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1，社區(qū)O2O做什么的
2，曾經(jīng)估值20億紅極一時(shí)的社區(qū)001為什么會(huì)死姑婆網(wǎng)
3，社區(qū)O2O生活圈是做什么的
4，社區(qū)001和在家點(diǎn)點(diǎn)有區(qū)別嗎加盟哪個(gè)比較好
5，社區(qū)001 與一號店有什么區(qū)別
6，什么是社區(qū)O2O

1，社區(qū)O2O做什么的

社區(qū)O2O如果將他看作一種商業(yè)模式，簡單的來說，就是指一個(gè)在線上、一個(gè)在線下，

是一個(gè)針對社區(qū)周邊服務(wù)的平.臺，社區(qū)o2o生活圈依托于威信公眾平.臺，融合當(dāng)?shù)爻院韧鏄返壬虘粲谝惑w，是云微客針對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的。

社區(qū)O2O做什么的

2，曾經(jīng)估值20億紅極一時(shí)的社區(qū)001為什么會(huì)死姑婆網(wǎng)

社區(qū)001早在2015年9月18日其實(shí)就已經(jīng)業(yè)務(wù)全線告停，只是當(dāng)時(shí)該公司緊急對公眾表態(tài)說，一個(gè)月后的10月18日恢復(fù)正常，然而時(shí)間進(jìn)入2016年，社區(qū)001還處在“荒廢”階段?！　〖词宫F(xiàn)在，還有人因?yàn)槭种谐钟猩鐓^(qū)001儲(chǔ)值卡卻買不到東西而感到焦急。比如家住上海斜土路某大廈的王阿婆在接受本地媒體采訪時(shí)說：“說好2015年10月18日恢復(fù)正常，現(xiàn)在12月都過了，社區(qū)001卡還是不能用，我這卡里的錢怎么辦?”甚至該媒體還接著寫道：“她(指王阿婆)哪里知道，這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的社區(qū)商務(wù)O2O已經(jīng)倒閉了，老板不知去向?！薄　∩鐓^(qū)001 盛衰之況，讓人唏噓　　這家“一度被業(yè)內(nèi)視為社區(qū)O2O先行者”的公司正式注冊于2012年3月。其創(chuàng)始人是邵元元。在創(chuàng)立社區(qū)001之前，他曾有過擔(dān)任搜房網(wǎng)總裁的經(jīng)歷，雖然最終沒能實(shí)現(xiàn)搜房網(wǎng)IPO的目標(biāo)，但也幫助后者從“40多個(gè)城市”拓展到“300多個(gè)城市”?！　≌沁@段在搜房網(wǎng)的任職經(jīng)歷，慢慢演變成邵元元關(guān)注傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展和社區(qū)服務(wù)的思維習(xí)慣，并且促使他創(chuàng)業(yè)社區(qū)001。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，中國網(wǎng)上購物的主體是青年人，不少中老年人的習(xí)慣仍是在早晚間到超市排隊(duì)購物，因此也將社區(qū)001的主流消費(fèi)群體定位為在社區(qū)生活的中老年人，即不擅長用網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)菜鳥”?！　∽畛跻惠喌娜谫Y也是在2012年創(chuàng)業(yè)之初，邵元元、薛蠻子和邵的好友、懂技術(shù)的馬來西亞籍華人杜國強(qiáng)，三人共同出資2000多萬元，就這樣雄心勃勃、風(fēng)風(fēng)火火開始了?！　∩鐓^(qū)001以社區(qū)購物為切入點(diǎn)，與客戶所在小區(qū)附近的商超合作，將5公里范圍的貨品在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)。事業(yè)的起點(diǎn)是在北京。據(jù)了解，跟它合作的大型商超包括家樂福、世紀(jì)聯(lián)華、麥德龍、永輝、卜蜂蓮花等。在接下來兩三年內(nèi)，按5公里的距離劃分，社區(qū)001針對北京6個(gè)城區(qū)初步建立了26個(gè)商圈，比如慈云寺商圈、望京商圈、朝陽商圈……社區(qū)業(yè)主通過在社區(qū)001選購附近線下實(shí)體商超的商品，并通過快遞渠道將米面糧油、蔬果飲料等日用品快速送貨上門，化解業(yè)主的購物痛點(diǎn)。　　