財富公司的策劃是做什么的，一個公司的策劃具體是做什么工作呢

來源：整理時間：2023-08-04 02:11:21 編輯：金融知識手機版

1，一個公司的策劃具體是做什么工作呢

這個詞源于現(xiàn)代,古代人叫軍師,參謀,等等,后來分工越分越細就有了這個職業(yè)的代名詞.在不同性質(zhì)的公司,策劃的具體內(nèi)容不同.但總的原則相似.對于一個產(chǎn)品,活動,宣傳,要想推動成功就先要有計劃書,這就是策劃做的,到了他那就成了策劃方案了.簡單說策劃先是寫計劃書的,通過后,在執(zhí)行過程式中,具體指導(dǎo),監(jiān)督,每一個細節(jié)的,最后再由策劃總結(jié)得失的.

不知道你要去的文化傳播公司主要業(yè)務(wù)是做什么，可能也是廣告公司的一種。你在應(yīng)聘的時候，沒有問過hr，那個職位是做什么的嗎？通常項目文案策劃是指對某個項目，舉個例子，美的春節(jié)促銷項目，項目文案策劃就得對這個項目進行規(guī)劃，在哪里做，怎么做，有沒有好玩的促銷方法，什么促銷品，促銷信息是什么，傳播媒介有哪些，怎么整合運用等等，同時，還得有促銷廣告語，像“買美的，送車票”之類的，促銷規(guī)劃和促銷口號一起要形成一個項目方案。當(dāng)然，可能還會讓你寫軟文，例如什么美的關(guān)愛農(nóng)民工，在車站為他們提供休息區(qū)和飲用水之類的文字。以上的介紹只是個大概說明，可能和你的具體工作有偏差也不一定，還是要看你公司的具體安排，廣告公司里面的工作安排經(jīng)常很隨意的，不是那么固定，越是本土的小廣告公司越是如此，國際大廣告公司還好點。

一個公司的策劃具體是做什么工作呢

2，資產(chǎn)財務(wù)策計劃師具體做什么

其職業(yè)特點就是通過科學(xué)公正的財務(wù)分析程序來對公司或個人的財務(wù)計劃、投資策略等進行合理規(guī)劃與管理，有效規(guī)避投資和經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值的專業(yè)人才。是指運用豐富的專業(yè)知識和技能，通過咨詢、策劃，制定一套符合個人特征的財務(wù)策劃方案，不斷調(diào)整客戶存款、股票、債券、基金、保險、動產(chǎn)、不動產(chǎn)等各種金融產(chǎn)品組成的投資組合，設(shè)計合理的稅務(wù)及遺產(chǎn)計劃，保證其財務(wù)獨立和金融安全，滿足客戶長期的財務(wù)目標(biāo)和生活目標(biāo)的專業(yè)人才。

要看你是什么基礎(chǔ)，如果有財會類基礎(chǔ)，那么財務(wù)會計就相對容易復(fù)習(xí)一些。所以先把資產(chǎn)評估學(xué)吃透。資產(chǎn)評估學(xué)中有些公式看起來比較抽象，一定要把公式的含義弄懂，有些公式其實是化簡后的表達式，一眼看上去似乎看不懂，必要時自己推導(dǎo)一下，得出結(jié)果就容易理解多了。在這個基礎(chǔ)上還是要記憶的，做題時就可以直接應(yīng)用了。還有通過做題目熟悉公式加深記憶。還可以把幾個類似的公式、或者相反的公式放在一起比較，找出異同也容易理解記憶。我是首批考試通過的評估師，而且年齡偏大，就是這樣學(xué)的?？荚囀且üΨ驕?zhǔn)備的，要把書上的東西變成自己腦子里的東西，考試才能得心應(yīng)手。評估師考試難度在于涉及到不同的專業(yè)：會計、機械設(shè)備、建筑工程都要考，而考生一般只會某一兩個專長，這就要靠對考試用書的鉆研。祝你成功

資產(chǎn)財務(wù)策計劃師具體做什么

3，請問策劃是做什么的

就偶目前的工作而言策劃包括：策劃公司活動，策劃廣告文案策劃營銷方案，策劃公益活動策劃對外宣傳主要是這些一般來說就是對一定的目標(biāo)進行調(diào)查然后草擬一個行動方案交給老總修改確實然后落實大致就這些主要是提高公司知名度和美譽度

通俗的說就是為了達到某個目標(biāo),有效運用現(xiàn)有已知的因素以最快最好的方式達到目標(biāo)的過程.如樓上,活動策劃,活動是手段,活動要達到效果就是目標(biāo).活動策劃就是組合各種相關(guān)資源通過計劃相應(yīng)活動來達到預(yù)計效果的計劃或者過程. 比如說，一個活動。怎么去搞，要搞些什么。要些什么資源之類的，。就要策劃做的。寫好相應(yīng)的策劃文檔。然后就交給下面的人去實現(xiàn)。

