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為什么要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,論述為什么必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路

來源:整理 時(shí)間:2023-06-23 17:17:25 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,論述為什么必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路

各國有各國的國情,目前我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能有完全一模一樣的道路,我們想要模仿的經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)時(shí)的發(fā)展細(xì)節(jié)和我們面臨的問題也不一樣,路還是要中國自己走。

論述為什么必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路

2,為什么經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級(jí)

中國經(jīng)濟(jì)這駕疾馳30年的馬車雖然取得了巨大成就,但其結(jié)構(gòu)長期不合理的矛盾日益突出,表現(xiàn)在內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)失衡;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)大而不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩;城鎮(zhèn)化、中西部地區(qū)發(fā)展滯后;資源消耗偏高,環(huán)境壓力加大等。曾經(jīng)GDP是我們引以為豪的指標(biāo),而GDP對(duì)于一個(gè)國家的多少其實(shí)不是最重要的,最終要的是GDP的構(gòu)成。當(dāng)年大清帝國GDP占全球經(jīng)濟(jì)總量的30多,卻被GDP不足世界5%的英國打敗,甲午戰(zhàn)爭中國又慘敗日本,都證明了GDP代表的不是綜合國力,只是單純的一個(gè)數(shù)字因此。我們必須推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,做到將GDP由量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)型。只有GDP質(zhì)量上去了,國內(nèi)的很多矛盾才能化解,比如,我們不需要房地產(chǎn)推動(dòng)的GDP,我們不需要廉價(jià)勞動(dòng)力推動(dòng)的GDP,這樣,中國的綜合國力才能真正上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),也是國內(nèi)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)保證!

為什么經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級(jí)

3,我國為什么要實(shí)行經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變

(1 )粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式的基本特征是依靠增加生產(chǎn)要素量的投入來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。集約經(jīng)濟(jì)增長方式的基本特征是依靠提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。(2)我國的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變有它的必要性:第一、經(jīng)濟(jì)增長需要各種資源的供給,但一定時(shí)期資源是有限的,那些非生產(chǎn)性資源隨著消耗而將減少。集約型的經(jīng)濟(jì)增長方式則能提高資源的利用效率,節(jié)約使用資源,可以緩解資源有限與經(jīng)濟(jì)增長對(duì)資源需求之間的矛盾,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長創(chuàng)造有利條件。第二、不同的經(jīng)濟(jì)增長方式所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是大不相同的。集約型增長能夠較懼地增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和提高人民生活水平。第三、經(jīng)濟(jì)增長方式直接影響一個(gè)國農(nóng)歷國際市場(chǎng)的競(jìng)爭力。我國只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次才能提高在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。(3)總之,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,是提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,在國際競(jìng)爭中立足的根本途徑,是我國人民跨世紀(jì)的迫切任務(wù)。
原先的經(jīng)濟(jì)體制使我們的經(jīng)濟(jì)增長是粗放型的,資源浪費(fèi)嚴(yán)重、分配不優(yōu),人們的物質(zhì)需求不能很好的滿足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少內(nèi)在動(dòng)力,所以要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,簡單的說由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)創(chuàng)新等等。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是總結(jié)我國現(xiàn)代化建設(shè)長期實(shí)踐得出的重要結(jié)論,是根據(jù)我國現(xiàn)階段發(fā)展的新特點(diǎn)和新要求提出的重大戰(zhàn)略思想,是堅(jiān)持國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求。 首先,要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展與轉(zhuǎn)變緝腸光段叱燈癸犬含華經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式之間具有內(nèi)在聯(lián)系,前者是后者的目的,后者是前者的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展,其中就包含著必須要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的規(guī)律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變所呈現(xiàn)的規(guī)律,就是社會(huì)總需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)隨經(jīng)濟(jì)增長而不斷優(yōu)化和升級(jí),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)過程,也就是不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的過程。離開了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,沒有需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展既好不起來,也快不起來。 其次,衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好不好,不是看經(jīng)濟(jì)總量增長,要看是否具有高的質(zhì)量和好的效益。一是看經(jīng)濟(jì)增長主要靠增加物質(zhì)資源消耗還是靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新。如果主要靠增加物質(zhì)資源消耗來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,是粗放型的增長、低質(zhì)量的增長,不是好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是看經(jīng)濟(jì)增長是否建立在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的基礎(chǔ)上。如果伴隨著經(jīng)濟(jì)增長不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),經(jīng)濟(jì)增長只能是在低層次、低水平上重復(fù),經(jīng)濟(jì)效益難以有實(shí)質(zhì)性的提高,這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是好的發(fā)展。三是看經(jīng)濟(jì)增長主要是由投資和出口拉動(dòng),還是由消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)。主要靠投資和出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長,難以擴(kuò)大人民的消費(fèi)需求、提高人民的生活水平,不利于改善民生,這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不是好的發(fā)展。 其三,除了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,在經(jīng)濟(jì)全球化下,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不斷變化的。要努力適應(yīng)國際環(huán)境的新變化,適應(yīng)我國發(fā)展的新要求,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上必須取得重大突破,才能牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在較長時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

