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未來銀行業(yè)發(fā)展趨勢是什么,未來銀行有幾種發(fā)展趨勢

來源:整理 時間:2023-07-18 03:18:57 編輯:金融知識 手機(jī)版

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1,未來銀行有幾種發(fā)展趨勢

更加人性化,服務(wù)質(zhì)量更高,費(fèi)用成本更低,能更好的服務(wù)是實體經(jīng)濟(jì)
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和金融改革提速的大背景下,我國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也在艱難前行,把握住銀行業(yè)未來發(fā)展的五大趨勢,才能更好地適應(yīng)未來充分競爭的市場環(huán)境。第一,銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步深化。第二,銀行業(yè)經(jīng)營模式將進(jìn)一步差異化。第三,金融脫媒趨勢不可逆轉(zhuǎn)。第四,信息科技發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。第五,銀行業(yè)發(fā)展穩(wěn)步走向國際化。

未來銀行有幾種發(fā)展趨勢

2,大家都來談?wù)勩y行未來的發(fā)展方向

未來的銀行是以服務(wù)和工具拼天下。
未來的銀行應(yīng)該是走出固定網(wǎng)點的,人們通過移動互聯(lián)網(wǎng)落網(wǎng)絡(luò)將銀行隨身攜帶。手機(jī)上網(wǎng),移動電腦上網(wǎng)都可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)。 現(xiàn)在就有很多人在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)了,我們這里開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)人有很多,但都是固定電腦上網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銀行交易的。但過不了幾年移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)技術(shù)的成熟,價格的普及人們就會將銀行隨身攜帶,隨處可以網(wǎng)上交易。
沒多久,國外和私營會出現(xiàn)
二樓是否答非所問???再看看別人怎么說的。

大家都來談?wù)勩y行未來的發(fā)展方向

3,現(xiàn)在銀行業(yè)是什么狀態(tài)發(fā)展前景如何

前景不是很樂觀,據(jù)《中國銀行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》顯示,今年以來,隨著供給側(cè)改革政策的逐步落實,在給銀行業(yè)良性發(fā)展帶來長期利好的同時,短期來看也給銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量帶來較大壓力。第二季度末,商業(yè)銀行不良貸款率與第一季度末持平為1.75%。銀行過度依賴規(guī)模擴(kuò)張來實現(xiàn)自身盈利和發(fā)展的傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以持續(xù)。  供給側(cè)改革對銀行業(yè)改革提出了新的要求,怎樣突圍已經(jīng)是勢在必行?! ∪谫Y渠道多元化趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn),使銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融、影子金融、理財、資管、私募、民間借貸等越來越活躍,股票市場、債券市場對銀行優(yōu)質(zhì)客戶的分流效應(yīng)也不斷顯現(xiàn),銀行貸款在社會融資規(guī)模中的占比正在下降,貸款占銀行總資產(chǎn)的比例也在下降。特別是金融機(jī)構(gòu)的非傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)突破金融監(jiān)管和規(guī)模管制,以適應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)大量的融資需求,從而改變了金融體系的競爭格局。
上海社科院人力資源研究中心公布了浦東新區(qū)人才緊缺指數(shù)報告顯示,浦東目前有46個崗位處于“極度緊缺”狀態(tài)?!皹O度緊缺”的崗位以商貿(mào)服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和航運(yùn)業(yè)居多。從金融市場的作用來看,發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)是發(fā)揮市場配置資源基礎(chǔ)型作用的迫切需要。所以說未來十幾年是中國金融產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時期,是中國金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。也正是因為如此,金融管理專業(yè)得到了北京新思路學(xué)校的充分重視,并成為教育部考試中心中英合作優(yōu)秀示范校。