進入21世紀，出現(xiàn)了一個新的行業(yè)，策劃師，由于各個方面的推廣和傳播，現(xiàn)在僅僅策劃就分出了好多種類，通常的是按照行業(yè)的不同而分出來的，目前了解的就有廣告策劃師、房地產(chǎn)策劃師，職業(yè)咨詢策劃師等等，現(xiàn)在從事這一行業(yè)的人很多，但是究竟策劃是什么時候出來的呢？據(jù)專家考證，第一個*策劃吃飯的人是《后漢書》里的司馬懿，曹操在每次打仗之前都會在密室與司馬懿先生商量一下作戰(zhàn)計劃，所以說策劃在出生的時候就帶了三個基本的基因，第一，在作戰(zhàn)計劃之前，第二，在密室里，第三，最有權(quán)力的人與最有智慧的人在一起，這就是策劃，俗話說，什么是知識經(jīng)濟，知識經(jīng)濟就是最有權(quán)力和最有智慧的人在一起狼狽為*，這就是策劃，雖然話有點難聽，但是確實如此

請問策劃是做什么的

4，公司中策劃是做什么的

大體上來說呢，作為一個策劃人員，要參與的事情包括充分的市場調(diào)研，這是基本功，也是最重要的環(huán)節(jié)，市場調(diào)研出了偏差，那此基礎(chǔ)上得出的任何結(jié)論，很可能南轅北轍，做的決策也很可能導(dǎo)致致命的失敗。按項目的建設(shè)過程來看，主要分為項目前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務(wù)成本分析、投資回報率測算、風(fēng)險分析等；項目可行性研究/建議）；項目立項后，作項目詳盡的形象、產(chǎn)品、市場定位及實施方案、建議；項目后期配合工程工期，做相關(guān)的市場推廣和營銷方案并監(jiān)督實施。同時策劃還要協(xié)調(diào)工程部、預(yù)算部、建筑公司的關(guān)系，并與設(shè)計院隨時保持聯(lián)系，還要與媒體、廣告設(shè)計公司和制作公司溝通、監(jiān)督執(zhí)行，并于銷售部緊密結(jié)合共同實施好各種營銷方案。主要的工作內(nèi)容有以下內(nèi)容項目投資研究: 宏觀市場發(fā)展態(tài)勢分析項目區(qū)域市場分析物業(yè)類型定位項目優(yōu)劣勢分析財務(wù)成本分析投資回報測算項目風(fēng)險分析市場調(diào)查研究:區(qū)域競爭個案綜合情況分析區(qū)域客群需求市場分析區(qū)域市場未來走勢分析開發(fā)條件對比分析項目產(chǎn)品策劃市場形象定位: 客戶群定位價格定位總體規(guī)劃設(shè)計建議總體景觀設(shè)計建議建筑形態(tài)及風(fēng)格建議戶型比例、面積、功能建議基礎(chǔ)設(shè)施配套建議項目開發(fā)建議: 開發(fā)程序新材料及技術(shù)運用資源整合營銷推廣策劃: 項目VI導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)意媒體分析及媒體策略擬訂營銷推廣計劃項目發(fā)展商品牌包裝策略廣告訴求與平面廣告設(shè)計（形象稿） SP活動策劃

