什么叫有商業(yè)價(jià)值的說(shuō)明書(shū)，幫幫忙謝謝

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-22 02:00:45 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，幫幫忙謝謝
2，在平面設(shè)計(jì)中什么是商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)
3，什么是優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
4，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么
5，什么是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系舉例說(shuō)明并指出由那三要素構(gòu)成

1，幫幫忙謝謝

沒(méi)有商業(yè)機(jī)密，只有商業(yè)秘密，商業(yè)秘密之一種權(quán)利，效力低于專利，類似于專利，不能侵犯。是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。比方說(shuō)某種原料的配方，某種工藝的制造方法。

用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)間內(nèi)(不超過(guò)六個(gè)月)，調(diào)整其工作崗位，變更勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容；用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)(不超過(guò)三年)，不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

你上面所說(shuō)的是競(jìng)業(yè)禁止條款，與商業(yè)秘密有聯(lián)系但聯(lián)系不大。條款是為了防止有員工將不利于公司自身的技術(shù)或者業(yè)務(wù)帶到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。禁止從事的業(yè)務(wù)一般包括你原來(lái)工作的范圍，這個(gè)條款是需要你和公司共同簽訂的，同時(shí)在你離開(kāi)工作崗位后公司應(yīng)當(dāng)給予一定補(bǔ)償。商業(yè)秘密方面，基本可以借助可口可樂(lè)配方理解，也就是說(shuō)公司必須采取一定的措施保護(hù) 一般的業(yè)務(wù)內(nèi)容不屬于商業(yè)秘密希望能幫到你，有問(wèn)題的話請(qǐng)繼續(xù)追問(wèn)

幫幫忙謝謝

2，在平面設(shè)計(jì)中什么是商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)

平面設(shè)計(jì)商業(yè)化的一種表現(xiàn)罷了，也就是把傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)與企業(yè)的營(yíng)銷、推廣相聯(lián)系，它參與到企業(yè)的整體對(duì)外形象傳達(dá)及企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)中去，這也是應(yīng)用化設(shè)計(jì)必須要走的方向，單純的平面設(shè)計(jì)是沒(méi)有什么具體或者實(shí)用價(jià)值的。

我趕快不要錢一樣把血瓶往嘴里灌，終于在還有大概十分之一血量的時(shí)候停止了下降。“呼~(yú)！”我重重地呼出一口氣，這個(gè)命算是保住了！我轉(zhuǎn)頭看了一下天行他們，看來(lái)他們也沒(méi)什么大事！不過(guò)那兩個(gè)活寶就沒(méi)這么好過(guò)了，因?yàn)樵诒曧懫鸬臅r(shí)候他們還沒(méi)有完字體設(shè)計(jì)用什么軟件全趴下，而且也不知道是怎么回事，有可能真的是他們的運(yùn)氣太好了，那個(gè)炸彈一樣的東西特別照顧了他們。所以他們就直接被掀飛了起來(lái)，然后就暴起兩朵燦爛的白光，伴隨著兩聲經(jīng)典的臺(tái)詞：“啊――！”接著就免費(fèi)回城了。看來(lái)什么是平面設(shè)計(jì)是他們平時(shí)運(yùn)氣好過(guò)頭了。莫名其妙的被搞了一下我們搖搖晃晃地站起來(lái)還一邊想：“怎么回事！有那兩個(gè)活寶在我們的運(yùn)氣怎么還這么差啊。難道是我們起先的運(yùn)氣太好了，然后我們還是不滿足遭到懲罰了。也難說(shuō)，那兩個(gè)活寶現(xiàn)在自身都難保了，當(dāng)然我們也分不到運(yùn)氣了。”東方驚云就有點(diǎn)奇怪了：“你哥是厲害，但這找人的事就如大海撈針，可不是功夫高就能找到的。”小妹肯定地說(shuō)：“不，我哥一定能的。”有點(diǎn)盲目崇拜的味道。這一來(lái)，除了天行都奇怪了，不知道我有什么辦法。這時(shí)天行也補(bǔ)了一句：“是的，阿陽(yáng)一定能找到的。可是他現(xiàn)在關(guān)機(jī)了，他和凌雪在一起風(fēng)花雪月的又不好商業(yè)平面廣告設(shè)計(jì)意思打攪他，再等一會(huì)，字體設(shè)計(jì)用什么軟件要是不行就去找他，反正也不遠(yuǎn)?！彼麄兊耐普摏](méi)有錯(cuò)，就是田中尚武劫持的姚佳和唐琳。他被老大痛扁了之后躺在病床上越想越氣，可又拿老大們沒(méi)辦法就想拿姚佳和唐琳出氣了，因?yàn)槟蠈m冰靈也不好惹。于是就叫大烤乳豬監(jiān)視姚佳和唐琳的行動(dòng)，終于在今天逮到了機(jī)會(huì)劫持了姚佳和唐琳準(zhǔn)備好好地凌辱一下她們出氣。又商業(yè)平面廣告設(shè)計(jì)走了很長(zhǎng)的時(shí)間，路上還碰到了很多的神獸甚至是超字輩的家伙，不過(guò)在大老鼠的說(shuō)明之下都說(shuō)我們應(yīng)該快點(diǎn)去，就讓路了。我都不知道他們?yōu)槭裁幢任疫€急。就這樣我們來(lái)到了一座大殿前。大殿真他媽大，就跟龍神大殿和戰(zhàn)神殿一樣，看來(lái)是生命女神殿了。不過(guò)大殿給我的并不是震撼，而是舒暢！它周圍充滿了生命的氣息，就想重新進(jìn)入了母親的胎中一樣，渾身從身體到精神都感到無(wú)比的舒暢。這下可以肯定這就是生什么是平面設(shè)計(jì)命女神殿了，想想除了這里應(yīng)該也沒(méi)有哪里會(huì)有這么濃厚的生命氣息了。