邵元元覺得社區(qū)O2O大有可為。按照他的構(gòu)想，購物只是第一步。社區(qū)001還要向生活服務(wù)拓展，與商圈周邊的美容、美發(fā)、健身、餐廳和旅館合作，用它的電子錢包(社區(qū)001儲(chǔ)值卡)支付;還要做物業(yè)電子化，要開發(fā)一個(gè)物業(yè)管理系統(tǒng)，免費(fèi)送給各個(gè)小區(qū)的物業(yè)使用……也就是說，社區(qū)001所布的局是把社區(qū)生活服務(wù)圈完整做起來，成為最大的服務(wù)商和中介商?！　?013年，社區(qū)001挺進(jìn)上海。在其購物單上寫著“社區(qū)001上海站—中國領(lǐng)先的住宅社區(qū)在線購物超市—省時(shí)、省力、省錢”的宣傳詞。此后，又多方融資。據(jù)媒體公開報(bào)道，2013年10月獲得海銀資本、上海致景投資等數(shù)百萬元天使輪融資;2014年4月獲得上億元A輪融資(其中五岳天下為其投資了4千萬人民幣);同年10月，薛蠻子曾在微博公布，社區(qū)001獲得了1億美元B輪融資，估值達(dá)到20億元人民幣。　　除進(jìn)入京滬之外，截至2015年初，社區(qū)001又覆蓋了廣州、深圳、重慶、武漢、沈陽、杭州、南京、大連、天津、福州、濟(jì)南、鄭州等近20個(gè)城市?！　∪欢褪沁@樣一家充滿野心和夢想、估值也如此之高的社區(qū)O2O在2015年后半年折戟沉沙、倉皇結(jié)束了。其盛衰之況，前后對比，讓人感嘆唏噓?！　〈笠?guī)模危機(jī)是從2015年9月開始爆發(fā)的。當(dāng)時(shí)有多家媒體報(bào)道社區(qū)001在瘋狂補(bǔ)貼之后，因再無錢可燒而處在破產(chǎn)邊緣。其實(shí)在這之前，社區(qū)001的不少城市的布點(diǎn)都出現(xiàn)了裁員、發(fā)不出員工工資等情況?！　¤b于事態(tài)之嚴(yán)重，9月14日，社區(qū)001CEO邵元元給員工發(fā)了一封公開信。信中說，“正在尋找各種積極有效的方法和措施來解決公司短期出現(xiàn)的困難和問題”，并希望員工面對“極個(gè)別不懷好意的競爭對手和一些存在動(dòng)機(jī)和品德問題的人利用這類問題制造恐慌和混亂及鼓動(dòng)迷惑”時(shí)，保持頭腦清靜。這封信非但沒有穩(wěn)定“軍心”，反而讓員工的期望更快破滅。幾天之后，其業(yè)務(wù)全線告停，全面停止接單，多地員工紛紛出來討薪?！　∈〉脑蚝卧?　　從2015年9月始，網(wǎng)絡(luò)上就全是社區(qū)001“死掉”的消息和對社區(qū)O2O行業(yè)的討論。社區(qū)001所承諾的在10月18日恢復(fù)正常，卻沒有能力恢復(fù)了。甚至直到現(xiàn)在，它還沒能完成各類“善后”工作，看來它也沒有能力來善后了?！　∪欢?，社區(qū)001作為一個(gè)典型的社區(qū)O2O樣本，仍然有值得討論的價(jià)值，就是它為什么從紅極一時(shí)就變成了“處于破產(chǎn)邊緣”，它失敗的原因何在，以及做社區(qū)O2O應(yīng)該避開哪些“坑”。　　首先是(尤其是創(chuàng)業(yè)早期)以瘋狂補(bǔ)貼的燒錢模式來吸引用戶，并企圖以此留住用戶。社區(qū)001商品的價(jià)格跟其合作的超市價(jià)格一致，而且在前期推廣宣傳時(shí)不收取顧客配送費(fèi)，哪怕顧客只購買1元錢的東西，社區(qū)001也會(huì)在1小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。不僅如此，它還要承擔(dān)配送費(fèi)用、社區(qū)推廣費(fèi)用以及員工(包括大量的全職配送員)開支。根據(jù)界面新聞2015年9月報(bào)道，僅在重慶的4個(gè)商圈，社區(qū)001就有近100名員工，基層員工工資為3000元左右，算下來每個(gè)月僅員工工資開支就需要10萬元。就別說北京地區(qū)有26個(gè)商圈了，更別說它所覆蓋的一二十座城市了……　　第二，商業(yè)模式不清晰。邵元元曾說，社區(qū)001先要靠燒錢把主要消費(fèi)人群吸引進(jìn)來并留住，積累了用戶再去考慮采用什么樣的商業(yè)模式。從某種程度來說，邵元元是太過樂觀了，對社區(qū)O2O的創(chuàng)業(yè)難度預(yù)估不足。按照最初的設(shè)計(jì)，社區(qū)001不建超市，不做電商平臺，而是把社區(qū)周邊的大型商超給連接起來，并且當(dāng)時(shí)想的盈利模式是，從供貨的超市拿回扣點(diǎn)。