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1，leveraged loans什么意思
2，什么是杠桿借貸
3，杠桿機(jī)制是什么意思還有杠桿貸款
4，什么是金融杠桿
5，金融里的杠桿是什么

1，leveraged loans什么意思

杠桿貸款（leveraged loan）何為杠桿貸款？首先要明白什么是杠桿收購(gòu)（簡(jiǎn)稱LBO）。杠桿收購(gòu)?fù)ǔＶ杆侥脊就ㄟ^大額舉債的方式來收購(gòu)公司，而自己只投入一小部分的資本。

leveraged 被改變了的，被利用的、杠桿的loans 借出物、貸款再看看別人怎么說的。

leveraged loans什么意思

2，什么是杠桿借貸

我知道杠桿收購(gòu)和杠桿融資，杠桿借貸倒頭一次聽說，杠桿收購(gòu)是指收購(gòu)者用自己很少的本錢為基礎(chǔ)，然后從投資銀行或其他金融機(jī)構(gòu)籌集、借貸大量、足夠的資金進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)，收購(gòu)后公司的收入（包括拍賣資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)利益）剛好支付因收購(gòu)而產(chǎn)生的高比例負(fù)債，這樣能達(dá)到以很少的資金賺取高額利潤(rùn)的目的?！「軛U收購(gòu)融資是以企業(yè)兼并為活動(dòng)背景的，是指某一企業(yè)擬收購(gòu)其他企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組時(shí)，以被收購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押，從銀行籌集部分資金用于收購(gòu)行為的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

什么是杠桿借貸

3，杠桿機(jī)制是什么意思還有杠桿貸款

一些投資具有的以少量資金就可以進(jìn)行較大價(jià)值額的投資特點(diǎn)（如現(xiàn)貨、期貨、期權(quán)），被形象的成為：杠桿機(jī)制。杠桿機(jī)制使期貨交易具有高收益高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)?！　「軛U貸款是指一些私募公司通過向銀行、基金公司等金融機(jī)構(gòu)貸款，以大額舉債的方式去收購(gòu)一些成熟行業(yè)中具有穩(wěn)定資金流的公司。

10%左右的保證金（期貨交易是用保證金交易）。很簡(jiǎn)單。向相反的方向波動(dòng)10%那么你的投資就會(huì)虧損。這是高風(fēng)險(xiǎn)的東西。~！

比如拿1比10的杠桿比例來說你如若有100元的話可以買賣1000元的東西

杠桿原理本身是用在期貨上的！以10%的保證金控制100%的合約來做短線。。股指上市一個(gè)點(diǎn)子就是300塊的利潤(rùn)了。。杠桿也是比較大的。。

你好！給我一個(gè)支點(diǎn)我可以搬動(dòng)地球，聽說過吧，杠桿原理就是通過以小抬大的做用，如果杠桿是1：10。那就是如果你只有10塊錢，但是通過杠桿機(jī)制你就可以買賣100塊錢的東西，如果你買的這個(gè)東西100塊漲了10%，那你就賺了10塊，等于你的本金翻番，如果賠了10%，那你就什么都沒有了，杠桿機(jī)制一般配合著保證金制度一起使用的。打字不易，采納哦！

杠桿機(jī)制是什么意思還有杠桿貸款

4，什么是金融杠桿

金融杠桿（financial leverage）在財(cái)務(wù)上通常是指總資產(chǎn)與所有者權(quán)益的比值，用來衡量金融風(fēng)險(xiǎn)。金融杠桿越高，風(fēng)險(xiǎn)越大。簡(jiǎn)單說，財(cái)務(wù)杠桿就相當(dāng)于所有者用自己的錢能撬動(dòng)多少別人的錢。當(dāng)他用自己的一小部分錢撬動(dòng)別人的很多很多錢（即金融杠桿高）時(shí)，就認(rèn)為蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)較大。