我國為什么要實(shí)行經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變

4,傳統(tǒng)行業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型這個(gè)問題,很多人都在探討,每個(gè)企業(yè)都在考慮。馬云說:“我相信未來的20年,那些互聯(lián)網(wǎng)公司如果不能和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合,那些互聯(lián)網(wǎng)公司將不會(huì)活得很好,同樣那些傳統(tǒng)企業(yè)假設(shè)不和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思想進(jìn)行融合,我相信這些傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)也活不久?!眰鹘y(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?到底該從哪里入手?一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。無論是現(xiàn)在還是將來,4億多80后、90后絕對(duì)是市場(chǎng)的消費(fèi)主力,而他們天生親近網(wǎng)絡(luò),尤其是90后更是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,所以當(dāng)你的企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)沒發(fā)生關(guān)系的時(shí)候,意味著4億多80后、90后跟你也沒什么關(guān)系,當(dāng)他們跟你沒關(guān)系的時(shí)候,意味著他們口袋的錢跟你也沒什么關(guān)系。最后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展推翻了信息不對(duì)稱,導(dǎo)致帶來了人與信息的無限自由鏈接,意味著過去所有依靠信息不對(duì)稱的盈利模式將瞬間坍塌。如果你還不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng),那么這個(gè)快速變革的互聯(lián)互通世界里,企業(yè)的生存模式將逐漸被邊緣化?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透到各行各業(yè),而且勢(shì)不可擋。它的存在,縮短傳統(tǒng)企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營者轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間,增加經(jīng)營主體的親和力、產(chǎn)品的曝光度和客戶黏粘性,解構(gòu)傳統(tǒng)經(jīng)營思路,為經(jīng)營主體重構(gòu)一個(gè)新的經(jīng)營思維。因此,所有的傳統(tǒng)型企業(yè)都需要思考如何走向“互聯(lián)網(wǎng)化”和“電子商務(wù)化”,以及如何利用“兩化”實(shí)現(xiàn)思路轉(zhuǎn)型、行動(dòng)升級(jí)和經(jīng)營優(yōu)化。傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?到底該從哪里入手?二、企業(yè)到底該從哪里入手?首先從行業(yè)利潤高和效率低的環(huán)節(jié)入手,“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是高效率整合低效率. 電子商務(wù)并非現(xiàn)代商式發(fā)展的終點(diǎn),將來應(yīng)該是一種商務(wù)電子化的模式,如果現(xiàn)在流行的是B2B模式.傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從本質(zhì)來講是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型,包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型。B2B電子商務(wù)平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)物,為企業(yè)與企業(yè)之間搭建了買賣、合作的便利的橋梁,能夠利用龐大的用戶資源和完善的廣告資源,為企業(yè)提供完整的商業(yè)模塊和信用體系,減少企業(yè)的運(yùn)營成本。2015年中小企業(yè)B2B運(yùn)營商平臺(tái)營收超6.9億元,增速達(dá)到了6.9%,說明B2B電商平臺(tái)正在逐漸顯示出特有的優(yōu)勢(shì)而被中小企業(yè)認(rèn)可并廣泛應(yīng)用。育道科技認(rèn)為B2B電子商務(wù)平臺(tái)之所以得以在最近幾年如此火爆的大力發(fā)展,基本上集中在以下三點(diǎn):一、幫助傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)商業(yè)模式淘寶、阿里巴巴等電商平臺(tái)的興起,讓眾多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如服裝、電器、終端等廠商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),大大縮短了“生產(chǎn)商-中間商1-中間商2……-采購商”的傳統(tǒng)銷售路徑,產(chǎn)業(yè)鏈得以優(yōu)化。二、降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高效率對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,B2B電子商務(wù)平臺(tái),不僅能夠精簡了產(chǎn)業(yè)流程,縮短了產(chǎn)品銷售以及采購路徑,降低企業(yè)的管理成本、人力成本、資源投入成本等,進(jìn)一步提高資源使用和配置效率。傳統(tǒng)行業(yè)在做業(yè)務(wù)時(shí)成本與人力物力相對(duì)付出的多收獲的少,而傳統(tǒng)行業(yè)與B2B相結(jié)合可以很好的起到降本增效的作用。三、增加了營銷渠道,使得營銷推廣無處不在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落,基本上每天都離不開它,對(duì)于企業(yè)來說,這無疑為他們的營銷推廣增添了更多的機(jī)會(huì)和成功率。B2B電子商務(wù)平臺(tái)不僅豐富了原有的線下的渠道體系,而且增加了線上渠道,增加了渠道的覆蓋范圍和觸點(diǎn),對(duì)于銷量和產(chǎn)能的提升有很大裨益。
傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)變了傳統(tǒng)企業(yè),必須變成社群模式,合伙人模式。工業(yè)結(jié)構(gòu)的模式,已經(jīng)不行了,落伍了。工業(yè)結(jié)構(gòu)的管理模式,也落伍了。其實(shí)大部分管理教程都落伍了。當(dāng)今社會(huì),是合伙人模式,社群模式,這是以后發(fā)展的必然趨勢(shì)。普通的管理學(xué),企業(yè)學(xué),那是上個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)物,已經(jīng)沒辦法管理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社群時(shí)代的人。如果還用老一套思維管理企業(yè),營銷企業(yè)產(chǎn)品,老板還想像過去一樣耀武揚(yáng)威,不行的?,F(xiàn)在社會(huì),誰先搞社群模式,誰先搞互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,合伙人模式,誰先站起來。跟不上時(shí)代的人,都會(huì)被淘汰,包括一些企業(yè)家。
適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨,原因主要由以下3個(gè);1,互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間空間以及地域的限制,傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)可以高效率的進(jìn)行營銷推廣.2,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是營銷的升級(jí),也是組織模式以及管理的升級(jí),目的是提升效率.3,企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)除了要在新的時(shí)代生存下去,同時(shí)也是通過互聯(lián)網(wǎng)手段了解企業(yè)內(nèi)部還有那些低效的環(huán)節(jié),從而優(yōu)化提升.
這個(gè)是受全球經(jīng)濟(jì)萎縮影響的,經(jīng)濟(jì)不景氣勢(shì)必要轉(zhuǎn)型,有些行業(yè)面臨強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭,只有尋求突破。變革才有發(fā)展,有些時(shí)候也要看你自身的實(shí)力,如果你有足夠的時(shí)間和精力的話,可以等待時(shí)機(jī)。待全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,相信你也一定能做強(qiáng)做大