但這回扣點(diǎn)能有多少呢?　　按照邵元元的設(shè)想，除跟商超合作之外，社區(qū)001還通過平臺吸引品牌商入駐。他并不指望與商超合作賺錢，因?yàn)檫@部分用來發(fā)展用戶，主要收入來源則靠收取入駐的品牌商家服務(wù)費(fèi)支撐，品牌商家包括生鮮、電器等商家。此外，物流配送費(fèi)用也能為其帶來一部分收入。如此循環(huán)，如果客單價(jià)高(據(jù)報(bào)道是300元)、顧客黏性大，養(yǎng)活線下配送團(tuán)隊(duì)并不是問題?！　∵@就涉及到了第三個(gè)問題，即重資產(chǎn)模式可行不可行?社區(qū)001的配送團(tuán)隊(duì)全部是自建，再加上它還沒有自己的供應(yīng)鏈，并且平臺建設(shè)的效果也不明顯，而只能依附于合作的超市，但又因?yàn)楹献鞯某衅放七^多，卻不能得到某一家的全力支持，結(jié)果就只能淪落為幫超市免費(fèi)送貨的“搬運(yùn)工”。盡管邵元元也想擺脫“搬運(yùn)工”的命運(yùn)，但何其難也。再說回社區(qū)O2O的(配送)團(tuán)隊(duì)要不要自建的問題。自建團(tuán)隊(duì)當(dāng)然能較好地包控產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，但資金和運(yùn)營也壓力也可想而知，尤其在面臨資金壓力時(shí)，簡直多跨一步就可能會(huì)“死掉”的。而跟社區(qū)001相似的愛鮮蜂、京東到家采用的則是輕資產(chǎn)模式，前者的配送交給夫妻店、街邊小店的老板去做，后者則采用眾包物流的方式。當(dāng)然，我們也不能說這兩家公司采用這種模式就一定能成功，畢竟創(chuàng)業(yè)靠的是綜合的全方位能力，但起碼也給我們提供了另一種社區(qū)O2O的做法。　　第四，社區(qū)001將自己的主要消費(fèi)群定位為社區(qū)內(nèi)的中老年人，其中有以對價(jià)格敏感的老年人為主。因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)看到并認(rèn)為，社區(qū)24小時(shí)內(nèi)的主流人群是孩子、保姆和退休老人。因此，邵元元還建立了一種物業(yè)和業(yè)主之間互動(dòng)的電子系統(tǒng)，物業(yè)可以利用短信通給業(yè)主發(fā)送各種通知，把內(nèi)部互動(dòng)系統(tǒng)電子化，這就是他為社區(qū)001打下的基礎(chǔ)。這樣做其實(shí)并無不可。但也要考慮到老年人的消費(fèi)習(xí)慣畢竟大不同于年輕人，雖然他們需要快遞員幫忙送米面糧油上門，可對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，靠燒錢補(bǔ)貼這種方式未必能夠撐多久。也就更別說未來要做商圈周邊的美容、美發(fā)、健身、餐廳和旅館等服務(wù)，成為社區(qū)生活服務(wù)領(lǐng)域最大的服務(wù)商和中介商了。理想豐滿，只是現(xiàn)實(shí)太過骨感。　　第五，社區(qū)O2O市場熱度在中國升溫后，行業(yè)的競爭者太多，對社區(qū)001的壓制和沖擊也非常厲害。比如在社區(qū)001的大本營北京，就至少有愛鮮蜂、多點(diǎn)、京東到家等幾個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手，而在運(yùn)營、模式上，在資金儲(chǔ)備上也要?jiǎng)龠^社區(qū)001，若是放眼全國，競爭對手就更其多了。最關(guān)鍵的是，社區(qū)001沒有自己的核心競爭力，拿什么跟競爭者對抗?在資本寒冬到來時(shí)，還有哪個(gè)投資者愿意繼續(xù)投資?　　還有一點(diǎn)，雖然是細(xì)節(jié)，但也讓人心生憂慮，即社區(qū)001所對用戶所采用的預(yù)收會(huì)員費(fèi)的制度。據(jù)了解，早期購買1000元儲(chǔ)值卡送200元，后來送100元。雖然這對顧客是一種打折的方式，但對社區(qū)001也是一種預(yù)售方式，不過對這樣方式的地推、拉攏更多消費(fèi)者的行為來說，則也像是一種集資行為。企業(yè)又將這些錢早早燒掉，總歸是有隱憂的。而對于消費(fèi)者，這些被預(yù)收上去的錢，他們難道不害怕沒有得到商品，錢也收不回來嗎?