在平面設(shè)計(jì)中什么是商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)

3，什么是優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院（前瞻咨詢）通過(guò)研究大量融資成功的項(xiàng)目案例發(fā)現(xiàn)：基于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要作用，從本質(zhì)上講商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)考慮到公司(或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))的所有組成部分，從最廣泛的業(yè)務(wù)愿景到最細(xì)微的工作描述和工作計(jì)劃等運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，無(wú)所不包。因此，紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要按照內(nèi)在的邏輯思維進(jìn)行梳理。前瞻咨詢過(guò)與國(guó)內(nèi)TOP10天使投資的長(zhǎng)期接觸總結(jié)歸納出5項(xiàng)可以讓你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中受天使投資倍受青睞的關(guān)鍵因素，具體如下：要素一、清晰的業(yè)務(wù)描述　　在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。主要描述企業(yè)的愿景，從本質(zhì)上講，也就是為什么建立公司?試圖填補(bǔ)什么樣的特定市場(chǎng)需求?哪些群體是目標(biāo)客戶，依據(jù)是什么?創(chuàng)業(yè)者對(duì)這些問(wèn)題的描述越具體，商業(yè)計(jì)劃書(shū)就會(huì)越引人注目。如果投資人能真正了解創(chuàng)業(yè)者指出的市場(chǎng)需求，則他們就更有可能認(rèn)可整個(gè)商業(yè)計(jì)劃。要素二、互補(bǔ)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　　公司的DNA在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“A”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“A”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。絕大多數(shù)天使投資認(rèn)為人是第一要素。先看人是否靠譜，再看項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值。創(chuàng)業(yè)者要建立自己的核心團(tuán)隊(duì)，2—3個(gè)人，成員之間具有互補(bǔ)性，比如，有的偏重戰(zhàn)略或市場(chǎng)，有的偏重技術(shù)或管理等。要素三、明確可期的目標(biāo)市場(chǎng)　　對(duì)于了解目標(biāo)市場(chǎng)的重要性這一點(diǎn)，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。博思遠(yuǎn)略咨詢公司發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)確定往往過(guò)于寬泛，缺乏更加精準(zhǔn)的定位，這種過(guò)度分散化的目標(biāo)市場(chǎng)定位對(duì)于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)往往是致命的，因此如何根據(jù)自己產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)，依據(jù)科學(xué)的調(diào)查精確目標(biāo)市場(chǎng)是至關(guān)重要的，那些目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分明晰并且客戶需求分析到位的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠使投資人更容易對(duì)項(xiàng)目的前景作出判斷。要素四、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃　　實(shí)施計(jì)劃應(yīng)對(duì)所有的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要求進(jìn)行詳細(xì)的描述，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷/公關(guān)和零售方面。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該為人力資源、專業(yè)技術(shù)、辦公場(chǎng)所和時(shí)間安排等所有核心環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的計(jì)劃。對(duì)公司需要填補(bǔ)的不同的角色和職責(zé)給予清晰的考慮可確保找到合適的人才，為公司創(chuàng)造無(wú)限可能。反之，出色的工作團(tuán)隊(duì)也有助于公司吸引更多的資金。畢竟大部分投資者看重的是人才和團(tuán)隊(duì)，而不僅僅是想法?！　∪绻麤](méi)有切實(shí)可行執(zhí)行計(jì)劃，那么商業(yè)計(jì)劃書(shū)就會(huì)缺乏具體性和特殊性，難以讓投資人難以相信能夠使愿景成為現(xiàn)實(shí)。要素五、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的財(cái)務(wù)規(guī)劃　　應(yīng)遵循精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化的基本原則。該部分對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)而言絕對(duì)至關(guān)重要，因?yàn)樗鼘⒋_定創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展(利潤(rùn)和收入)方面的預(yù)測(cè)規(guī)劃，以及需要多少資金才能使之實(shí)現(xiàn)?！　「鶕?jù)行業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的大綱可以多種多樣，但是，無(wú)論何種項(xiàng)目都應(yīng)包括以下核心內(nèi)容，也就是說(shuō)基于5大核心內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的擴(kuò)充。演示PPT是天使投資短時(shí)間內(nèi)全面了解項(xiàng)目的關(guān)鍵，一份高質(zhì)量的演示PPT應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：一、公司概括　　用一句概括性的話描述公司的業(yè)務(wù)，讓天使投資快速了解公司是做什么的。二、滿足何種需求　　描述項(xiàng)目滿足客戶的何種需求或者滿足市場(chǎng)何種需要。重點(diǎn)說(shuō)明當(dāng)前客戶的“切膚之痛”，以及當(dāng)前客戶是如何解決這些問(wèn)題，體現(xiàn)出市場(chǎng)存在空白，項(xiàng)目對(duì)這種“痛點(diǎn)”具有哪些革命性的創(chuàng)新滿足。三、提供的解決方案　　- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位;　　- 如何切中客戶需求并解決客戶的難題;　　- 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處(或哪個(gè)環(huán)節(jié))得到實(shí)現(xiàn);　　- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子;四、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?　　- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的周期演變;　　- 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能;　　- 預(yù)測(cè)未來(lái)這種趨勢(shì)的發(fā)展方向并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù);五、市場(chǎng)規(guī)?！　? 定義目標(biāo)客戶及需求特征;　　- 用不同方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模(保守、樂(lè)觀);　　- 市場(chǎng)規(guī)模受哪些因素的影響;六、競(jìng)爭(zhēng)格局　　- 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;　　- 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SWOT);　　- 公司如何依托差異化優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;七、產(chǎn)品或服務(wù)　　- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等;　　- 產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;八、商業(yè)模式　　- 收入模式　　- 定價(jià)　　- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值　　- 銷售和渠道　　- 現(xiàn)有客戶和正在開(kāi)發(fā)的客戶清單九、團(tuán)隊(duì)描述　　- 創(chuàng)始人和核心管理層　　- 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員十、財(cái)務(wù)資料　　- 利潤(rùn)表　　- 資產(chǎn)負(fù)債表　　- 現(xiàn)金流量表　　- 股本結(jié)構(gòu)　　- 融資計(jì)劃更多疑問(wèn)請(qǐng)向前瞻咨詢官網(wǎng)提交咨詢。

