中電投安全管理方針是什么，電場安全保護主要方針是什么

來源：整理時間：2023-07-11 22:22:51 編輯：金融知識手機版

1，電場安全保護主要方針是什么

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

電場安全保護主要方針是什么

2，安全管理方針是指

安康為本，預(yù)防為先，科學(xué)管理，安全生產(chǎn)。

安全管理方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全管理方針是指

3，安全管理方針是什么

安全管理方針是:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。我們公司在此基礎(chǔ)上又加了一條：以人為本。

安全生產(chǎn)法確定的我國的安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；但具體到各個組織的安全管理方針應(yīng)該適合自己組織的業(yè)務(wù)和安全狀況。

安全管理方針是什么

4，我國安全生產(chǎn)管理的方針是什么如何正確認識和理解這一方針

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（簡稱為《安全生產(chǎn)法》）第3條規(guī)定：安全生產(chǎn)管理堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全第一，預(yù)防為主是人們經(jīng)過無數(shù)傷亡事故得出來的血淚教訓(xùn)，是在實踐、認識、再實踐、再認識過程中，與時俱進總結(jié)出來的安全生產(chǎn)管理方針。安全第一，預(yù)防為主已經(jīng)成為我國安全生產(chǎn)的基本指導(dǎo)原則，所有企業(yè)都應(yīng)該堅定不移的貫徹執(zhí)行。安全第一，首先強調(diào)安全的重要性。安全與生產(chǎn)相比較，安全是重要的。因此，要先安全后生產(chǎn)，也就是說，在一切生產(chǎn)活動中，要把安全工作放在首要位置，優(yōu)先考慮，它是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。安全第一體現(xiàn)了人們對安全生產(chǎn)的一種理性認識，這種理性認識包含兩個層面。第一層面，生命觀。它體現(xiàn)了人們對安全生產(chǎn)的價值取向，也體現(xiàn)了人們對人類自我生命的價值觀。人的生命是至高無上的，每個人的生命只有一次，要珍惜生命、愛護生命。事故意味著對生命的摧殘與毀滅，因此，生產(chǎn)活動中，應(yīng)把保護生命的安全放在第一位。第二層面，協(xié)調(diào)觀，即生產(chǎn)與安全的協(xié)調(diào)觀。任何一個系統(tǒng)的有效運行，其前提是該系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。因此，正常既是基礎(chǔ)，又是前提。從生產(chǎn)系統(tǒng)來說，保證系統(tǒng)正常就是保證系統(tǒng)安全，安全就是保證生產(chǎn)系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)條件和前提條件，如果基礎(chǔ)和前提條件不保證，就談不上有效運轉(zhuǎn)。因此，應(yīng)把安全放在第一位。預(yù)防為主是指安全工作應(yīng)當(dāng)做在生產(chǎn)活動之前并貫徹始終。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。安全工作的重點應(yīng)放在預(yù)防事故的發(fā)生，事先考慮事故發(fā)生的可能性，采取措施以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。因此，必須在從事生產(chǎn)活動之前，充分認識、分析和評價系統(tǒng)可能存在的危險性，事先采取一切必要的組織措施、技術(shù)措施，排除事故隱患。以安全第一的原則，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全與安全的矛盾，保證生產(chǎn)活動符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。預(yù)防為主體現(xiàn)了人們在安全生產(chǎn)活動中的方法論。事故是由隱患轉(zhuǎn)化為危險，再由危險轉(zhuǎn)化而成。因此，隱患是事故的源頭，危險是隱患轉(zhuǎn)化為事故過程中的一種狀態(tài)。要避免事故，就是控制這種轉(zhuǎn)化，嚴格說，是控制轉(zhuǎn)化的條件。那么，什么時候控制最有效？事物有一個普遍的發(fā)展規(guī)律，那就是事故形成的初始階段，力量小，發(fā)展速度慢，這個時候消滅該隱患所花費的精力最少，成本最低。根據(jù)這個規(guī)律，消除事故的最好辦法就是消除隱患，控制隱患轉(zhuǎn)化為事故的條件，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。因此，應(yīng)把預(yù)防方法作為事故控制的主要方法。

