如何收購國外公司你要收購-1公司解決很多關(guān)鍵問題。1.中國移動收購巴基斯坦運營商2，吉利收購沃爾沃3，中國投資公司入股美國黑石集團4，中國國家開發(fā)銀行入股英國巴克萊銀行。中國工商銀行收購南非標準銀行6，中國平安保險-2。

2005年，聯(lián)想正式宣布收購ibm全球pc業(yè)務成功。前不久買沃爾沃-2的是吉林。還有很多其他的。1.中國移動收購巴基斯坦運營商2。吉利收購沃爾沃3。中國投資公司入股美國黑石集團4。中國國家開發(fā)銀行入股英國巴克萊銀行。中國工商銀行收購南非標準銀行6。中國平安保險-2。

中外合資企業(yè)也叫股權(quán)式合資企業(yè)。是-1 公司、中國境內(nèi)的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人公司、中國境內(nèi)的企業(yè)或其他經(jīng)濟組織之間的合資企業(yè)。其特點是按各自投資比例共同投資、共同經(jīng)營、風險共擔、盈虧共擔。各方的出資額折算成一定的出資比例，外國合營企業(yè)的出資比例一般不低于25%。2.中外合資企業(yè)的特點:(1)合資一方為中國境內(nèi)的企業(yè)或其他經(jīng)濟組織；

近年來的中國石油企業(yè)收購-1公司上榜時間:2010 03 08 2007年10月，中石油投資41.8億美元收購哈薩克斯坦PK石油。2008年10月，中海油斥資25億美元/123，456，789-2/挪威海上鉆井公司/123，456，789-0/AWO。2008年底，中石化以17億美元完成了petro Canada公司TanganyikaOil收購一案。2009年2月，中石油支付4.99億加元/123，456，789-2/加拿大-石油和天然氣/123，456，789-0/收購其在利比亞的石油資產(chǎn)。

2009年6月，中石油收購 Ineos位于蘇格蘭格蘭奇茅斯的煉油廠。2009年6月，中石油完成收購中石化公司45%股權(quán)。2009年7月，中石油與BP石油公司聯(lián)合中標伊拉克魯邁拉油田服務項目。2009年8月，中石化斥資近75.6億美元收購Addax Petroleum公司。2009年12月，中石油以116.11億元購買了加拿大兩個待建油砂項目60%的股份。

中國有錢(暫時)外國現(xiàn)在是金融危機，什么時候到現(xiàn)在？以及外國車企有技術(shù)管理經(jīng)驗。樓上的人錯了。中國的汽車市場比其他國家大得多。中國企業(yè)有錢，但沒有市場。收購那些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)可以省去很多麻煩。和收購價格不高。也打開了市場。一舉兩得。根本原因是中國經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)越，其他國家可能還會陷入經(jīng)濟危機。收購外企可以增強我們自身的國際競爭力，學習先進的管理知識。

有利:收購國外企業(yè)可以直接獲得國外企業(yè)的一些先進技術(shù)，比如A是中國企業(yè)，B是外國企業(yè)，企業(yè)B的技術(shù)是企業(yè)A想要的，企業(yè)A把企業(yè)B 收購后，企業(yè)B..還有拓展海外市場的可能。缺點不清楚?？傊鶕?jù)自己的實際需求和精力-2外國企業(yè)來做。推薦你看一些郎咸平的經(jīng)濟分析，對你有幫助。優(yōu)點是:收購國外企業(yè)可以直接獲得國外企業(yè)的一些先進技術(shù)。

沃爾沃，瑞典著名豪華車品牌，曾被譯為沃爾沃。該品牌于1927年在瑞典哥德堡創(chuàng)立。1999年，沃爾沃集團將其沃爾沃汽車業(yè)務出售給美國福特汽車公司公司。2010年，中國汽車公司浙江吉利控股集團從福特手中收購了沃爾沃汽車業(yè)務，并獲得了沃爾沃汽車品牌的所有權(quán)。2014年4月8日，沃爾沃宣布暫停與俄羅斯一家公司公司聯(lián)合開發(fā)裝甲步兵戰(zhàn)車的協(xié)議，原因是烏克蘭危機帶來的不確定性。

你需要收購-1公司解決很多關(guān)鍵問題。法律問題。公司 location是否使用收購的行為，需要當?shù)鼗驀倚姓块T的批準。外匯結(jié)算。收購 公司的性質(zhì)，是分公司公司，代表處還是研發(fā)中心還是別的什么，都需要考慮，這和你的理財方式息息相關(guān)。收購 公司的管理是一個非常復雜的問題。主要涉及以下幾點:1)語言，2)文化，3)當?shù)卣谓?jīng)濟穩(wěn)定，4)法律和稅收制度，5)風俗習慣，6)其他外部條件，如醫(yī)療衛(wèi)生，治安等。

國外公司公司做海外投資會長期考察同類企業(yè)，甚至10年。如果在發(fā)達國家投資，考慮的不穩(wěn)定因素會少一些，法律風險會多一些，最好安排幾個高層領(lǐng)導組成的委員會共同管理。同時，指定一個人負責執(zhí)行委員會的決定，這個人不需要很強的業(yè)務能力，主要是溝通和執(zhí)行。需要有良好的耐心，較強的溝通能力和適應能力。