5,為什么經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變

我個(gè)人認(rèn)為,更準(zhǔn)確的應(yīng)該是從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。1、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,增加附加值2、解決就業(yè)問題3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,服務(wù)型消費(fèi)要求的多了
進(jìn)入服務(wù)業(yè)發(fā)展新時(shí)代,13億人的潛在消費(fèi)需求成為中國增長轉(zhuǎn)型的突出優(yōu)勢(shì);13億人服務(wù)需求釋放的規(guī)模與速度,在很大程度上決定了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。釋放13億人的服務(wù)消費(fèi)需求,推進(jìn)由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,既是未來6年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì),又是決定增長、轉(zhuǎn)型與改革的關(guān)鍵所在。 1. 加快形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新常態(tài)。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與人均gdp水平有著內(nèi)在聯(lián)系。中國從人均gdp 6500美元到1萬美元的過渡階段中,服務(wù)業(yè)的比重至少會(huì)提高10個(gè)百分點(diǎn)??偟呐袛嗍牵?020年中國服務(wù)業(yè)占比達(dá)到55%以上是有條件、有可能的。 第一,人口城鎮(zhèn)化為生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了重要載體。從國際經(jīng)驗(yàn)看,城鎮(zhèn)化進(jìn)入快速發(fā)展階段,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的發(fā)展型消費(fèi)需求越來越依賴于教育、健康、醫(yī)療等生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。2013年中國的名義城鎮(zhèn)化率為53.7%,而人口城鎮(zhèn)化率僅為36%左右。從新型城鎮(zhèn)化的進(jìn)展看,2020年名義城鎮(zhèn)化率有可能達(dá)到60%左右,人口城鎮(zhèn)化率有可能達(dá)到50%以上。這幾年城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)增加值比重提高0.77個(gè)百分點(diǎn)。以此估算,未來6年即使人口城鎮(zhèn)化率僅提高10個(gè)百分點(diǎn)左右,也有可能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)比重提高7-8個(gè)百分點(diǎn)。 第二,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)力。從國際經(jīng)驗(yàn)看,進(jìn)入工業(yè)化中后期,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)突出特點(diǎn)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)直接依賴于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,由此形成對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的巨大市場(chǎng)需求。新一輪工業(yè)革命最為突出的特征是,信息、研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流、銷售、大數(shù)據(jù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)的升級(jí)。就是說,高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相互融合是一個(gè)大趨勢(shì),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已成為提升制造業(yè)競(jìng)爭力的主要推動(dòng)力。以德國為例,高端制造業(yè)之所以能夠保持世界領(lǐng)先地位,重要原因在于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重高達(dá)50%以上。中國作為制造業(yè)大國,“中國創(chuàng)造”的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未凸顯,就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,其占服務(wù)業(yè)的比重僅為15%。未來6年,中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重至少需要提高15-20個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到30%-40%。這是中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。 2. 形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的新格局牽動(dòng)影響經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局。服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度是形成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要標(biāo)志。它不僅成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要推動(dòng)力,而且也將不斷釋放經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。 