金融杠桿的基本原理并不復(fù)雜，但是如何將一個(gè)原理應(yīng)用到一個(gè)實(shí)際范例中去呢？比如房地產(chǎn)？使用貸款產(chǎn)品來操作房地產(chǎn)投資，實(shí)際簡(jiǎn)單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是，即使對(duì)于房產(chǎn)下一階段的走勢(shì)可以預(yù)判是非常樂觀的情況，也無法使用金融杠桿無限制地吃進(jìn)房產(chǎn)，在最開始的階段，投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。原因非常簡(jiǎn)單，因?yàn)橘J款的來源是金融機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)自己的資金安全，金融機(jī)構(gòu)必須考慮到貸款客戶是否可以承擔(dān)得起每月的還款額，而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現(xiàn)問題，通過拍賣客戶抵押房產(chǎn)是否可以追回所貸出資金，因?yàn)檫@樣，首先投資者投資的房產(chǎn)很難貸到很高比例的貸款，即使貸到了，也必須要支付高得多的貸款成本，其次，貸款機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)貸款者的收入情況考慮其是否可以承擔(dān)每月的還款壓力，而還款能力的判定全部取決于貸款者所有的可確定收入，如工資、租金等等，另一方面，投資者的不可確定收益，如房產(chǎn)的增值、稅務(wù)上的抵扣等等是不可能作為收入被算進(jìn)投資者的還款能力的。下面介紹一個(gè)使用金融杠桿投資房地產(chǎn)的例子，為了使例子簡(jiǎn)單化，首先假設(shè)投資者的收入為,000每年（稅前），每年的工資增長(zhǎng)幅度為,000。房地產(chǎn)每年以8%的速度穩(wěn)定增值。銀行貸款的利息不變，永遠(yuǎn)維持在7.6%上。該投資者經(jīng)過一段時(shí)間的努力，擁有了0,000的存款，這時(shí)候他決定中止租房，開始為自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付計(jì)算，他可以買入0,000的房屋，貸款額度為0,000，每周還款額為1.76。現(xiàn)在適用于他的稅率計(jì)算公式為：tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的凈收入為60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入為2.3。減去每周的還款額度，剩余為902.3 – 651.76 = 0.54。因?yàn)橛辛俗约旱淖∷?，所以每周的消費(fèi)極大地降低了，假設(shè)為每周0，而且這位投資者為了減緩自己的還款壓力，將自己房屋的其他空余房間租了出去，每周假設(shè)可以收入0，那么現(xiàn)在這位投資者的每周結(jié)余為0.54。該投資者利用金融機(jī)構(gòu)的提前還款和多存多取功能，將每周的結(jié)余全部提前還款。三年之后，該投資者的收入增長(zhǎng)到,000，房產(chǎn)增值到了0,000。貸款的剩余為7,851.6（為了方便計(jì)算，忽略了復(fù)利的影響）。現(xiàn)在實(shí)際上的貸款比例為46.4%。雖然前面的文章我曾經(jīng)說過，一般房產(chǎn)的增值想要變現(xiàn)的話需要把房子賣掉，但是實(shí)際上如果通過轉(zhuǎn)貸款這種手法提高貸款比例而將房產(chǎn)增值的部分變現(xiàn)（因?yàn)閷?shí)際上貸款比例在貸款期限之內(nèi)是一直降低的）。