什么是優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

4，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚： 1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)； 2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程； 3、所需要的資源； 4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)； 5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功；太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)（包括附錄在內(nèi)）。從總體來(lái)看，寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確。商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括如下十大部分的內(nèi)容：一、執(zhí)行總結(jié) 是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括： 1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即"電梯間陳詞"）2、機(jī)會(huì)概述 3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) 4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 6、團(tuán)隊(duì)概述 7、提供的利益二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力 2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略三、市場(chǎng)調(diào)查和分析這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題： 1、顧客 2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì) 3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額 5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題 1、營(yíng)銷計(jì)劃（定價(jià)和分銷；廣告和提升） 2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)） 3、制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件 1、收入 2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 3、市場(chǎng)份額 4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 5、主要合作伙伴 6、融資六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定 1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí) 2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡七、管理團(tuán)隊(duì) 1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補(bǔ) 3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿： 1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù) 九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表 2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析 3、突出成本控制系統(tǒng) 十、假定公司能夠提供的利益這是你的"賣點(diǎn)"，包括 1、總體的資金需求 2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí) 3、你如何使用這些資金 4、投資人可以得到的回報(bào) 5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)： 1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。 2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。 4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。 5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。 6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。 7、請(qǐng)你的讀者做出反饋。當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問(wèn)題： 1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過(guò)分樂(lè)觀，令人產(chǎn)生不信任感。 2、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場(chǎng)。 4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。 5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來(lái)居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過(guò)分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。 7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。

5，什么是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系舉例說(shuō)明并指出由那三要素構(gòu)成

經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系是指國(guó)家調(diào)節(jié)或協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定在經(jīng)濟(jì)法主體之間所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。任何法律關(guān)系都必須具有主體、內(nèi)容和客體三個(gè)要素，經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系也須由此三個(gè)要素構(gòu)成。如甲向鞋匠定做皮鞋2雙，合同簽訂后，鞋匠備好2雙皮鞋的原料，并已完成1雙。甲突然向鞋匠提出解除合同。該案屬于合同法律關(guān)系，要素為：主體為甲與鞋匠，客體為鞋匠的加工承攬行為，內(nèi)容為雙方的權(quán)利和義務(wù)。

