貝恩早年就職于波士頓-2/company。波士頓 咨詢(xún)公司介紹波士頓 咨詢(xún)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)波士頓咨詢(xún),和麥肯錫,波士頓國(guó)際咨詢(xún)公司在行業(yè)內(nèi)是一樣的。
1、從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一角窺探什么才是真正的“互聯(lián)網(wǎng) ”?德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)這幾天開(kāi)始了一場(chǎng)前哨戰(zhàn)。制造業(yè)世界各地的企業(yè)奔向“工業(yè)4.0”的發(fā)源地,將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”四個(gè)字詮釋的淋漓盡致。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)花樣百出。與其說(shuō)這次盛會(huì)引發(fā)了行業(yè)和制造業(yè)的未來(lái)變革,不如說(shuō)它反映了信息技術(shù)是如何改造制造業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)社會(huì)的。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng) ”概念在中國(guó)泛濫甚至被濫用的今天,漢諾威有著純粹的“工業(yè)4.0”味道,是真正的“互聯(lián)網(wǎng) ”。
2、“缺芯潮”來(lái)了!芯片制造的全球“軍備競(jìng)賽”已經(jīng)拉響2021年6月28日《中國(guó)新聞周刊》第1001期刊登了“芯荒潮”如何重塑半導(dǎo)體行業(yè)。4月中旬,全球最大的代工企業(yè)TSMC臺(tái)灣省工廠遭遇停電。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),僅停電半天,報(bào)廢晶圓的損失就將超過(guò)2000萬(wàn)美元,大量客戶(hù)將受到影響。6月初,臺(tái)灣省封測(cè)廠晶元電子被外籍員工感染。200多人確診,2000多人停止工作在家隔離。預(yù)計(jì)6月份減產(chǎn)30% ~ 35%。
此前,人們還擔(dān)心臺(tái)灣省遭遇半個(gè)世紀(jì)以來(lái)最嚴(yán)重的干旱。由于需要清洗廠房和硅片,晶圓代工廠消耗了大量的水。為了保證其用水,臺(tái)灣省約五分之一的灌溉農(nóng)田停止灌溉。這足以說(shuō)明臺(tái)灣省晶圓代工行業(yè)的地位。美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)甚至提出了一個(gè)極端假設(shè),如果臺(tái)灣省的半導(dǎo)體代工廠停工一年,全球電子行業(yè)將面臨4900億美元的損失。TSMC的創(chuàng)始人張忠謀認(rèn)為,1987年TSMC的成立是一項(xiàng)改變了半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)造。
3、世界 咨詢(xún)公司排名前十名World 咨詢(xún)排名前十的公司如下:1。麥肯錫的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企業(yè)整體和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。1926年成立于美國(guó),近百年來(lái)被公認(rèn)為世界上最權(quán)威的咨詢(xún)公司?!敖鹚怼?、“麥肯錫走向詩(shī)歌的七步曲”等原創(chuàng)理論至今仍被很多咨詢(xún)公司模仿和使用。麥肯錫1959年進(jìn)入亞太地區(qū),1985年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。2.波士頓專(zhuān)長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略、信息技術(shù)、企業(yè)組織與運(yùn)營(yíng)效率。
和老的咨詢(xún)麥肯錫一樣,波士頓-2/也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備,第一個(gè)“波士頓矩陣”被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析。3.貝恩擅長(zhǎng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、組織、并購(gòu)。貝恩公司又稱(chēng)BainCapital、貝恩資本公司、貝恩資本。和麥肯錫,波士頓國(guó)際咨詢(xún)公司在行業(yè)內(nèi)是一樣的。成立于1973年,總部位于波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉·貝恩早年受雇于波士頓-2/Company。
4、請(qǐng)用 波士頓矩陣分析如何使企業(yè)擁有持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)力利用波士頓矩陣法分析一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合具有連續(xù)性的基本步驟競(jìng)爭(zhēng)力。主要包括:1。畫(huà)一個(gè)四象限圖。以10%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和20%的市場(chǎng)份額為標(biāo)準(zhǔn)分界線(xiàn),將坐標(biāo)圖劃分為四個(gè)象限。然后根據(jù)企業(yè)所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率,在坐標(biāo)圖上標(biāo)出它們對(duì)應(yīng)的位置(圓心)。定位后,根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)年的銷(xiāo)量,畫(huà)出不同面積的圓圈,用不同的數(shù)字標(biāo)注,以便表示區(qū)別。
2、核算企業(yè)各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售增長(zhǎng)率可以是企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售額或銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。時(shí)間可以是一年也可以是三年甚至更長(zhǎng)。市場(chǎng)份額,可以用相對(duì)市場(chǎng)份額,也可以用絕對(duì)市場(chǎng)份額,但是要用最新的信息。基本計(jì)算公式是:某產(chǎn)品在本企業(yè)的絕對(duì)市場(chǎng)份額,該產(chǎn)品在本企業(yè)的銷(xiāo)量/該產(chǎn)品在本企業(yè)的市場(chǎng)總銷(xiāo)量,該產(chǎn)品在本企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額/市場(chǎng)份額最大的產(chǎn)品(或特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的市場(chǎng)份額。
5、十大 咨詢(xún)公司,誰(shuí)是中國(guó)最好的本土 咨詢(xún)公司?1。麥肯錫于1926年在美國(guó)成立。被認(rèn)為是理論最多,可信度最強(qiáng)的咨詢(xún)公司?!尔溈襄a30秒電梯理論》《金塔原理》等一時(shí)名聲大噪,相關(guān)書(shū)籍風(fēng)靡全球。麥肯錫目前擁有4500多名員工,活躍在全球近90個(gè)分支機(jī)構(gòu)。麥肯錫1959年進(jìn)入亞太地區(qū),1985年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。麥肯錫的客戶(hù)大多是世界各地的優(yōu)秀大公司,比如世界500強(qiáng)。
和老的咨詢(xún)麥肯錫一樣,波士頓-2/也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備,第一個(gè)“波士頓矩陣”被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析。1990年,波士頓 咨詢(xún)成立香港辦事處,正式進(jìn)入大中華區(qū)市場(chǎng)。波士頓 咨詢(xún)我們?cè)谏虾!⑾愀?、北京和臺(tái)北設(shè)有辦事處,有200多名員工為大中華區(qū)的客戶(hù)提供服務(wù)咨詢(xún)。3.貝恩成立于1973年,總部位于波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉?貝恩早年就職于波士頓-2/company。
6、 波士頓 咨詢(xún)公司的介紹波士頓咨詢(xún)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)波士頓咨詢(xún) BCG是一家全球管理公司-2。BCG與客戶(hù)緊密合作,幫助他們識(shí)別最有價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì),迎接關(guān)鍵挑戰(zhàn),并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為客戶(hù)定制的解決方案中,我們?nèi)谌肓藢?duì)公司和市場(chǎng)形勢(shì)的深刻洞察,并與各級(jí)客戶(hù)組織緊密合作。
波士頓 咨詢(xún)?cè)摴境闪⒂?963年,目前在全球41個(gè)國(guó)家設(shè)有70個(gè)辦事處。波士頓Management咨詢(xún)Company(BCG)成立于1963年,經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展,波士頓 咨詢(xún)已發(fā)展成為提供全方位企業(yè)戰(zhàn)略的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),專(zhuān)注于金融服務(wù)、快速消費(fèi)品、工業(yè)、醫(yī)療、電信、能源等行業(yè);公司在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)、66個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),在全球擁有4000名咨詢(xún)師咨詢(xún)?nèi)恕?/p>