5，策劃是做什么的

策劃到底是做什么的？這個職位上的人到底應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和技能？怎樣才能做到一個稱職的策劃呢？目前好像沒有哪個大學(xué)專門在計算機系中開設(shè)策劃這個專業(yè)，也沒見其他哪個系中有類似行業(yè)同類工作的專業(yè)教學(xué)，所以說，策劃的理解可以說是沒有一個明確的定論的，每個人的看法都不一樣，同樣對策劃人員的要求也就不一樣了。我想通過本篇文章表述一下自己對互聯(lián)網(wǎng)策劃的理解和看法，同時希望能指導(dǎo)一些概念還不是很清晰的朋友選擇自己的道路。　　首先，我先描述一下市場現(xiàn)狀，所謂策劃，在招聘市場上能看到五花八門的解釋，包括什么產(chǎn)品策劃、運營策劃、頻道策劃、主策劃、執(zhí)行策劃、策劃專員等等等等，對所招聘職位的要求也是各不相同，即使名字是一樣的職位，對其技能要求也能相差甚遠，為什么呢？其中主要原因是因為招聘公司對職位的需求有的是專向的，有的是廣泛的。什么意思？就是說，因為公司大小不同，有時應(yīng)該是2個或多個職位的工作，2種或多種類型的人來做的事情，我只招1個人，要求他樣樣精通，這種情況在市場上太普遍了，尤其是針對策劃這個職位，而且由于策劃人員在不同公司擁有不同的地位和權(quán)力，導(dǎo)致對其素質(zhì)技能要求也相差甚遠。不說這么多了，回到原來的主題，我來談?wù)勛约簩ヂ?lián)網(wǎng)策劃的理解。工作性質(zhì)：　　策劃到底是做什么的呢？有的人說他是一個產(chǎn)品的靈魂；有的人說他要想到如何運作；也有的人說他什么都不是，只要有創(chuàng)新想法就足夠了；等等等等，說法太多。我通過自己工作的經(jīng)驗，把策劃分為2大類型：產(chǎn)品策劃、運營策劃。也許有些人會質(zhì)疑，說還可以怎樣怎樣分，或者說還應(yīng)該包括哪些哪些。這里我也就不辯解什么了，只是發(fā)表一下自己的看法而已，沒什么好爭的，因為本來就沒有統(tǒng)一的定論。為什么會這么劃分呢？主要原因是這2類策劃工作區(qū)別較大，所需要的技能和素質(zhì)有很多不同，而且對人員性格也有不同的要求和影響。產(chǎn)品策劃：　　產(chǎn)品策劃是什么？根據(jù)字面意思就可以輕易理解了，產(chǎn)品策劃就是一個產(chǎn)品的總設(shè)計師，針對不同的行業(yè)不同的企業(yè)，其產(chǎn)品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業(yè)來比喻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吧，后面的職位也都會用電影業(yè)相應(yīng)的職位來比喻。　　產(chǎn)品策劃就好像電影業(yè)中的導(dǎo)演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統(tǒng)籌指導(dǎo)整個產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯（清晰地指導(dǎo)影片每一個分鏡）：記得是業(yè)務(wù)邏輯，而不是系統(tǒng)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邏輯，后者會由系統(tǒng)架構(gòu)師完成。　　獲取業(yè)務(wù)需求，編寫產(chǎn)品執(zhí)行策劃文檔指導(dǎo)（編寫劇本）：本身最重要的一部分工作，后面會具體描述。　　選擇合格的項目組成員（尋找演員、攝影師、影視后期編輯、聲效師、道具等等）：目前這些工作大部分由項目經(jīng)理來完成，但是我認為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理最應(yīng)該對自己的產(chǎn)品負責(zé)，這就要求擁有正確選擇工作伙伴的能力，能夠識別其他工作環(huán)節(jié)人員工作技能的能力，尤其是技術(shù)部門的核心人員，因為一旦選定核心技術(shù)骨干，經(jīng)驗豐富而出色的技術(shù)人員會做到事半功倍的效果，而且在其他技術(shù)工作環(huán)節(jié)人員選擇中，技術(shù)骨干也會起到至關(guān)重要的作用。　　在開發(fā)過程中協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)工作，針對邏輯不清晰或有需求變更時做出及時反映反饋（講解影片宗旨、調(diào)節(jié)演員情緒、向非線性編輯提出后期制作的視覺需求等）。　　產(chǎn)品開發(fā)過程中擔(dān)任一定的用戶測試工作（觀看影片剪輯）：當(dāng)然我指的測試并非是單元測試或者集成測試，這些都會在技術(shù)人員日常工作中黑盒完成，產(chǎn)品策劃只需要作用戶測試就好了。　　總而言之，產(chǎn)品策劃是通過獲取業(yè)務(wù)需求（通常是從運營部門、Boss那里獲取，或者自我創(chuàng)新），使用自己的專業(yè)知識把這種需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)部門可進行實際工作的指導(dǎo)文檔（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策劃指南版塊內(nèi)容），同時配合其他工作環(huán)節(jié)進行的一系列相關(guān)工作。按照企業(yè)項目來劃分職位的話，可以叫做需求分析師（Requirement Analyst ），我就比較喜歡稱自己為需求分析師或者交互設(shè)計師（Interaction Designer），以示和“策劃”這個混亂的概念相區(qū)別。　　產(chǎn)品策劃是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的銜接點，也可以說是中樞傳導(dǎo)系統(tǒng)。有的大公司人員眾多，項目也是同時開好幾個，這時產(chǎn)品策劃就會劃分的更細致一些，工作職能細分也會更專業(yè)一些，大到首席策劃、小到實習(xí)策劃，叫法不一，但是所涉及的工作還是相通的。

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個主要的特點：第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險。第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進行的預(yù)測、籌劃。第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。