所以現(xiàn)在該貸款人可以提出的現(xiàn)金額度為8,148.4。在這三年之內(nèi)，該投資者的存款就這么簡(jiǎn)單地翻了一番，而且房產(chǎn)那邊還有相當(dāng)于存款的4,000，總共資產(chǎn)增值了2,148.4。而這三年的工資凈收入為7,060，每周0的支出，要扣除,600，如果不買房，每周要付出0的房租，所以實(shí)際上的支出在這三年之內(nèi)應(yīng)該是,800。如果不買房的情況，該投資者的資產(chǎn)增值為0,260。所以這三年內(nèi)投資者的收益多了一倍還多。這時(shí)候，該投資者考慮使用房產(chǎn)現(xiàn)金化（轉(zhuǎn)貸款）所提出的7,851.6來投資另外一所房產(chǎn)?，F(xiàn)在他有兩個(gè)選擇，全款買房或者貸款買房，下面比較一下兩種做法三年之后的不同。首先，該投資者還有一個(gè)貸款在第一個(gè)房子上，所以他的每周還款額為8.18。而現(xiàn)在該貸款人的每周工資凈收入為,023.46。所以現(xiàn)在他的賬面表示每周結(jié)余為5.28。因?yàn)榈诙课菔怯脕硗顿Y的，所以這所房屋的租金收入可以被用來申請(qǐng)貸款。按照上面的說法，假設(shè)全款買房，那么他可以買入0,000的房產(chǎn)。每周租金為0。該投資者每周的凈開銷依然為0，所有剩余資金用來提前還貸。三年之后的情況為，貸款剩余8,227.76。第一套房產(chǎn)增值為0,000，第二套房產(chǎn)增值為2,000。考慮到房產(chǎn)折舊的問題，假設(shè)房產(chǎn)折舊為每年3%，也就是,000，這個(gè)是可以抵扣所得稅的，三年的應(yīng)該繳稅的收入為2,800，扣除每年,000的折舊費(fèi)用，最后得到5,800。納稅公式為：17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因?yàn)樵撏顿Y者的工資加上收入高于0,000，所以要交更多的稅。三年所有的稅額為,350。三年后的資產(chǎn)增值為：(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。假設(shè)現(xiàn)在該投資者選擇貸款買投資房，貸款比例為60%，那么該投資者可以買入0,000的房產(chǎn)。貸款額為0,000。每周還款額為6.11,每周租金假設(shè)為0。這樣用收入來償還兩個(gè)貸款應(yīng)該是沒有任何問題的，而且60%的貸款比例申請(qǐng)貸款也很簡(jiǎn)單。因?yàn)榈诙€(gè)房產(chǎn)是用來投資的，所以折舊和貸款成本都是可以用來抵扣稅收的，所以每年可以抵扣的收入為,700。三年的總共收入為69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200，稅本來應(yīng)該一共是,630，但是因?yàn)橥顿Y房屋成本的抵扣，實(shí)際上的稅收應(yīng)該為,580，稅上面就少交了六萬多塊，實(shí)際上，這等于政府在幫投資者付一部分投資房的貸款利息！按照原來假設(shè)，所有現(xiàn)金結(jié)余都被提前還入貸款。三年之后，總收入為325,200+300*52*3=2,000，稅收為,580，日常支出為,600。每周凈收入為75.77,每周總還貸額度為,541，結(jié)余為4。全部還入第一個(gè)房屋貸款。所以三年之后房屋總價(jià)值為740,000+930,000=,670,000。第一個(gè)房屋貸款上面還欠9,704.32，第二個(gè)房屋貸款上面還欠8,217.32，總凈資產(chǎn)為2,078.36。相對(duì)于第一個(gè)三年，資產(chǎn)增值了9,929.96是上一種情況資產(chǎn)增值的兩倍以上。