法的構(gòu)成要素又稱為法律的構(gòu)成要素，使法律作為社會(huì)關(guān)系調(diào)整方式出現(xiàn)，而其必須具備一定的形式才能被賦予法律效力，而構(gòu)成這種形式所應(yīng)具備的要素就是法的構(gòu)成要素。一般來(lái)說(shuō)，法的構(gòu)成要素有法律規(guī)則，法律原則和法律概念。法律規(guī)則是能夠在調(diào)整社會(huì)關(guān)系時(shí)具體應(yīng)用的法律條文。如民法上的年滿十八周歲的公民為完全民事行為能力人的規(guī)定。法律原則是能夠衍生出具體的法律規(guī)則或?qū)Ψ梢?guī)則進(jìn)行解釋或在法律規(guī)則欠缺時(shí)可以以此作為法律判斷依據(jù)的法律條文。如公民在法律面前人人平等，就是一條法律原則。法律概念是對(duì)法律規(guī)則和法律原則中出現(xiàn)的法律用語(yǔ)的科學(xué)定義，以使人們了解這些用語(yǔ)的含義。法律關(guān)系是由主體、客體和內(nèi)容三個(gè)要素構(gòu)成一、法律關(guān)系主體法律關(guān)系主體是指法律關(guān)系的參加者，即在法律關(guān)系中享有權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)的人，法律上所稱的“人“主要包括自然人和法人。自然人是指有生命并具有法律人格的個(gè)人，包括公民、外國(guó)人和無(wú)國(guó)籍的人。法人是與自然人相對(duì)稱的概念，指具有法律人格，能夠以自己的名義獨(dú)立享有權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)的組織。參加任何法律關(guān)系都必須具有權(quán)利能力，某些特定類型的法律關(guān)系，除了要具有權(quán)利能力之外，還必須具有行為能力。所謂權(quán)利能力，就是由法律所確認(rèn)的法律關(guān)系主體享有權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)的資格，是參加任何法律關(guān)系都必須具備的前提條件。。按法學(xué)界主流的觀點(diǎn)，可把公民的權(quán)利能力分為一般權(quán)利能力和特殊權(quán)利能力兩種。一般權(quán)力能力是所有公民普遍享受，始于出生，終于死亡，如人身權(quán)利能力等。特殊的權(quán)利能力須以一定的法律事實(shí)出現(xiàn)為條件才能享有，如參加選舉的權(quán)利能力須以達(dá)到法定年齡為條件。法人的權(quán)利能力始于法人依法成立，終于法人被解散或撤銷。法人權(quán)利能力的內(nèi)容和范圍與法人成立的目的直接相關(guān)，并由有關(guān)法律和法人組織的章程加以規(guī)定。行為能力是法律所確認(rèn)的，由法律關(guān)系主體通過(guò)自己的行為行使權(quán)利和履行義務(wù)的能力。自然人的行為能力分為三類。一類為完全行為能力人。第二類為限制行為能力人。第三類為無(wú)行為能力人。與行為能力直接相關(guān)的是責(zé)任能力。責(zé)任能力即對(duì)自己的行為承擔(dān)法律責(zé)任的能力。責(zé)任能力是行為能行在刑事法律關(guān)系中的表現(xiàn)形式，它與關(guān)于行為能力規(guī)定的精神是一致的。