公司全部節(jié)約公司資源，這樣你就可以研究如何節(jié)約公司的一些不必要的浪費(fèi)的東西，或者一些老舊的設(shè)備需要更新,如果你剛剛進(jìn)入公司，你一定對(duì)公司不是很熟悉，所以在一些業(yè)務(wù)方面最好不要亂寫建議,××公司職工代表大會(huì)提案表部門:編號(hào):提案人:附議人(3人以上):提案12345677,)的程提案。

如果你剛剛進(jìn)入公司，你一定對(duì)公司不是很熟悉，所以在一些業(yè)務(wù)方面最好不要亂寫建議。你首先要觀察公司的工作環(huán)境和一些設(shè)備或者同事的習(xí)慣。公司全部節(jié)約公司資源，這樣你就可以研究如何節(jié)約公司的一些不必要的浪費(fèi)的東西，或者一些老舊的設(shè)備需要更新。最好寫得婉轉(zhuǎn)一些，不要太直接，不然公司會(huì)對(duì)你有想法。如果你公司沒(méi)有意見(jiàn)簿，可以把這個(gè)寫下來(lái)，讓公司把意見(jiàn)簿掛在墻上，同時(shí)有助于直接溝通。希望我的回答能幫到你。

×× 公司職工代表大會(huì)提案表部門:編號(hào):提案人:附議人(3人以上):提案 12345677。解決上述問(wèn)題的人的建議:YY 提案委員會(huì)的審查意見(jiàn):YY 提案人的反饋意見(jiàn):-1/人的簽名:YY -1。要求字跡工整清晰，不要用鉛筆；附頁(yè)可用。簡(jiǎn)要描述背景(證據(jù)、材料、相關(guān)事件等)的一頁(yè)。)的程提案。以圖形方式表示或附加表格。盡可能收集整理對(duì)方理論性的、有說(shuō)服力的(令人信服的)材料，幫助對(duì)方理解。特別注意用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是感覺(jué)。難點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的客觀性，一般來(lái)說(shuō)這是做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳是寫不出有理有據(jù)有說(shuō)服力的提案的。所以銷售顧問(wèn)在平日里收集好數(shù)據(jù)，盡快收集整理，是非常重要的。一點(diǎn)不錯(cuò)，“三月洛陽(yáng)，繁花似錦?？椝硕嗌贂r(shí)間？”

第一，在公司重組的意義上，要考慮員工的切身利益，真實(shí)反映企業(yè)重組后企業(yè)效率提升、員工富裕的成果。比如分紅，員工都很關(guān)心，第二，公司要充分考慮企業(yè)的發(fā)展，對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)注入一定的資金，使其盡快發(fā)展壯大，比如安全設(shè)備?，F(xiàn)在是伊美唯一的內(nèi)部定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，但由于缺乏資金，一直制約著企業(yè)的發(fā)展，很多計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)，是外部企業(yè)的不斷滲透讓企業(yè)止步不前。第三，企業(yè)要發(fā)展，必須改變?nèi)烁∮谑隆⑷烁∮谑碌木置?，從?shí)際出發(fā)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，用有限的力量擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展，四是高度重視代表們提出的寶貴意見(jiàn)和建議，針對(duì)具體意見(jiàn)制定整改方案，不搞走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。五是根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”整治情況，管理提升、企業(yè)發(fā)展、工作成效、工作亮點(diǎn)、困難和不足等，，將制作一份全面的報(bào)告，真實(shí)地突出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成。