你有1塊錢，你卻可以操作3塊錢，這就是三倍的金融杠桿，現(xiàn)在的配資和期貨保證金制度不就是這樣么

5，金融里的杠桿是什么

什么是金融資產(chǎn)

金融杠桿簡(jiǎn)單地說來就是一個(gè)乘號(hào)。使用這個(gè)工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還是損失，都會(huì)以一個(gè)固定的比例增加。所以，在使用這個(gè)工具之前必須仔細(xì)分析投資項(xiàng)目中的收益預(yù)期和可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還必須注意，使用金融杠桿這個(gè)工具的時(shí)候，現(xiàn)金流的支出可能會(huì)增大，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結(jié)果可能是巨大的收益，投資者也必須要提前出局。杠桿率即一個(gè)公司資產(chǎn)負(fù)債表上的風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)之比。杠桿率是一個(gè)衡量公司負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，從側(cè)面反映出公司的還款能力。一般來說，投行的杠桿率比較高，美林銀行的杠桿率在2007年是28倍，摩根士丹利的杠桿率在2007年為33倍。

美國(guó)次貸危機(jī)到現(xiàn)在仍是一個(gè)典型的反面案例，從根本上來說，這是一次金融機(jī)構(gòu)采用金融杠桿交易的結(jié)果。那么，這案例中所提及的金融杠桿到底是什么呢？金融杠桿簡(jiǎn)單來講，就是一個(gè)乘號(hào)，在投資過程中使用這個(gè)乘號(hào)放大投資的結(jié)果，無論結(jié)果是正面還是負(fù)面，都是乘倍數(shù)的放大，即收益與虧損都將以一個(gè)固定的比例放大。金融杠桿常被投資者用在購(gòu)買股票、期貨等理財(cái)產(chǎn)品的過程中，為了獲得更高的收益，選擇向金融機(jī)構(gòu)借貸。為了更高的收益，投資者這種選擇可以，但是，高收益背后往往是高風(fēng)險(xiǎn)，所以，投資者應(yīng)當(dāng)審慎使用這個(gè)投資工具，投資者需要在使用前審慎分析投資項(xiàng)目中的預(yù)期收益以及將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做好最壞打算。值得一提的是，因?yàn)樗J資金來源是金融機(jī)構(gòu)，為了資金安全，金融機(jī)構(gòu)也是會(huì)考慮到借款人的償還能力，想要貸款一個(gè)是看個(gè)人征信，再一個(gè)要貸更多資金，則需付出更多作為貸款成本，所以，借款人在使用金融杠桿時(shí)，也要審慎選擇。

金融杠桿簡(jiǎn)單地說來就是一個(gè)乘號(hào)。使用這個(gè)工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還是損失，都會(huì)以一個(gè)固定的比例增加，所以，在使用這個(gè)工具之前，投資者必須仔細(xì)分析投資項(xiàng)目中的收益預(yù)期，還有可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。

金融里的杠桿，就是指負(fù)債。比如一個(gè)企業(yè)，自有資金10億元，貸款和應(yīng)付賬款等各類欠款是90億元，那么總資產(chǎn)就是100億元，我們說，他的財(cái)務(wù)杠桿就是總資產(chǎn)÷自有資金=10倍?？梢?，杠桿越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)越大。如果一個(gè)企業(yè)不借錢，都用企業(yè)主自己的錢來經(jīng)營(yíng)，那么他的杠桿就是零。再比如，買一份標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約，面值是1萬元，需要的保證金是1000元，理論上，投資者需要有一萬元在這兒放著，預(yù)備合約的交割，但是如果他是個(gè)投機(jī)者，并且對(duì)趨勢(shì)看得很準(zhǔn)，他就可以把多余的9000元再去買9份合約，就相當(dāng)于用一萬元撬動(dòng)了十萬元的期貨合約，這種以小搏大的放大效果，就叫做”杠桿“，意即，以1倍資金，撬動(dòng)10倍資產(chǎn)，這里的杠桿率就是10。供參考。