完全行為能力人即完全的責(zé)任能力人，限制行為能力人即限制行為能力人，而且無(wú)行為能力人則是無(wú)責(zé)任能力人。但值得注意的是，行為能力與責(zé)任能力的年齡在不同法律中的規(guī)定是不相同的。二、法律關(guān)系的客體法律關(guān)系客體是指權(quán)利和義務(wù)所指向的對(duì)象，又稱權(quán)利客體、義務(wù)客體或權(quán)利客體。它是將法律關(guān)系主體之間的權(quán)利與義務(wù)聯(lián)系在一起的中介，沒(méi)有法律關(guān)系的客體作為中介，就不可能形成法律關(guān)系。因此，客體是構(gòu)成任何法律關(guān)系都必須具備的一個(gè)要素。成為法律關(guān)系客體應(yīng)滿足下述三個(gè)條件：（1）必須是一種資源，能夠滿足人們的某種需要，因而被認(rèn)為具有價(jià)值。（2）必須具有一定的稀缺性，因而不能被需要它的人毫無(wú)代價(jià)地占有利用。（3）必須具有可控制性，因而可以被需要它的人為一定目的而加占有和利用。在現(xiàn)代社會(huì)中，同時(shí)符合上述三種條件的事物是非常多的，因此法律關(guān)系客體地?cái)?shù)量和種類難以一一詳述，概括地講主要包括如下幾類：（1）物。法律上所說(shuō)的物包括一切可以成為財(cái)產(chǎn)權(quán)利對(duì)象的自然人物和人造之物。（2）行為。在法律關(guān)系客體的意義上，行為指的是權(quán)利和義務(wù)所指向的作為或不作為。（3）智力成果。作為客體的智力成果指的是人們?cè)谥橇顒?dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富，它是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所指向的對(duì)象。（4）人身利益。包括人格利益和身份利益，是人格權(quán)和身份權(quán)的客體。三、法律關(guān)系的內(nèi)容法律關(guān)系的內(nèi)容，是指法律關(guān)系主體間在一定條件下依照法律或約定所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)，是人們之間利益的獲取或付出的狀態(tài)。（一）權(quán)利和義務(wù)的概念權(quán)利義務(wù)是一對(duì)表征關(guān)系和狀態(tài)的范疇，是法學(xué)范疇體系中的最基本的范疇。從本質(zhì)上看，權(quán)利是指法律保護(hù)的某種利益；從行為方式的角度看，它表現(xiàn)為要求權(quán)利相對(duì)人可以怎樣行為，必須怎樣行為或不得怎樣行為。義務(wù)人指人們必須履行的某種責(zé)任，它表現(xiàn)為必須怎樣行為和不得怎樣行為兩種方式。在法律調(diào)整狀態(tài)下，權(quán)利是受法律保障的利益，其行為方式表現(xiàn)為意志和行為的自由。義務(wù)則是對(duì)法律所要求的意志和行為的限制，以及利益的付出。權(quán)利和義務(wù)是法律調(diào)整的特有機(jī)制，是法律行為區(qū)別于道德行為最明顯的標(biāo)志，也是法律和法律關(guān)系內(nèi)容的核心。