現(xiàn)在銀行業(yè)是什么狀態(tài)發(fā)展前景如何

4,未來銀行是怎樣發(fā)展的

銀行網(wǎng)點未來發(fā)展的四個趨勢。第一是網(wǎng)點布局更注重客戶定位?!般y行需要基于業(yè)務(wù)發(fā)展策略,對銀行客戶進(jìn)行細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群,然后根據(jù)銀行客戶的分層和定位,以及客戶在地理區(qū)域的分布和流動狀況,有針對性地定義網(wǎng)點分層服務(wù)策略、網(wǎng)點分類,以及不同網(wǎng)點布局、功能、規(guī)模等要素。”第二是網(wǎng)點建設(shè)趨向于“小而精”。“互聯(lián)網(wǎng)時代下,網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道的迅速發(fā)展,使得大而全的網(wǎng)點數(shù)量不再需要那么多。更多的是以建設(shè)社區(qū)支行、微型網(wǎng)點等精巧、低成本的網(wǎng)點形式來提高客戶覆蓋率?!备鶕?jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2014年度中國銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報告》,截至2014年末,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)達(dá)到21.71萬個,設(shè)立社區(qū)網(wǎng)點8435個,其中小微網(wǎng)點937個,滿足了社區(qū)居民和小微企業(yè)的多重需求。這種“小而精”的網(wǎng)點模式,既可以加大對客戶群體的覆蓋,又可以有效降低網(wǎng)點建設(shè)成本。第三個趨勢是網(wǎng)點建設(shè)趨向于“個性化”。隨著金融創(chuàng)新的飛速發(fā)展,為了吸引客戶、擴(kuò)大市場,各種多元化的金融產(chǎn)品層出不窮,對金融服務(wù)的個性化要求不斷上升?!霸趥€性化的服務(wù)中,目前來看傳統(tǒng)的網(wǎng)點渠道還是必不可少的,特別是在開戶、獲取咨詢服務(wù)、滿足非金融需求等涉及銀行與客戶之間深度互動交流的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其作用仍然是不可替代的,并且還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。多家銀行開始嘗試個性化的網(wǎng)點建設(shè),如咖啡銀行、茶館銀行、書吧銀行等?!钡谒膫€趨勢是網(wǎng)點建設(shè)趨向于“智能化”?!芭c對公業(yè)務(wù)相比,零售業(yè)務(wù)更分散、更容易受到支付寶和余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的沖擊。在當(dāng)前形勢下,銀行靠傳統(tǒng)的零售客群維系辦法已不能創(chuàng)造足夠的價值,而通過銀行網(wǎng)點的智能化轉(zhuǎn)型可以更好地對零售客戶群體進(jìn)行分層和分類,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;可以加強(qiáng)線上線下業(yè)務(wù)的聯(lián)動,推動互動式營銷;可以優(yōu)化前臺后臺、線上線下業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率?!?/section>
無人銀行會是未來銀行的主要發(fā)展方向,但并不是說銀行不在需要工作人員,現(xiàn)在社會后期會進(jìn)入老年化,超過50%以上都是老人,而很多老人對新鮮事物接受程度比較低,所以銀行還是需要很多工作人員,而且無人銀行很多設(shè)備也是需要人工維護(hù)的,需要技術(shù)支持,銀行也需要很多技術(shù)人才。