金融杠桿(leverage)簡(jiǎn)單地說來就是一個(gè)乘號(hào)（*）。使用這個(gè)工具，可以放大投資的結(jié)果，無論最終的結(jié)果是收益還是損失，都會(huì)以一個(gè)固定的比例增加，所以，在使用這個(gè)工具之前，投資者必須仔細(xì)分析投資項(xiàng)目中的收益預(yù)期，還有可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)最安全的方法是將收益預(yù)期盡可能縮小，而風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期盡可能擴(kuò)大，這樣做出的投資決策所得到的結(jié)果則必然落在您的預(yù)料之中。另外，還必須注意到，使用金融杠桿這個(gè)工具的時(shí)候，現(xiàn)金流的支出可能會(huì)增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結(jié)果可以是巨大的收益，您也必須要面對(duì)提前出局的下場(chǎng)。金融杠桿的基本原理并不復(fù)雜，但是如何將一個(gè)原理應(yīng)用到一個(gè)實(shí)際范例中去呢？比如房地產(chǎn)？ (ps:美國(guó)次貸危機(jī)可以在根本上說是金融機(jī)構(gòu)采用杠桿交易的結(jié)果) 使用貸款產(chǎn)品來操作房地產(chǎn)投資，實(shí)際簡(jiǎn)單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是，即使對(duì)于房產(chǎn)下一階段的走勢(shì)可以預(yù)判是非常樂觀的情況，也無法使用金融杠桿無限制地吃進(jìn)房產(chǎn)，在最開始的階段，投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。原因非常簡(jiǎn)單，因?yàn)橘J款的來源是金融機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)自己的資金安全，金融機(jī)構(gòu)必須考慮到貸款客戶是否可以承擔(dān)得起每月的還款額，而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現(xiàn)問題，通過拍賣客戶抵押房產(chǎn)是否可以追回所貸出資金，因?yàn)檫@樣，首先投資者投資的房產(chǎn)很難貸到很高比例的貸款，即使貸到了，也必須要支付高得多的貸款成本，其次，貸款機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)貸款者的收入情況考慮其是否可以承擔(dān)每月的還款壓力，而還款能力的判定全部取決于貸款者所有的可確定收入，如工資、租金等等，另一方面，投資者的不可確定收益，如房產(chǎn)的增值、稅務(wù)上的抵扣等等是不可能作為收入被算進(jìn)投資者的還款能力的。下面介紹一個(gè)使用金融杠桿投資房地產(chǎn)的例子，為了使例子簡(jiǎn)單化，首先假設(shè)投資者的收入為$60,000每年（稅前），每年的工資增長(zhǎng)幅度為$3,000。房地產(chǎn)每年以8%的速度穩(wěn)定增值。銀行貸款的利息不變，永遠(yuǎn)維持在7.6%上。該投資者經(jīng)過一段時(shí)間的努力，擁有了$100,000的存款，這時(shí)候他決定中止租房，開始為自己供一套房子。付出$100,000的首付。按照20%的首付計(jì)算，他可以買入$500,000的房屋，貸款額度為$400,000，每周還款額為$651.76。現(xiàn)在適用于他的稅率計(jì)算公式為：tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = $13,080。所以他的凈收入為60,000 – 13,080 = $46,920。所以他的周收入為$902.3。減去每周的還款額度，剩余為902.3 – 651.76 = $250.54。因?yàn)橛辛俗约旱淖∷?，所以每周的消費(fèi)極大地降低了，假設(shè)為每周$100，而且這位投資者為了減緩自己的還款壓力，將自己房屋的其他空余房間租了出去，每周假設(shè)可以收入$300，那么現(xiàn)在這位投資者的每周結(jié)余為$450.54。該投資者利用金融機(jī)構(gòu)的提前還款和多存多取功能，將每周的結(jié)余全部提前還款。三年之后，該投資者的收入增長(zhǎng)到$66,000，房產(chǎn)增值到了$620,000。貸款的剩余為$287,851.6（為了方便計(jì)算，忽略了復(fù)利的影響）?