第一,形成中速增長的新常態(tài)。中國仍是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大國,經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)取決于盡快形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。近幾年,中國服務(wù)業(yè)每增長一個(gè)百分點(diǎn),可以帶動(dòng)gdp增長約0.4個(gè)百分點(diǎn)。如果未來6年服務(wù)業(yè)增加值年均增長10%,可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長4個(gè)百分點(diǎn)左右,為中速增長的新常態(tài)奠定重要基礎(chǔ)。 第二,形成新增就業(yè)不斷擴(kuò)大的新常態(tài)。形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是擴(kuò)大就業(yè)的主渠道。從近兩年的情況看,服務(wù)業(yè)增加值每增長1個(gè)百分點(diǎn)能創(chuàng)造約100萬個(gè)新的就業(yè)崗位。未來6年服務(wù)業(yè)增加值按年均10%增長估計(jì),每年新增就業(yè)將達(dá)到1000萬人左右。 第三,形成全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。進(jìn)入工業(yè)化中后期,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)直接融入制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全過程。例如:技術(shù)升級(jí)與服務(wù)需求直接融合,技術(shù)升級(jí)如果不能反映服務(wù)需求變化就很難產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力,就很難有好的市場(chǎng)前景;企業(yè)競(jìng)爭力與服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)聯(lián),企業(yè)的競(jìng)爭力主要取決于服務(wù)環(huán)節(jié)是否專業(yè)化、精細(xì)化。為此,服務(wù)業(yè)主導(dǎo)不僅是形成新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮的主要推動(dòng)力,而且將為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開辟巨大的市場(chǎng)空間,由此形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新格局的重要條件。 第四,形成利益結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新常態(tài)。從國際經(jīng)驗(yàn)看,服務(wù)業(yè)快速發(fā)展將帶來中產(chǎn)階層規(guī)模的不斷擴(kuò)大。以美國為例,20世紀(jì)40年代到70年代的30年間,伴隨服務(wù)業(yè)主導(dǎo)新格局的形成,白領(lǐng)階層的規(guī)模同時(shí)也擴(kuò)大了5倍。未來6年,隨著服務(wù)業(yè)主導(dǎo)地位的確立,中國服務(wù)業(yè)就業(yè)比重有望達(dá)到50%以上,到2020年服務(wù)業(yè)就業(yè)的人口將不少于4億,由此將帶動(dòng)中等收入群體的倍增。 3. 把實(shí)質(zhì)性提高服務(wù)業(yè)占比作為“十三五”規(guī)劃的約束性目標(biāo)?!笆濉笔侵袊?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵5年,能不能形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)中國未來10-20年的發(fā)展至關(guān)重要。 第一,明顯提高服務(wù)業(yè)比重。建議國家“十三五”規(guī)劃明確把服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)到55%、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重達(dá)到30%作為主要的約束性目標(biāo),以此作為衡量結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的主要標(biāo)準(zhǔn)。 第二,加快推進(jìn)投資轉(zhuǎn)型。與服務(wù)需求快速增長趨勢(shì)相適應(yīng),重點(diǎn)加大教育、醫(yī)療、健康、文化、體育等生活性服務(wù)領(lǐng)域的投資;從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),重點(diǎn)加大信息、研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資。 第三,實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念的深刻轉(zhuǎn)變。由工業(yè)大國走向服務(wù)業(yè)大國,無論企業(yè)、社會(huì)、還是政府,都將面臨前所未有的考驗(yàn),尤其是需要改變某些傳統(tǒng)的發(fā)展理念。例如,走向服務(wù)業(yè)大國,形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的新格局,不是不要制造業(yè),不是不要工業(yè),而恰恰是通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提升傳統(tǒng)工業(yè),推動(dòng)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的升級(jí)。
文章TAG:為什么要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

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