5,銀行未來的發(fā)展前景如何

原發(fā)布者:書山路的老巢 未來銀行的四大發(fā)展趨勢在信息經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下,在金融媒介多元化競爭中,商業(yè)銀行如果不改變將難以應(yīng)對快速變化的市場和客戶需求。因此,有人預(yù)言商業(yè)銀行將成為“21世紀(jì)行將滅絕的恐龍”。而我認(rèn)為,行將滅絕的可能只是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,市場和客戶在進(jìn)化,商業(yè)銀行在進(jìn)化,未來商業(yè)銀行的形式和承載內(nèi)容將迥異于當(dāng)今。雖然我們現(xiàn)在還無法確定未來銀行到底是什么樣,但一些方向性的趨勢值得我們重視。方向之一:未來銀行可能是數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然來臨。大數(shù)據(jù)用來描述規(guī)模巨大、類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)集合,被譽(yù)為是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后,IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性技術(shù)變革,引起各方高度關(guān)注。2011年,著名咨詢公司麥肯錫宣布“大數(shù)據(jù)”時代已經(jīng)到來;近年來,IBM、甲骨文、SAP等業(yè)界巨頭紛紛收購與大數(shù)據(jù)有關(guān)公司,加速布局大數(shù)據(jù)領(lǐng)域;2012年,達(dá)沃斯論壇報告《大數(shù)據(jù),大影響》稱大數(shù)據(jù)像貨幣和黃金一樣,成為新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn);2012年,奧巴馬政府宣布投資2億美元啟動“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”,旨在增強(qiáng)對海量數(shù)據(jù)的搜集和分析萃取能力。隨著數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)展完善以及數(shù)據(jù)來源迅速擴(kuò)展,作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè),銀行業(yè)將在更廣領(lǐng)域和更深層次獲得并使用涉及客戶方方面面,更加全面、完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并通過挖掘分析得到過去不可能獲得的信息和無法企及的商機(jī)。由此可見,金融數(shù)據(jù)密集但目前尚未充分開發(fā)的商業(yè)銀行大有文章可做,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力將逐漸成為其
個 人 認(rèn) 為 發(fā) 展 前 景 還 是 挺 樂 觀 的 , 據(jù) 我 了 解 , 互 聯(lián) 網(wǎng) 生 態(tài) 產(chǎn) 業(yè) 將 成 為 該 行 零 售 轉(zhuǎn) 型 戰(zhàn) 略 布 局 的 重 要 內(nèi) 容 。
三十年后銀行的樣子,跟今天以及過去四百年相比將有顯著不同。不妨大膽猜想一下,至少有這么三個發(fā)展方向: 一、成為項目財務(wù)顧問。早期銀行主要是用儲戶的錢來放貸或投資,存款吸收規(guī)模決定了銀行所能投放的貸款規(guī)模。大資管時代到來后,銀行開始越來越多使用理財資金對接項目。未來隨著新型金融機(jī)構(gòu)數(shù)量和類型不斷增多,銀行在吸收存款和銷售理財產(chǎn)品上很可能變得越來越?jīng)]有優(yōu)勢。銀行能倚仗的,除了手中的客戶資源,還有豐富的項目審查和組織經(jīng)驗。目前部分地方的PPP項目已暗合了這一趨勢:銀行資金與PPP項目之間存在期限配錯,不適合充當(dāng)社會資本方,但這并不妨礙銀行以其他方式積極介入,如提供過橋貸款、設(shè)備租賃、現(xiàn)金管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化等綜合金融服務(wù),同時引入長期限的外部保險資金、養(yǎng)老金等參與項目。換言之,銀行在PPP項目中充當(dāng)了政府的財務(wù)顧問。 二、成為整個金融市場的資源整合者。這與姜建清說的信息中介有點類似,但又不限于此。事實上,說到信息的集中、整合、共享、挖掘等大數(shù)據(jù)技術(shù),銀行現(xiàn)在沒優(yōu)勢,未來也不見得會有多少優(yōu)勢。現(xiàn)在的優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)手上,未來的優(yōu)勢很可能在各式各樣的金融科技企業(yè)手上。銀行未來在信息等資源方面的優(yōu)勢,一體現(xiàn)在對客戶需求的深刻理解和準(zhǔn)確把握上,知道如何為不同的客戶量身訂制相應(yīng)的金融解決方案;二體現(xiàn)在熟悉市場上各類資金特點及流動性規(guī)模,有能力隨時動員大量資金匹配客戶需求;三體現(xiàn)在善于調(diào)度市場上金融科技企業(yè)和各種中介機(jī)構(gòu)的資源及專長來服務(wù)客戶。 三、一些銀行將轉(zhuǎn)型為專業(yè)化金融服務(wù)中介。未來或許不會再有大而全的傳統(tǒng)銀行了。大型銀行多數(shù)向前兩個方向轉(zhuǎn)型,也有中小銀行向?qū)I(yè)化、特色化金融服務(wù)中介轉(zhuǎn)型,比如一些專門從事零售業(yè)務(wù)或財富管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),一些為其他金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險管理顧問服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),還有一些成為服務(wù)中小企業(yè)的貼身金融管家。
文章TAG:未來銀行銀行業(yè)行業(yè)未來銀行業(yè)發(fā)展趨勢是什么

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