儲超市 Costco）或持有一個強(qiáng)大的世界性品牌（可口可樂、吉列、美國運(yùn)通），對于持久的成功來說，至關(guān)重要。商業(yè)的歷史充滿了羅馬蠟燭（ RomanCandles），那些自我保護(hù)措施不足的公司會很快在競爭中敗下陣來。 ”從巴菲特以上論述看，品牌威力（強(qiáng)大的世界性品牌），產(chǎn)品特性，銷售實(shí)力，特許權(quán)（收費(fèi)橋梁），低成本等，都是“護(hù)城河”的主要來源。二、哪些不是投資護(hù)城河優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高市場份額、有效執(zhí)行和卓越管理是最常見的虛假護(hù)城河，是四個陷阱。因?yàn)榛氐轿覀儗ψo(hù)城河的認(rèn)知定位來講，產(chǎn)品可以被迅速仿造，TX公司干的就是這個；高市場份額并不代表能對市場定價，而且在競爭慘烈的市場上，領(lǐng)先優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)瞬即逝，如柯達(dá)、諾基亞莫不如此；優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)不能馬上產(chǎn)生效益而且有被挖走的危險。所以經(jīng)濟(jì)護(hù)城河是企業(yè)能常年保持競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)性特征，使其競爭對手難以復(fù)制的品質(zhì)，我們千萬不要將曇花一現(xiàn)的好消息和長期競爭優(yōu)勢的特征混為一談。④有些企業(yè)通過流程、地理位置、經(jīng)營規(guī)?；蛱赜匈Y產(chǎn)形成成本優(yōu)勢，讓他們能以低于競爭對手的價格出售產(chǎn)品或服務(wù)。護(hù)城河是一個企業(yè)內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性特征，而鐵一樣的事實(shí)告訴我們：某些企業(yè)天生就比其他企業(yè)優(yōu)越，它們更有可能創(chuàng)造出可持續(xù)的高資本回報(bào)率，這正是需要你耐心尋找的重要特征。如果你眼中的一個企業(yè)擁有出色的資本回報(bào)率以及上述其中的某一個特征，那么你很可能已經(jīng)找到了擁有護(hù)城河的企業(yè)。四、豆瓣的護(hù)城河通過以上的認(rèn)知，其實(shí)我們可以分析得出豆瓣的真正的護(hù)城河在于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。即長期積累的大量優(yōu)質(zhì)影評、書評和友鄰給豆瓣所帶來的強(qiáng)烈的用戶凝聚力。想知道哪本書比較可讀，哪部電影比較深刻，哪個友鄰擅長小當(dāng)家美食研究，同類興趣的友鄰在聽什么歌等等，你都會在豆瓣上發(fā)現(xiàn)驚喜。這是一種通過長時間所積淀出來的氛圍，就如同當(dāng)年馬云說服一家家的賣家上淘寶開店才開創(chuàng)了B2C平臺一樣，豆瓣是以其自有的方式培養(yǎng)或者說引導(dǎo)了一批友鄰，這才是它的真正的護(hù)城河。同時我們要分辨的一個誤區(qū)是豆瓣不具有品牌的護(hù)城河。因?yàn)槠放频淖o(hù)城河意味著產(chǎn)品有著強(qiáng)大的議價權(quán)甚至定價權(quán)，它可以輕易的比其他同類產(chǎn)品要賣的貴，比如LV、勞斯萊斯等等。對比之下，想想豆瓣閱讀的銷量就明白了。

我是來看評論的

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