，F(xiàn)在實(shí)際上的貸款比例為46.4%。雖然前面的文章我曾經(jīng)說過，一般房產(chǎn)的增值想要變現(xiàn)的話需要把房子賣掉，但是實(shí)際上如果通過轉(zhuǎn)貸款這種手法提高貸款比例而將房產(chǎn)增值的部分變現(xiàn)（因?yàn)閷?shí)際上貸款比例在貸款期限之內(nèi)是一直降低的）。所以現(xiàn)在該貸款人可以提出的現(xiàn)金額度為$208,148.4。在這三年之內(nèi)，該投資者的存款就這么簡(jiǎn)單地翻了一番，而且房產(chǎn)那邊還有相當(dāng)于存款的$124,000，總共資產(chǎn)增值了$232,148.4。而這三年的工資凈收入為$147,060，每周$100的支出，要扣除$15,600，如果不買房，每周要付出$200的房租，所以實(shí)際上的支出在這三年之內(nèi)應(yīng)該是$46,800。如果不買房的情況，該投資者的資產(chǎn)增值為$100,260。所以這三年內(nèi)投資者的收益多了一倍還多。這時(shí)候，該投資者考慮使用房產(chǎn)現(xiàn)金化（轉(zhuǎn)貸款）所提出的$287,851.6來投資另外一所房產(chǎn)?，F(xiàn)在他有兩個(gè)選擇，全款買房或者貸款買房，下面比較一下兩種做法三年之后的不同。首先，該投資者還有一個(gè)貸款在第一個(gè)房子上，所以他的每周還款額為$808.18。而現(xiàn)在該貸款人的每周工資凈收入為$1,023.46。所以現(xiàn)在他的賬面表示每周結(jié)余為$215.28。因?yàn)榈诙课菔怯脕硗顿Y的，所以這所房屋的租金收入可以被用來申請(qǐng)貸款。按照上面的說法，假設(shè)全款買房，那么他可以買入$300,000的房產(chǎn)。每周租金為$300。該投資者每周的凈開銷依然為$100，所有剩余資金用來提前還貸。三年之后的情況為，貸款剩余$418,227.76。第一套房產(chǎn)增值為$740,000，第二套房產(chǎn)增值為$372,000?？紤]到房產(chǎn)折舊的問題，假設(shè)房產(chǎn)折舊為每年3%，也就是$9,000，這個(gè)是可以抵扣所得稅的，三年的應(yīng)該繳稅的收入為$262,800，扣除每年$9,000的折舊費(fèi)用，最后得到$235,800。納稅公式為：17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因?yàn)樵撏顿Y者的工資加上收入高于$750,000，所以要交更多的稅。三年所有的稅額為$64,350。三年后的資產(chǎn)增值為：(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=$269,772.24。假設(shè)現(xiàn)在該投資者選擇貸款買投資房，貸款比例為60%，那么該投資者可以買入$750,000的房產(chǎn)。貸款額為$450,000。每周還款額為$726.11,每周租金假設(shè)為$700。這樣用收入來償還兩個(gè)貸款應(yīng)該是沒有任何問題的，而且60%的貸款比例申請(qǐng)貸款也很簡(jiǎn)單。因?yàn)榈诙€(gè)房產(chǎn)是用來投資的，所以折舊和貸款成本都是可以用來抵扣稅收的，所以每年可以抵扣的收入為$56,700。三年的總共收入為69,000+72,000+75,000+700*52*3=$325,200，稅本來應(yīng)該一共是$93,630，但是因?yàn)橥顿Y房屋成本的抵扣，實(shí)際上的稅收應(yīng)該為$32,580，稅上面就少交了六萬多塊，實(shí)際上，這等于政府在幫投資者付一部分投資房的貸款利息！按照原來假設(shè)，所有現(xiàn)金結(jié)余都被提前還入貸款。三年之后，總收入為325,200+300*52*3=$372,000，稅收為$32,580，日常支出為$15,600。每周凈收入為$2075.77,每周總還貸額度為$1,541，結(jié)余為$534。全部還入第一個(gè)房屋貸款。所以三年之后房屋總價(jià)值為740,000+930,000=$1,670,000。第一個(gè)房屋貸款上面還欠$399,704.32，第二個(gè)房屋貸款上面還欠$438,217.32，總凈資產(chǎn)為$832,078.36。相對(duì)于第一個(gè)三年，資產(chǎn)增值了$599,929.96是上一種情況資產(chǎn)增值的兩倍以上。后面就可以根據(jù)這種方法不停地把房地產(chǎn)投資滾大，從而享受租金回報(bào)，資產(chǎn)增值和稅務(wù)優(yōu)惠三方面的全方位服務(wù)了