曾經(jīng)估值20億紅極一時(shí)的社區(qū)001為什么會(huì)死姑婆網(wǎng)

3，社區(qū)O2O生活圈是做什么的

是一個(gè)針對社區(qū)周邊服務(wù)的平.臺，社區(qū)O2O生活圈依托于威信公眾平.臺，融合當(dāng)?shù)爻院韧鏄返壬虘粲谝惑w，是云微客針對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的。

屬于一種圍繞社區(qū)展開的o2o商業(yè)模式，是云微客經(jīng)過技術(shù)開發(fā)的一款新的社區(qū)o2o周邊服務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺，整合社區(qū)周邊零散商戶形成聚合共同為社區(qū)居民服務(wù)。

社區(qū)O2O生活圈是做什么的

4，社區(qū)001和在家點(diǎn)點(diǎn)有區(qū)別嗎加盟哪個(gè)比較好

社區(qū)001其實(shí)說到底就是做超市代購，以后將會(huì)對超市網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，但是由于現(xiàn)在并不存在較好的盈利模式，我個(gè)人并不看好?！　≡诩尹c(diǎn)點(diǎn)，相對社區(qū)001而言模式更輕，就在小區(qū)做自己的生意，這個(gè)APP就是你自己的直營店，掌控權(quán)更大，我個(gè)人建議這個(gè)，前中后期優(yōu)勢都挺明顯。

哪個(gè)都不要加盟，都是掏錢開店，店內(nèi)產(chǎn)品資源利潤根本不夠你維持成本。都是概念，現(xiàn)在他們做的就是讓你們加盟好增加覆蓋率，和點(diǎn)位，回頭找vc融資。別投入了，死太多企業(yè)了

5，社區(qū)001 與一號店有什么區(qū)別

這兩家公司的商業(yè)運(yùn)作模式不一樣社區(qū)001為O2O，一號店為B2C. 社區(qū)001是與就近的商超聯(lián)合，線上線下結(jié)合，為客戶提供一小時(shí)甚至更短的送達(dá)服務(wù)；而一號店則是純線上交易，集中式庫存管理，網(wǎng)上下單之后由該區(qū)域的倉儲(chǔ)運(yùn)營中心發(fā)貨。純手工打，望樓主采納?。。?/section>

社區(qū)店與標(biāo)準(zhǔn)店主要區(qū)別如下： 1、面積要求不同：社區(qū)店50至100平方，標(biāo)準(zhǔn)店100至200平方 2、配備人員不同：社區(qū)店3個(gè)理療師，標(biāo)準(zhǔn)店6個(gè)理療師 3、總部對店面的支持不同：社區(qū)店自費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)店有開業(yè)支持+一年兩次的下店支持您還有，什么疑問，可以咨詢餓哦。

6，什么是社區(qū)O2O

社區(qū)o2o就是先解釋一下o2o這個(gè)詞，對于普遍知道的解釋我就不再重復(fù)了，百度百科即可查到，但是那個(gè)解釋是不夠精確的，或者說太有局限性。o2o不是一種商業(yè)模式。大家對于B2B、B2C這些詞都很熟悉，2的兩邊確定買賣雙方，是一種商業(yè)模式，而o2o這個(gè) 詞即便解釋的再清楚，不管是解釋的還是被解釋的都會(huì)感覺很別扭，為什么別扭呢？你要知道不是有兩個(gè)字母中間加上一個(gè)2就是商業(yè)模式，我們用商業(yè)模式去思考這個(gè)詞一定會(huì)別扭。B2B、B2C這兩個(gè)詞是出現(xiàn)于互聯(lián)網(wǎng)之前的，所以不管有沒有互聯(lián)網(wǎng)這種模式都是存在的，通俗來講一個(gè)批發(fā)、一個(gè)零售，只是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn) 后更加豐富了他的定義以及玩法。而o2o更趨向于是一種思維模式，就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幫助傳統(tǒng)企業(yè)更好的為用戶提供服務(wù)。 o2o是一個(gè)很虛的詞，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的，如果將他看作一種商業(yè)模式，2的兩邊一個(gè)是線上、一個(gè)是線下，那么也可以看作是確定了買賣雙方，就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)，但是互聯(lián)網(wǎng)是一種憑空出現(xiàn)的東西，他的出現(xiàn)改變了所有的行業(yè)，零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流等等，所以如果用這個(gè)去套的話他適用于現(xiàn)在所有的行業(yè)，甚至淘寶、京東這些也是改變了零售業(yè)，只是他們出現(xiàn)的時(shí)間較早我們形成了習(xí)慣不會(huì)往這個(gè)詞去想，如果按照它本身的定義也是o2o，所以是一個(gè)很虛的詞。不要太注重這些很虛的詞，既然有了這個(gè)詞，我們當(dāng)然可以去這么稱呼一個(gè)行業(yè)，但是你要清楚你做的是什么，不用非要追求高大上去套用一個(gè)詞，切忌！那么社區(qū)o2o當(dāng)然就是社區(qū)垂直行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)去更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。 http://shequ.zhiyuanit.com/ 社區(qū)app,物業(yè)app,智能社區(qū)app,智慧社區(qū)APP,社區(qū)O2O-易生活社區(qū)

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6，什么是社區(qū)O2O

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