5，安全管理的方針是

1、在本工程中，項目部將貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過強化安全教育和安全培訓(xùn)。加大安全設(shè)施的設(shè)入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（jgj59-99）的規(guī)定，確保施工過程中達到既定的安全目標(biāo)：2.1 本工程中杜絕火災(zāi)的發(fā)生；2.2 本工程中杜絕死亡及重傷事故；2.3 本工程中輕傷事故率控制在1‰以下。2、安全目標(biāo)的控制2.1 安全控制的主要措施在施工過程中，運用科學(xué)的管理理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全目標(biāo)。2.2 安全生產(chǎn)控制的基本原則（1）管理生產(chǎn)必須管理安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預(yù)防為主的原則；（4）動態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點的原則。三、文明施工目標(biāo)1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（jgj59-99），確保鄭州市級文明施工工地，合格工程。2、文明施工目標(biāo)的控制項目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。四、建立安全保證體系建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、項目部技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo)，健全安全保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制（安全保證體系見附圖）。五、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。

安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為3次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”;“安全第一，預(yù)防為主”;“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

國家的安全生產(chǎn)方針,認真堅持“安全為天、安全第一、安全一票否決制”的原則,牢固樹立“安全重于一切,安全高于一切,安全壓倒一切”的安全觀,進一步強化管理,加大投入,提高裝備水平,加強干部職工培訓(xùn),提高整體安全意識和安全水平,強化現(xiàn)場管理,狠抓各項制度和責(zé)任制的落實,為職工創(chuàng)造一個良好環(huán)境,推動企業(yè)安全、文明、高產(chǎn)、高效、快速、健康發(fā)展。大力推進安全管理創(chuàng)新,實行精細化管理,推行“12334568”的安全管理方針?！?”是“一個理念”,即:強化一個“強基固本”的理念,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),提高本質(zhì)安全水平。“2”是“雙基建設(shè)”,即:突出基層基礎(chǔ)建設(shè)?！?”是三個“深化完善”,即:深化完善安全生產(chǎn)依法管理體系、安全信息收集反饋傳播體系、安全裝備與技術(shù)保障體系、安全宣傳教育培訓(xùn)體系和事故超前預(yù)防剛性管理體系“五大支撐體系”;深化完善安全理念與工作創(chuàng)新、事故預(yù)防機制創(chuàng)新、安全監(jiān)督檢查手段創(chuàng)新、企業(yè)文化理念創(chuàng)新和班組長管理創(chuàng)新“五大創(chuàng)新”;深化完善事故案例教育、“一三五”安全教育日、家庭聯(lián)保三違幫教、黨員模范崗教育和青年安全監(jiān)督崗和群監(jiān)崗制度“五項安全教育制度”?！?”是“三級安全責(zé)任目標(biāo)”,即:具體落實礦、廠和區(qū)隊、車間及班組“三級”安全第一責(zé)任人的安全工作目標(biāo),確保實現(xiàn)年度的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。全面規(guī)范完善各項管理制度,力求做到安全工作細化、量化、具體化、標(biāo)準化,每個職工、每件事、每一天、每項工作都有明確標(biāo)準,做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。在執(zhí)行制度過程中,狠抓落實,不留水分,不打折扣,不搞特殊,堅持制度面前人人平等,做到“三高”、“四嚴”工作目標(biāo),即“高境界、高起點、高標(biāo)準”,“嚴干部、嚴自己、嚴流程、嚴小事”。“4”是“四個關(guān)鍵”,即:抓住質(zhì)量標(biāo)準化、安全技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)鍵人物和安全技術(shù)投入四個關(guān)鍵?！?”是“五項措施”,即:扭住安全事故和事故隱患排查治理, 認真落實責(zé)任追究、季度獎罰、安全考核、層層定期述職和崗位責(zé)任制五項措施?！?”是“六個安全管理重點”,即:明確“一通三防”、提升運輸、頂板管理、安全供電、火藥放炮、非煤廠網(wǎng)點六大安全管理重點。“8”是“八個必須、八個堅持”。